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科創(chuàng)板:能圓我們的納斯達(dá)克夢嗎?

作者:港股那點(diǎn)事 發(fā)布時(shí)間:

科創(chuàng)板:能圓我們的納斯達(dá)克夢嗎?

作者:港股那點(diǎn)事 發(fā)布時(shí)間:

摘要:科創(chuàng)板將是中國證券市場近年最重大的改革之一。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

11月5日,首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)在上海開幕。廣州搞出口,上海搞進(jìn)口,這都是有歷史由來的。很早以前,我的一位朋友就說,這些年唱衰上海不少,然而進(jìn)口搞起來,上海還能再戰(zhàn)五百年。

驚喜的是,在這個(gè)開幕會(huì)上,還給上海送了一個(gè)禮物:在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制,此舉旨在支持上海國際金融中心和科技創(chuàng)新中心建設(shè)。

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周末證監(jiān)會(huì)沒批發(fā)一只新股,結(jié)果直接批了一個(gè)板,原本大漲超過一個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)板一路下滑,一度大跌近1.7%,下午冷靜了下,才V字反彈收紅。

科創(chuàng)板的提法并非首次。

2015年11月20日,上海股權(quán)托管交易中心的“科技創(chuàng)新企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”(以下簡稱“科創(chuàng)板”,亦稱N板)正式獲批,并于12月28日舉行開盤儀式。這是為地方區(qū)域內(nèi)的科技型、創(chuàng)新性中小企業(yè)量身打造的板塊,助力這些科技創(chuàng)新企業(yè)與資本市場對接。

但是,由于科創(chuàng)板是在場外交易的上海股權(quán)托管中心,投資門檻高,無“個(gè)人投資者”問津,就像一個(gè)沒有賭客關(guān)顧的賭場一樣。而這次設(shè)立的科創(chuàng)板是在上交所,將會(huì)與創(chuàng)業(yè)板類似的交易定位。

大A股從古以來,就不乏喊口號的人,市場立馬有人喊出:中國納斯達(dá)克要成立了。

管理當(dāng)局和股民做夢都想擁有一個(gè)像納斯達(dá)克那樣的市場。而之所以有今天的納斯達(dá)克,原因在于其制度安排因時(shí)而變,因勢而變,大致可以將其發(fā)展分為三個(gè)階段。

  • 第一階段:1975年,納斯達(dá)克設(shè)置了第一套上市標(biāo)準(zhǔn),成為一個(gè)獨(dú)立的證券交易場所。

20世紀(jì)80年代初至90年代末,美國大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。尤其是1993年,美國政府開始啟動(dòng)信息高速公路計(jì)劃,建立由通訊網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫,以及電子產(chǎn)品組成的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。交易所嗅到機(jī)會(huì),通過設(shè)立新的上市標(biāo)準(zhǔn)、降低上市門檻、分層等方式支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在這樣的背景下,1982年納斯達(dá)克進(jìn)行第一次分層,分為納斯達(dá)克全國市場和納斯達(dá)克常規(guī)市場,將部分規(guī)模大、交易活躍的股票劃入新成立的全國市場,不滿足全國市場條件的股票歸入常規(guī)市場。

內(nèi)部分層后,納斯達(dá)克IPO的數(shù)量井噴,全國市場首批納入40只交易活躍股票,到1983年,全國市場掛牌股票數(shù)量達(dá)到682只,1985年一躍增加至2194只。

這一階段納斯達(dá)克的年均上市數(shù)量力壓紐交所。而且,紐交所和納斯達(dá)克上市企業(yè)的行業(yè)差異化十分明顯。

紐交所主要以金融、周期性消費(fèi)品和工業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)為主,而納斯達(dá)克則吸引了大量的信息科技公司。紐交所雖不對盈利作要求,但其市值和收入標(biāo)準(zhǔn)較高,對于新興產(chǎn)業(yè)的吸引力遠(yuǎn)不及納斯達(dá)克,形成聚集效應(yīng)。

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  • 第二階段:2001~2005年,隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,安然破產(chǎn),美國開始加強(qiáng)證券市場監(jiān)管,交易所也提高了上市門檻、完善退市制度。

這一階段,由于美國股市發(fā)行上市監(jiān)管從嚴(yán),納斯達(dá)克的IPO數(shù)量大幅下降,年均IPO數(shù)從2000年之前的200多家降至80多家,與紐交所的籌資額也顯著縮小。

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  • 第三階段:2006年,全球交易所行業(yè)收購兼并熱潮興起,交易所之間的競爭也日趨白熱化,納斯達(dá)克分層制度再次改進(jìn)。分為三個(gè)板塊:

1、納斯達(dá)克全球精選市場(針對全球范圍內(nèi)大型市值公司,制定嚴(yán)格的各類上市標(biāo)準(zhǔn));

2、納斯達(dá)克全球市場(針對中型市值公司,需滿足較嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)、流動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)及公司治理標(biāo)準(zhǔn)等);

3、納斯達(dá)克資本市場(針對市值較小公司,上市標(biāo)準(zhǔn)相對較低。)

