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街舞廠牌「Caster」獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,要從街舞向上推進(jìn)到娛樂(lè)圈層

作者:36氪 發(fā)布時(shí)間:

街舞廠牌「Caster」獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,要從街舞向上推進(jìn)到娛樂(lè)圈層

作者:36氪 發(fā)布時(shí)間:

摘要:從街舞到娛樂(lè)圈層的路怎么走?

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Caster舞團(tuán)

36氪獲悉,街舞廠牌「Caster」近期完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。本輪投資方為愛(ài)奇藝、辰海資本和武漢互娛,穆棉資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。本輪融資完成后,資金將主要用于街舞培訓(xùn)業(yè)務(wù)的升級(jí)擴(kuò)張、娛樂(lè)練習(xí)生學(xué)校的搭建和線上視頻內(nèi)容的制作。

說(shuō)到 Caster,你可能首先想到的是《熱血街舞團(tuán)》鹿晗、王嘉爾戰(zhàn)隊(duì),鹿晗排隊(duì)去 Caster 上課還曾上過(guò)熱搜。在中國(guó),任何一種小眾文化打破圈層都與平臺(tái)分不開。《中國(guó)有嘻哈》捧紅了一眾 rapper,說(shuō)唱從 underground 走到地面;《熱血街舞團(tuán)》、《這!就是街舞》也讓街舞被更多年輕人注意到,許多節(jié)目里出現(xiàn)的廠牌都迎來(lái)了一些慕名而來(lái)的初學(xué)者。

據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩檔街舞綜藝?yán)锕渤霈F(xiàn)了 27 家街舞廠牌,但只有少數(shù)幾家開展了系統(tǒng)的培訓(xùn)業(yè)務(wù),而 Caster 則是其中比較突出的一家。Caster 由創(chuàng)始人石頭和舞者 Evo、Danny 一同創(chuàng)辦于 2005 年,至今已在國(guó)內(nèi)開設(shè) 10 家舞蹈教室,旗下舞蹈教師超百名,培養(yǎng)學(xué)員數(shù)百萬(wàn)人。

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caster線下舞蹈培訓(xùn)

教育、賽事、藝人經(jīng)紀(jì)齊頭并進(jìn)

石頭告訴36氪,Caster 的舞蹈教室平均占地面積 300 - 400 平方米,都開在地段較好的商場(chǎng)里,并且可以用較低的租金拿到店面。這一點(diǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型與焦慮分不開,為了爭(zhēng)奪更多年輕的客源, Caster 類的受到年輕人喜愛(ài)的商業(yè)形態(tài)會(huì)在店面選擇上優(yōu)勢(shì)明顯。

今年 10 月,Caster 首家概念店將在上海虹口足球場(chǎng)揭幕,占地面積約一千平方米,定位于年輕人的潮流聚集地。除了舞蹈教室外,還包括潮牌集合店、娛樂(lè)公共空間等。零售與文娛屬性的體驗(yàn)式消費(fèi)的結(jié)合,也是現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)升級(jí)的趨勢(shì)之一。

在課程設(shè)置上,Caster 分為少兒課程和成人課程,基本涵蓋與街舞相關(guān)的所有舞種。少兒課程平均客單價(jià)為 120-150 元,而成人課程則為 80-120 元,與市面上大多數(shù)舞蹈工作室相比,這個(gè)價(jià)格并不高。對(duì)此石頭表示:“過(guò)高的價(jià)格會(huì)把很多小白學(xué)員推向一些粗制濫造的機(jī)構(gòu),這與我們想要推廣街舞文化的初衷相悖?!睋?jù)了解,2017 年 Caster 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)收約兩千萬(wàn)元,一直處于盈利狀態(tài)。

在師資管理上,Caster 已經(jīng)形成一套完整的晉升機(jī)制,從學(xué)員 —  導(dǎo)師 — 明星導(dǎo)師,每一階段都有明確的分工。同時(shí)根據(jù)舞者的個(gè)人能力,可以不同程度地參與到公司事務(wù)中,最終成為事業(yè)合伙人,單獨(dú)負(fù)責(zé)某個(gè)舞蹈學(xué)?;蛘唔?xiàng)目等。

除了舞蹈培訓(xùn)外,目前 Caster 的業(yè)務(wù)還包括 BIS(Battle in Shanghai)國(guó)際街舞大賽以及街舞藝人經(jīng)紀(jì)。

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BIS舞蹈大賽

與電競(jìng)、說(shuō)唱類似,賽事也是街舞產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于舞者來(lái)說(shuō),每年滿世界參加比賽拿名次是驗(yàn)證實(shí)力、打響名氣的必經(jīng)之路。石頭告訴36氪,Caster 舞團(tuán)每年參加十幾場(chǎng)國(guó)際型比賽,加上國(guó)內(nèi)小型比賽有幾十次之多。

而由 Caster 主辦的 BIS 今年已是第十二個(gè)年頭。今年 BIS 在國(guó)外舉辦了 10 場(chǎng)選拔,國(guó)內(nèi)舉辦了 12 場(chǎng),共近兩千名選手參賽,并在九月末在上海進(jìn)行總決賽。目前 BIS 賽事通過(guò)贊助商和門票支撐,已經(jīng)達(dá)到了收支平衡。

