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從17年開始少兒編程獲得融資的消息接連不斷，在資本的推動(dòng)下甚至有的公司已經(jīng)開始跑馬圈地占領(lǐng)市場份額，在眼前有著一個(gè)價(jià)值 600 億人民幣規(guī)模少兒英語培訓(xùn)市場的對標(biāo)對象，整個(gè)行業(yè)似乎進(jìn)入了爆發(fā)的前夜。黑板洞察通過收集整理了165個(gè)少兒編程項(xiàng)目資料以及近5年來的國家政策和行業(yè)資料想通過這份報(bào)告解答幾個(gè)問題：

• 1、目前國內(nèi)外對于少兒編程的政策導(dǎo)向究竟是怎樣的？

• 2、少兒編程的賽道中究竟有多少玩家分別處于什么階段？

• 3、哪些資本看中且重倉了少兒編程賽道？

• 4、少兒編程的機(jī)遇和挑戰(zhàn)到底來自哪里？

一、什么是少兒編程？

少兒編程一般針對的是小學(xué)及以下幼兒設(shè)計(jì)的編程模式，把原來復(fù)雜的英文代碼編程語言轉(zhuǎn)換成圖形化的，以指令化，模塊化方式讓游戲，情景動(dòng)畫，積木構(gòu)件的形式呈現(xiàn)。旨在孩子九大能力的培養(yǎng)：觀察力，想象力，創(chuàng)造力，邏輯思維力，問題解決，空間思維，判斷性思維，序列與條件，調(diào)試操作能力。

二、少兒編程賽道的發(fā)展?fàn)顩r？

黑板洞察整理了165家少兒編程公司資料，梳理出了目前該賽道公司地域分布、融資狀況、以及關(guān)注少兒編程的投資機(jī)構(gòu)等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)，全方位的把該賽道展示出來。

少兒編程公司的地域分布

少兒編程公司的融資情況

整個(gè)行業(yè)在融資方面仍然處于初期階段，統(tǒng)計(jì)的165家公司中有111家公司未披露融資情況。

我們將對少兒編程賽道投資出手次數(shù)大于1次的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)論如圖所示。

已獲融資的少兒編程公司統(tǒng)計(jì)（按公司成立時(shí)間排序）

三、少兒編程發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

教培行業(yè)是一個(gè)既重視體驗(yàn)又重視結(jié)果的行業(yè)，對于結(jié)果尤其重要，對于此少兒編程的發(fā)展似乎迎來了歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇包括3個(gè)方面：

• 1. 政策方面

國外政策環(huán)境

國內(nèi)政策環(huán)境

行業(yè)的發(fā)展同樣會(huì)快速倒逼國家政策的推動(dòng)，在今后會(huì)有越來越多的省份，將信息技術(shù)（含編程）納入高考科目，當(dāng)少兒編程能為孩子帶來升學(xué)的幫助時(shí)候，將有可能成為K12領(lǐng)域的新一片市場。

• 2. 資本環(huán)境

回看已經(jīng)過去的2018上半年，在這6個(gè)月中教育行業(yè)共發(fā)生了342起投融資事件，平均每天就會(huì)發(fā)生2起。政策環(huán)境的變化、用戶學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣的深化、消費(fèi)意識的覺醒和能力的升級、資本市場的支持構(gòu)建了2018年教育行業(yè)融資的新風(fēng)向。教育行業(yè)憑借健康的現(xiàn)金流及抗風(fēng)險(xiǎn)的逆周期能力，即使在短暫的經(jīng)濟(jì)下行過程中，依然能很快吸引資本的注意，教育行業(yè)也成為了深受資本市場的關(guān)注。

在600億人民幣規(guī)模的少兒英語培訓(xùn)市場中，誕生了VIPKID這樣的行業(yè)獨(dú)角獸，對于少兒編程這個(gè)賽道，投資機(jī)構(gòu)都“磨刀霍霍”生怕錯(cuò)過了捕獲下一個(gè)行業(yè)獨(dú)角獸的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)階段，少兒編程的項(xiàng)目是處在一個(gè)相對寬松的資本環(huán)境中。

• 3. 消費(fèi)環(huán)境升級

二胎政策帶來的人口紅利，人口學(xué)專家黃文政曾表示，“全面二孩”每年帶來的新增人口在300萬-800萬之間，估計(jì)中值為500萬。受益于政策驅(qū)動(dòng)、新一代家長消費(fèi)升級，帶動(dòng)高端產(chǎn)品研發(fā)。

隨著80、90后人群步入結(jié)婚生子的階段，這兩代人已經(jīng)成為兒童消費(fèi)的重要推動(dòng)力，新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿和現(xiàn)代育兒觀，正在推動(dòng)兒童消費(fèi)升級。可支配收入的增加，使得新生代父母能夠負(fù)擔(dān)高價(jià)、高質(zhì)的產(chǎn)品。另外新生代父母育兒觀念的國際化，更容易接受新鮮事物，這對于少兒編程的發(fā)展也是一個(gè)利好。

