從引流到轉(zhuǎn)化，再到續(xù)班，在線教育流量如何運營？
流量運營
從搭建到引流，如何跳過“流量陷阱”？
線上線下互通，促進用戶增長，保持用戶穩(wěn)定。
何發(fā)現(xiàn)核心用戶，刺激核心用戶做擴增，是活動運營非常重要的任務。
流量的最終目的是盈利，也是完成商業(yè)閉環(huán)的初始環(huán)節(jié)。
獲客成本的增加，人口紅利盡頭邊緣，拉新成本越來越高時，尋找最廉價、最高效的品牌輸出方式最為關(guān)鍵。
教培行業(yè)是最適合玩“私域流量”的行業(yè)，沒有之一。
教育培訓公司，如果是燒錢獲取用戶，很難通過讓用戶轉(zhuǎn)移到其他交易場景實現(xiàn)盈利。
「漏斗式付費轉(zhuǎn)化體系」：免費課->低價課->高價課。
任意引流形式都或多或少的帶有一定成本,提升轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵。
線下解困線上，工具向平臺引流。
“有的在線教育公司，早期通過騰訊的流量紅利擴張，幾乎每個行業(yè)的top3都有他們的店鋪。”
“圈養(yǎng)套殺”真的是教育企業(yè)的收入模型嗎？
優(yōu)秀案例
強教研、重運營、巧招生。
3小時12萬人次，揭秘北京優(yōu)能窗口期續(xù)班“智能黑科技”。
平臺運營
未來，教育公司都會變成半個MCN機構(gòu)。
教育機構(gòu)，天生就有好內(nèi)容
抖音滑屏十五條，教育廣告五十條。
要問2018年什么最火？抖音絕對要占到第一名。
老鐵，學習嗎？