在藝人經(jīng)紀(jì)上,Caster 主要幫助舞者接洽節(jié)目出演、商業(yè)活動(dòng)、廣告推廣等業(yè)務(wù)。目前 Caster 的頭部舞者包括參加了《熱血街舞團(tuán)》的草魚、千千、大餅等。比起同為小眾文化的說(shuō)唱,街舞的審美門檻更高,傳播難度較大,單純做舞者的天花板明顯,因此推動(dòng)更多舞者轉(zhuǎn)型藝人是 Caster 想要去做的事情。

突破天花板,發(fā)力切入娛樂(lè)圈層

在未來(lái)發(fā)展規(guī)劃上,Caster 將主要從三個(gè)方向進(jìn)行:

1、今年 11 月啟動(dòng)練習(xí)生學(xué)校項(xiàng)目。這個(gè)練習(xí)生學(xué)校與一般的練習(xí)生培養(yǎng)公司定位不同,Caster 要做的是“代加工廠”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是偶像經(jīng)紀(jì)公司輸送他們的練習(xí)生到 Caster 進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),這是雙方進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。

Caster 的強(qiáng)項(xiàng)在于培訓(xùn),在這方面已經(jīng)積累沉淀了十幾年的經(jīng)驗(yàn)和資源,除了指導(dǎo)已經(jīng)成名的藝人舞蹈外,Caster 曾幫助姐妹淘公司三個(gè)月速成培訓(xùn)“蜜蜂少女隊(duì)”,并順利從節(jié)目中出道。而對(duì)于許多新興的偶像經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說(shuō),他們的優(yōu)勢(shì)在于商務(wù)合作和宣發(fā)能力,培訓(xùn)體系卻尚不成熟。

2018 年偶像綜藝節(jié)目爆發(fā),但明顯可以看到的是,后端跟不上的藝人儲(chǔ)備以及備受詬病的實(shí)力問(wèn)題。就像蓋一座摩天大樓,地基卻不牢,那么總有突然崩塌的一天。對(duì)此石頭說(shuō)道:“偶像之所以為偶像,要做到把一切最好的展現(xiàn)給粉絲,降一個(gè)維度做做人設(shè),沒(méi)有資格稱之為偶像,而 Caster 有這個(gè)能力去幫助經(jīng)紀(jì)公司打造真正的偶像。” 但從培養(yǎng)舞者到培養(yǎng)偶像,這兩者的不同可能也是 Caster 之后要去注意把控的。

2、Caster 將以城市合伙人的聯(lián)營(yíng)模式,在二三線城市進(jìn)行街舞培訓(xùn)的擴(kuò)張。目前 Caster 的內(nèi)部教材已經(jīng)編寫完畢,未來(lái)將主要輸出 IP、教材和師資,今年下半年計(jì)劃新開三家舞蹈教室。在師資上,Caster 原有的導(dǎo)師將輪班交替駐守,同時(shí)在當(dāng)?shù)卣心紙F(tuán)隊(duì)。

3、推進(jìn)線上視頻內(nèi)容制作。Caster 擁有自己的導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì),已經(jīng)拍攝多部宣傳片,并根據(jù)藝人特性打造專屬內(nèi)容,比如 Evo 老師的“咕咕的課堂”,是一檔娛樂(lè)化街舞授課欄目,目前已在微博上線十五集。未來(lái) Caster 將繼續(xù)圍繞頭部藝人進(jìn)行內(nèi)容制作,并且通過(guò)輸出藝人和內(nèi)容,與平臺(tái)聯(lián)合出品更多街頭潮流綜藝等。

在作者看來(lái),對(duì)于廠牌來(lái)說(shuō),核心是“團(tuán)魂”,也可稱之為幫派精神。在 Caster, “陪伴式成長(zhǎng)”是體系的核心之一,許多 Caster 的老師就是之前在 Caster 學(xué)習(xí)的學(xué)生,因而“家族”氛圍濃厚。辰海資本合伙人王維瑋告訴36氪,Caster 的廠牌調(diào)性也是他們非??粗氐囊稽c(diǎn)。

除此之外,王維瑋認(rèn)為,

Caster 的舞蹈培訓(xùn)已經(jīng)體系化、規(guī)?;?,形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,而扎實(shí)的舞蹈培訓(xùn)是他們未來(lái)進(jìn)行娛樂(lè)轉(zhuǎn)型以及更豐富的線下商業(yè)化變現(xiàn)的基礎(chǔ)。

武漢互娛合伙人王曉今表示:

在本輪融資之前,Caster 已經(jīng)良性運(yùn)作了很多年,形成了一套自己的培訓(xùn)管理機(jī)制,BIS 大賽也已經(jīng)舉辦了十二年,無(wú)論是在公司經(jīng)營(yíng)還是在文化傳播上,Caster都把控的很好。而在未來(lái)方向上,在偶像產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下,我們很看好他們練習(xí)生培養(yǎng)學(xué)校的計(jì)劃,以及跟消費(fèi)品的跨界合作等。

本文轉(zhuǎn)自36氪,作者夢(mèng)悅。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)

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來(lái)源:36氪
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