機(jī)遇往往是與挑戰(zhàn)并存的，我們同時(shí)也看到了少兒編程行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。包括以下5個(gè)方面：

• 1. “減負(fù)”下的政策壓力

教育部等八部門關(guān)于印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》的通知下發(fā)，要求：控制電子產(chǎn)品使用。家長陪伴孩子時(shí)應(yīng)盡量減少使用電子產(chǎn)品。有意識地控制孩子特別是學(xué)齡前兒童使用電子產(chǎn)品，非學(xué)習(xí)目的的電子產(chǎn)品使用單次不宜超過15分鐘，每天累計(jì)不宜超過1小時(shí)，使用電子產(chǎn)品學(xué)習(xí)30―40分鐘后，應(yīng)休息遠(yuǎn)眺放松10分鐘，年齡越小，連續(xù)使用電子產(chǎn)品的時(shí)間應(yīng)越短。將少兒的視力保護(hù)放在極其重要的地位，且納入政府考核范圍，這對少兒編程行業(yè)的發(fā)展會(huì)造成極大的影響。

• 2. 梯隊(duì)逐漸拉開差距，后續(xù)的公司很難拿到投資

在黑板洞察統(tǒng)計(jì)的165家少兒編程公司中，有111家沒有任何融資記錄的披露，其中已經(jīng)披露的54家公司中，已經(jīng)有項(xiàng)目跑到了B輪和C輪的階段了，各個(gè)融資階段的公司數(shù)量已經(jīng)逐漸拉開了差距。從馬太效應(yīng)的角度來說，目前這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一些項(xiàng)目跑了出來，后面的公司（尤其是沒有任何融資記錄披露的公司）如果不能打磨好自己的商業(yè)模式，沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來支持的話，是很難拿到錢的。甚至?xí)谙乱粋€(gè)經(jīng)濟(jì)下行的周期中死掉。

• 3. 課程體系良莠不齊和師資依然存在缺口

從目前軟件編程教學(xué)的角度來講，大多數(shù)少兒編程公司推行的軟件課程體系主要參考美國少兒編程課程體系標(biāo)準(zhǔn)之一的計(jì)算機(jī)教師協(xié)會(huì)K12 計(jì)算機(jī)教育標(biāo)準(zhǔn)。而教育巨頭在少兒編程上的布局都愿意與美國優(yōu)秀玩家合作，相比其他教育培訓(xùn)市場，國內(nèi)的少兒編程市場仍然處于早期階段，少兒編程行業(yè)的玩家數(shù)量和規(guī)模都較小，許多公司仍在摸索課程體系和嘗試不同的商業(yè)模式，課程體系是行業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的根本，但是目前仍然處于良莠不齊的狀態(tài)，并未形成一個(gè)相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

少兒編程作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，編程項(xiàng)目老師的人力成本高已成為全行業(yè)的共識，少兒編程教育的老師不僅需要具備編程能力，還需要具備教學(xué)督導(dǎo)的能力，目前行業(yè)中的老師招募、培訓(xùn)、儲(chǔ)備的并未形成較為完善的體系，優(yōu)質(zhì)師資非常匱乏,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜。一旦行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展，師資問題一定會(huì)集中爆發(fā)成為主要矛盾，教學(xué)效果無法得到保障，教師數(shù)量缺口難以填滿。

• 4. 市場仍需教育，非剛需效果難評估

少兒編程與傳統(tǒng)教育相比較，最后的反饋和評價(jià)體系并非標(biāo)準(zhǔn)化的，且尚未形成統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。需要老師和學(xué)生之間進(jìn)行課堂交流、項(xiàng)目匯報(bào)、項(xiàng)目跟蹤、自我評估。目前雖然有政策的傾斜，但是依然沒有和應(yīng)試教育直接掛鉤。絕大多數(shù)家長對少兒編程的概念并不是非常了解，市場依然需要培育，絕大多數(shù)抱著“可以嘗試了解”的心態(tài)，態(tài)度較為謹(jǐn)慎，市場培育的過程應(yīng)該不會(huì)很短。

• 5. 跨行業(yè)而來的競爭對手的狙擊

少兒編程的賽道競爭已經(jīng)逐漸進(jìn)入了白熱化的階段，除了本身就是做少兒編程業(yè)務(wù)的公司以外，還有一些教育、游戲、硬件相關(guān)的大型企業(yè)也陸續(xù)開始入場，試圖通過品牌和資本的優(yōu)勢在這個(gè)市場分一杯羹。除了這些企業(yè)以外，黑板洞察認(rèn)為K12階段的英語培訓(xùn)和在線輔導(dǎo)公司更值得注意，一方面他們有較為成熟的品牌影響力，另外一方面轉(zhuǎn)化用戶的邊際成本較低，在資本的助力之下打法更為兇悍。一旦他們所在的行業(yè)的天花板達(dá)到之后，跨界進(jìn)入少兒編程屬于必然的階段，而我們了解到的是目前已經(jīng)有少兒英語培訓(xùn)公司切入到少兒編程領(lǐng)域了。

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