辛巴薦文：為了在后喬布斯時代保持創(chuàng)新和競爭力，蘋果公司也是蠻拼的。這不，蘋果管理層全年都在親力親為的負責(zé)運作“蘋果大學(xué)”，還請了耶魯商學(xué)院的前院長坐鎮(zhèn)。他們也給蘋果收購的企業(yè)高管上課，授課內(nèi)容則包括幫助他們更好的將自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合到蘋果的體系之中，以及傳授有關(guān)蘋果“簡化產(chǎn)品”的設(shè)計理念。

日前，美國《紐約時報》（The New York Times）匯總了來自多個消息渠道的信息，為我們大致描述了蘋果公司于年前創(chuàng)辦的神秘“蘋果大學(xué)”及其內(nèi)部運作情況。

該文指出，同其他許多辦學(xué)企業(yè)不同，蘋果管理層全年都在親力親為的負責(zé)運作“蘋果大學(xué)”，這所大學(xué)的全職教職工則包括了網(wǎng)站編輯和科技撰稿人等專業(yè)人士，其中還有不少人還是來自諸如耶魯、哈佛、加州大學(xué)、斯坦福大學(xué)、美國加州大學(xué)伯克利大學(xué)和麻省理工大學(xué)這些全球名校的講師。同時，他們中有不少人也都仍然在這些學(xué)校繼續(xù)任職。

目前，耶魯前商學(xué)院院長喬伊-波多利內(nèi)(Joel Podolny)已經(jīng)全權(quán)負責(zé)了蘋果大學(xué)的日常管理工作，波多利內(nèi)此前曾是蘋果公司人力資源主管。而在今年早些時候，波多利內(nèi)則正式卸任了這一職位，并將公司人力資源主管的位置移交給了原零售部門招聘女主管丹尼斯-楊-史密斯(Denise Young Smith)負責(zé)。

《紐約時報》指出，蘋果大學(xué)的授課對象包括蘋果所收購的企業(yè)高管，授課內(nèi)容則包括幫助他們更好的將自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合到蘋果的體系之中以及傳授有關(guān)蘋果“簡化產(chǎn)品”的設(shè)計理念。

蘋果從畢加索畫風(fēng)中總結(jié)極簡設(shè)計原則

據(jù)一名曾參加過蘋果大學(xué)課程的蘋果員工透露，蘋果大學(xué)曾在一節(jié)課的課件中展示了一張谷歌(微博)電視的遙控器，這個遙控器上擺放了足足78個按鈕。隨后，這名名叫尼爾森（Nelson）的講師展示了一張?zhí)O果Apple TV的遙控器，而后者的遙控器上僅僅擁有3個按鈕。對此，尼爾森解釋道，蘋果在設(shè)計這一遙控器的時候首先勾勒出了一個大致的想法，然后在討論過后決定保留一些必要的功能按鈕。在這個案例中，蘋果一共保留了三個按鈕，一個是負責(zé)播放和暫停的按鈕，一個是選擇按鈕，另一個則是回到主頁的按鈕。

據(jù)悉，蘋果大學(xué)的辦學(xué)目的是為了讓蘋果員工可以更加清晰的了解蘋果內(nèi)部的決策流程，同時更加清楚的認(rèn)識到蘋果之所以能夠在過去十年內(nèi)取得非凡成就的原因所在。當(dāng)然，《紐約時報》認(rèn)為蘋果創(chuàng)辦這一大學(xué)背后最主要的目的或許就是為了“確保公司能夠在‘后喬布斯時代’繼續(xù)朝著正確的方向不斷前行”。