芥末堆4月22日文，堆九于16:58收到A股上市公司文化長城發(fā)布的2017年年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，文化長城營業(yè)收入為5.40億元， 同比增長19.39%， 歸屬于上市公司股東的凈利潤為7346.18萬元， 同比減少46.30%。截至報告期末，文化長城總資產(chǎn)27.20億元。

業(yè)績變動原因

2017年度，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 121,821,979.90 元，比去年減少20.3%，主要是經(jīng)營現(xiàn)金流出增加所致；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈量 -289,871,510.98 元，比去年增加33.7%，主要是增加投資所致；籌資活動生產(chǎn)的現(xiàn)金凈流量184,336,153.20元，比去年減少65.22%，主要是吸收投資減少所致?，F(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額14,881,671.71元。

主營業(yè)務

廣東文化長城集團股份有限公司成立于1996年，2010年A股上市，主營業(yè)務為藝術陶瓷。2016 年，文化長城相繼購買聯(lián)汛教育80%股權、收購河南智游臻龍100%股權，涉足教育信息化及職業(yè)教育培訓領域。報告期內(nèi)，文化長城通過追加認購教育基金新增基金份額來加強與專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)基金的合作，實現(xiàn)由單一的藝術陶瓷業(yè)務向藝術陶瓷與教育產(chǎn)業(yè)并存的戰(zhàn)略規(guī)劃。

業(yè)務進展

1. 發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)勢

報告期內(nèi)，通過追加認購教育基金新增基金份額來加強與專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)基金的合作，有利于文化長城孵化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升文化長城在教育領域的資本運作能力，實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)布局。通過推進收購北京翡翠教育科技集團有限公司股權工作進一步拓寬公司在教育領域的發(fā)展路線。文化長城明確了涉足教育相關領域的發(fā)展目標，實現(xiàn)由單一的藝術陶瓷業(yè)務向藝術陶瓷與教育產(chǎn)業(yè)并存的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 技術優(yōu)勢

教育運營服務方面，聯(lián)汛教育通過綜合利用移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術，自主研發(fā)出C/S＋B/S架構(gòu)相融合的信息化服務平臺。聯(lián)汛教育通過信息化服務平臺，提升校園管理的效率，實現(xiàn)教學管理的全面信息化。

3. 技術團隊優(yōu)勢

通過多年的業(yè)務發(fā)展，聯(lián)汛教育已打造了一支以技術和教育專業(yè)人員為核心、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的隊伍。聯(lián)汛教育研發(fā)團隊專注于教育信息化領域，不斷創(chuàng)新。同時，聯(lián)汛教育與各行業(yè)協(xié)會以及廣東省職業(yè)技能鑒定指導中心建立長期合作交流，經(jīng)過長期的人力資源開發(fā)不斷吸納、充實和優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，提升其創(chuàng)新能力。經(jīng)過近年來的技術積累，聯(lián)汛教育已在客戶端、服務器、系統(tǒng)平臺架構(gòu)、產(chǎn)品迭代開發(fā)等方面形成多項核心技術。

4. 產(chǎn)品優(yōu)勢

教育信息化服務應用產(chǎn)品主要優(yōu)勢包括：1）可覆蓋各類終端系統(tǒng)，包括PC端、IOS和Android手機應用客戶端、普通手機等；2）溝通方式多樣，包括短信、語音、圖片、視頻等各種形式；3）軟硬件相結(jié)合，聯(lián)汛教育在進行軟件開發(fā)的同時，引入了相關的硬件產(chǎn)品研發(fā)，并將軟硬件進行結(jié)合，為學校提供系統(tǒng)性信息化平臺，拓展了校園管理服務種類，提高了管理效率。

同時，聯(lián)汛教育的教育信息化服務不僅面向中小學校，還通過提供職業(yè)教育綜合解決方案，進入職業(yè)教育領域。相對于傳統(tǒng)家?；訕I(yè)務學生高中畢業(yè)后丟失用戶的問題，聯(lián)汛教育開創(chuàng)了職業(yè)教育信息服務疏導分流畢業(yè)生，為初、高中畢業(yè)生提供職業(yè)教育信息服務，長期、持續(xù)保持用戶的黏性。

5. 業(yè)務模式優(yōu)勢

聯(lián)汛教育根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特性，選擇了主要與基礎運營商和社會渠道商深入合作共同推動業(yè)務發(fā)展的業(yè)務模式，借助其在品牌影響力和屬地關系等方面的優(yōu)勢，充分發(fā)揮了合作雙方優(yōu)勢，形成了互惠共贏的快速發(fā)展局面。該業(yè)務模式的采用，使聯(lián)汛教育得以專注于業(yè)務創(chuàng)新、服務產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、用戶服務、滿足用戶需求等核心運營工作，強化了在產(chǎn)業(yè)鏈中的專業(yè)運營能力。

未來計劃

報告期內(nèi)，通過追加認購教育基金新增基金份額來加強與專業(yè)的教育產(chǎn)業(yè)基金的合作，有利于文化長城孵化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升文化長城在教育領域的資本運作能力，實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)布局。通過推進收購北京翡翠教育科技集團有限公司股權工作進一步拓寬公司在教育領域的發(fā)展路線。文化長城明確了涉足教育相關領域的發(fā)展目標，實現(xiàn)由單一的藝術陶瓷業(yè)務向藝術陶瓷與教育產(chǎn)業(yè)并存的戰(zhàn)略規(guī)劃。

1. 文化長城發(fā)展戰(zhàn)略

未來，職業(yè)教育將成為促進就業(yè)和改善民生的重要保障，成為提高從業(yè)人員職業(yè)技能、建設現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)的重要基礎；職業(yè)教育的市場發(fā)展前景廣闊。文化長城將重點布局職業(yè)教育領域，根據(jù)國家規(guī)劃的職業(yè)教育的體系框架進行垂直深耕，深入職業(yè)院校、職業(yè)培訓、企業(yè)培訓等細分領域，完成線上與線下教育相融合，實現(xiàn)多學科、多層次的職業(yè)教育戰(zhàn)略構(gòu)建。

2. 經(jīng)營計劃

2018年，將是深化改革，實現(xiàn)文化長城教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局，推動文化長城快速發(fā)展的一年。文化長城將一方面將力保藝術陶瓷業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，另一方面將利用資本優(yōu)勢，發(fā)揮募集資金的使用效益，通過投資、并購等多種手段，進一步整合符合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的教育相關領域資產(chǎn)，力圖實現(xiàn)陶瓷業(yè)務與教育產(chǎn)業(yè)并存的雙主業(yè)模式的格局。為此，文化長城2018年及未來的發(fā)展規(guī)劃主要圍繞以下工作展開：

（1）進一步優(yōu)化平臺化控股集團管理模式

上市公司總部將重點強化以提升價值創(chuàng)造和投資回報能力為牽引的績效管理，各業(yè)務單元以事業(yè)部或子公司的形式進行專業(yè)化發(fā)展。各子公司將在上市公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一指引下，各盡所長、通力合作，最大限度地發(fā)揮出各大子公司的效益貢獻能力，特別是要充分發(fā)揮公司新收購的全資子公司廣東聯(lián)汛教育科技有限公司和河南智游臻龍教育科技有限公司的內(nèi)生增長作用，進而促進對上市公司職業(yè)教育板塊的進一步發(fā)展。

（2）積極推進收購兼并業(yè)務

在主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展下，加快教育相關領域資產(chǎn)的收購兼并進程，快速實現(xiàn)文化長城教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局，形成和優(yōu)化公司利潤增長點，提高核心競爭力。

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