三層分層制度建立了一個(gè)逐漸優(yōu)化的企業(yè)動(dòng)態(tài)成長路徑,制造了更多的IPO及轉(zhuǎn)板機(jī)會(huì)。

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這一階段,紐交所和納斯達(dá)克的IPO已經(jīng)趨同,而且從行業(yè)分布來看,紐交所也積極吸引信息技術(shù)類上市公司,同納斯達(dá)克展開了激烈競爭,也已成為科技類公司的重要上市地,標(biāo)志著紐交所和納斯達(dá)克進(jìn)入同質(zhì)化競爭階段。

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納斯達(dá)克發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段,其每一次監(jiān)管制度改革和上市標(biāo)準(zhǔn)變化都與產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及交易所之間競爭等因素息息相關(guān)。由于制定不同分層市場和標(biāo)準(zhǔn),滿足了市場不同類型、規(guī)模的企業(yè)融資需求,最終發(fā)展成為與紐交所分庭抗禮的證券性交易所。更宏大敘事框架下,這也推動(dòng)了美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

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過去二十多年,中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,孕育了BAT為首的一批優(yōu)秀的科技企業(yè),但是由于制度原因,這些互聯(lián)網(wǎng)公司都在海外上市以尋求發(fā)展資本。

這一批茁壯成長,代表未來的企業(yè),是代表中國的核心資產(chǎn)之一,是社會(huì)快速發(fā)展的受益者,但國內(nèi)股民卻無法分享發(fā)展的成果。

在國內(nèi)用著BAT的產(chǎn)品,卻只能干瞪著太平洋對岸的股價(jià)不斷新高,再瞧一眼被春風(fēng)吹拂后的國內(nèi)股市,別提股民心里有多憋屈了。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”以及“追求高質(zhì)量發(fā)展”的大背景下,數(shù)量眾多的創(chuàng)新型、科技型企業(yè)有巨大的資本需求。一直以來,我國融資結(jié)構(gòu)中,以銀行信貸為代表的間接融資比例占壓倒性優(yōu)勢,直接融資占比低。而且這些企業(yè)多數(shù)處于創(chuàng)業(yè)期。這邊廂,連銀行的門檻都邁不進(jìn)去;那邊廂,直接融資又受到制度限制。

資本市場建設(shè)與資本需求脫節(jié),中國的納斯達(dá)克不會(huì)只停留在畫餅階段。

實(shí)際上,國內(nèi)過去一直嘗試制度創(chuàng)新,設(shè)立戰(zhàn)略新興板、通過CDR方式引入“獨(dú)角獸”企業(yè)等,但總是不了了之。而創(chuàng)業(yè)板、新三板設(shè)立之初,也曾被譽(yù)為中國納斯達(dá)克,卻是形似而神不似,要么是成為割韭菜的狂歡場,要么是門可羅雀,幾無成交。

但是,這次將不一樣。

不難預(yù)期到,這次將自上而下實(shí)質(zhì)地推進(jìn)新設(shè)的科創(chuàng)板,內(nèi)地股票市場或?qū)l(fā)生巨大變化。而且從這次新的科創(chuàng)板設(shè)立看,有兩個(gè)關(guān)鍵詞,除了“科創(chuàng)”,還有“注冊制”。實(shí)行注冊制后,將與納斯達(dá)克的制度安排更加一致。

早在2013年11月,十八屆三中全會(huì)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》就提出:完善金融市場體系……推進(jìn)政策性金融機(jī)構(gòu)改革。健全多層次資本市場體系,推進(jìn)股票發(fā)行注冊制改革,多渠道推動(dòng)股權(quán)融資,發(fā)展并規(guī)范債券市場,提高直接融資比重。

2014年注冊制改革啟動(dòng),但是中國改革需要講究天時(shí)地利人和,因?yàn)?015年的“股災(zāi)”等意外因素干擾擱置。

現(xiàn)在還沒有科創(chuàng)板設(shè)立的細(xì)則出臺(tái),參考美國注冊制的經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)細(xì)則的重要組成部分就是進(jìn)一步完善注冊制的配套規(guī)定,包括信息披露、統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、投資者訴訟等。

注冊制目的在于提高信息披露要求,從而使得投資者能為證券作出更好的價(jià)值判斷。與注冊制發(fā)行相對應(yīng)的,在投資者訴訟、退市制度等也需要進(jìn)一步規(guī)定。

因?yàn)槊拦勺灾频闹贫忍攸c(diǎn),美股市場也呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰、出清速度高的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美股全部上市家數(shù)遠(yuǎn)少于全部退市家數(shù)。

此外,科創(chuàng)板具體細(xì)則最重要的內(nèi)容之一是,如何確定上市標(biāo)準(zhǔn)、如何確定交易門檻等。

設(shè)定的交易門檻高了,就達(dá)不到放水養(yǎng)魚的效果,就跟新三板一樣成為“僵尸板”;要是設(shè)定門檻低了,就有違我們保護(hù)中小投資者的優(yōu)良傳統(tǒng)。

