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36氪獲悉，「PS-ONE 品思國際藝術(shù)教育」（后簡稱 PS-ONE）近日完成了弘成教育數(shù)千萬元 A 輪融資，融資將主要用于師資與產(chǎn)品、在線教育的內(nèi)容擴展與布局優(yōu)化。

在教育消費升級的大背景下，據(jù)僑外出國與百度教育聯(lián)合發(fā)布的《2018出國行業(yè)白皮書》顯示，“國內(nèi)赴海外的藝術(shù)類留學生數(shù)量，已經(jīng)連續(xù)3年以100%比例翻倍大幅度增長?！睋?jù) PS-ONE 的創(chuàng)始人趙浩賢透露，在這個增長快、單價高的市場里，去年藝術(shù)留學的總?cè)藬?shù)在 5 萬左右，客單價近 10 萬，市場規(guī)模在 40 億左右。

創(chuàng)立于 2013 年，PS-ONE 是一家提供一站式藝術(shù)留學服務(wù)的教育品牌，包含培訓、實習、申請全流程，覆蓋交互設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、動畫、純藝、服裝、插畫等 20 多個藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域。截止到 2018 年底，PS-ONE 已經(jīng)在成都、上海、深圳、重慶等地開了 10 家線下店，年產(chǎn)值達 1 個億，凈利上千萬。

首先來看最重要的培訓服務(wù)。相比于國內(nèi)藝考對“技法”看的較重，國外更重視有創(chuàng)意的作品集，所以 PS-ONE 采取了多對一和交叉制。多對一是指把教學流程拆分到極細，由規(guī)劃師先規(guī)劃培訓方案，而后根據(jù)培訓內(nèi)容分配相對應的老師，由教務(wù)老師再跟進排課，保證課程的針對性。

而交叉制是指 PS-ONE 會組織跨學科教學，融合兩跨學科的內(nèi)容，更容易啟發(fā)學生的創(chuàng)意；且 PS-ONE 也有來自于醫(yī)學、商科背景的學生，所以老師會根據(jù)學生的專業(yè)，設(shè)計融合的教學內(nèi)容，讓作品集更具特色。

教學之后就到了作品集評估的環(huán)節(jié)，PS-ONE 采取了三步評估策略——一老師、二教研組、三招生官：主課老師幫助學生完成作品，教研組則負責研究與學生風格相對應的學校，招生官負責把關(guān)，其中值得一提的是招生官，基本都是曾在歐美Top藝術(shù)院校擔任招生工作，目前共有 4 個全職招生官和 11 位兼職人員。

而在學生的背景提升上，PS-ONE 已經(jīng)與特斯拉、Uber、百麗宮電影院等 30 余家公司達成商業(yè)合作，讓學生參與到企業(yè)項目設(shè)計里，豐富個人作品集和履歷。

此外，PS-ONE 也與 AICAD （美國獨立藝術(shù)設(shè)計校園協(xié)會）達成了獨家合作，后者是匯集了北美 42 所頂尖獨立藝術(shù)設(shè)計院校的非營利性聯(lián)盟組織，每年可以為 5 萬人提供藝術(shù)教育。PS-ONE 的學生可以在 AICAD 接受教育，獲得的學分和資質(zhì)可以直接轉(zhuǎn)換成指定高校的學分。

關(guān)于團隊， PS-ONE 的核心團隊均來自于全球 TOP 5藝術(shù)院校的導師、院校教授以及SVA等名校招生官。

本文轉(zhuǎn)自36氪，作者靜婷。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。