可見,要打造中國版的納斯達(dá)克設(shè)立還有較長的路要走。不過,以我國自上而下的推進(jìn)速度,而且此前就有相關(guān)的制度討論準(zhǔn)備,可能這次科創(chuàng)板離落地不會(huì)太遠(yuǎn)。

但是,我國人民是充滿智慧的,總是能玩壞很多初衷好的制度設(shè)計(jì),所以,我從不懷疑我們打造中國的阿斯達(dá)克的效率,但對制度執(zhí)行的效果持保留態(tài)度。

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這次設(shè)立科創(chuàng)板最直接影響之一就是交易所之間的角力,甚至?xí)淖儍砂度亟灰姿窬帧?/p>

從第一部分內(nèi)容可以看出,紐交所和納斯達(dá)克致力于市場體系、組織形式、上市制度、交易制度、市場監(jiān)管等改革,主要原因之一就是為了迎合市場需求,爭奪上市資源。

2009年10月創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)開板儀式,深市的IPO數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上交所,即使是常態(tài)化后,深交所的上市數(shù)量也略勝上交所。而這一次在上交所設(shè)立科創(chuàng)板,無疑是與深交所的角力中扳回一城。

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在錯(cuò)過了阿里巴巴后,港交所修改了上市規(guī)則,接受非同股同權(quán),而且設(shè)立創(chuàng)新板,現(xiàn)在估計(jì)也要面臨上交所的競爭了。

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其次,科創(chuàng)板的設(shè)立對一級市場有直接的利好。今年是資本寒冬,一級市場也是一片慘淡,科創(chuàng)板的設(shè)立給了一級市場機(jī)構(gòu)希望。數(shù)量眾多的高新技術(shù)企業(yè)、科創(chuàng)型企業(yè)多了一個(gè)上市的渠道,一級市場可以通過科創(chuàng)板實(shí)現(xiàn)退出,有利于激活一級市場的活力,也能緩解科創(chuàng)型企業(yè)的融資困境。

但更多的投資者關(guān)心的是對二級市場影響。

這次新設(shè)科創(chuàng)板,引發(fā)市場規(guī)模擴(kuò)容加速的擔(dān)憂,未來相應(yīng)企業(yè)上市數(shù)量提升,可能會(huì)進(jìn)一步分流二級市場的存量資金。

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尤其是現(xiàn)在是存量博弈階段,市場更加敏感。就像段子說的,賭客荷包干癟,又開多了一個(gè)賭場,創(chuàng)業(yè)板聞聲而跌。

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短期內(nèi)推行注冊制,對于A股市場來說,進(jìn)一步加劇市場的供需失衡狀態(tài),將會(huì)打破現(xiàn)有的股票估值生態(tài)。A股中一些高估的個(gè)股,沒有基本面支撐的個(gè)股估值回歸合理,殼股的價(jià)值大概率也會(huì)縮水。而優(yōu)質(zhì)的、稀缺的股票則會(huì)收到熱捧,甚至能吸引增量資金。

但是,長期看,毫無疑問是利好的,股民可選的標(biāo)的更多了。

只是未來的市場將會(huì)變地非常殘酷。

或許在初期將會(huì)變成一場PPT公司的盛宴。

就像當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)板投機(jī)之風(fēng)盛行,牛市瘋狂時(shí),市場談的是市夢率,最后一地雞毛。以我國股民的賭性,這一階段似乎不可避免。

但是,要想在這樣的市場長期活下去,在選股上必須慎之又慎。未來的BAT可能就在這些公司中脫穎而出,但這個(gè)過程必然伴隨著大量的淘汰退市,剩者為王。

要知道,美股市場從1976年的7322家減少到2016年的3671家,直接腰斬,這畫面多么慘烈。最終韭菜在不斷被收割教育中退出市場,市場轉(zhuǎn)型為以機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),就像想在的香港市場,真正的價(jià)值投資時(shí)代慢慢變成現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)然,這個(gè)過程可能需要一段很長的過渡時(shí)間,不知道屆時(shí)管理層能否抗住壓力。

不過因?yàn)楝F(xiàn)階段還未有細(xì)則公布,還具有不確定性。也可能因?yàn)橥顿Y門檻設(shè)置,科創(chuàng)板和主板分化,大部分小股民在主板玩,凈值稍高的在科創(chuàng)板玩。

4結(jié)語

科創(chuàng)板將是中國證券市場近年最重大的改革之一。

長期看,有利于完善不同層次的資本市場建設(shè),提供直接融資的需求,助力產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;雖然短期看,對二級市場會(huì)有資金分流作用,但是提供了更多的稀缺的標(biāo)的,或會(huì)吸引增量資金,而且有利于二級市場的估值回歸理性。

當(dāng)務(wù)之急還是避開高估公司,再思考如何在未來科創(chuàng)板的驚濤駭浪里生存下來,大浪淘沙。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“港股那點(diǎn)事”,作者ST陳。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場。

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來源:港股那點(diǎn)事
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