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阿里入局教育信息化,要用自帶ToB基因的釘釘變革教育行業(yè)

作者:田園 發(fā)布時(shí)間:

阿里入局教育信息化,要用自帶ToB基因的釘釘變革教育行業(yè)

作者:田園 發(fā)布時(shí)間:

摘要:歡迎硬件提供商和教育內(nèi)容公司合作

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 “釘釘未來校園”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

芥末堆3月3日 田園 報(bào)道

今日,阿里釘釘發(fā)布教育信息化產(chǎn)品“釘釘未來校園”,教育行業(yè)波瀾再起。

釘釘未來校園是一套“校園數(shù)字化管理平臺(tái)+校園智能硬件”的整體解決方案,面向中小學(xué)校提供服務(wù)。

在教育政策的支持下,想切教育信息化這塊蛋糕的人很多,但有實(shí)力、人力、物力、財(cái)力去完成基建的卻很少,同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、學(xué)校使用效率低、數(shù)據(jù)難以打通等問題一直以來也飽受詬病。

大環(huán)境下,伴隨資本寒冬以及教育部對(duì)進(jìn)校App、學(xué)生減負(fù)的監(jiān)管政策收緊,也使得涉及2B業(yè)務(wù)的教育企業(yè)謹(jǐn)慎起來。而自帶2B基因的阿里釘釘選擇在此時(shí)大步邁進(jìn)教育信息化,對(duì)細(xì)分賽道來說,無疑是一顆重磅炸彈。

被釘釘席卷后的教育信息化市場(chǎng),將迎來怎樣的變化,讓人十分期待。此外,釘釘布局教育是基于怎樣的思考,未來又將有怎樣的動(dòng)作,一起來看看。

“釘釘未來校園”是什么?

簡單說,釘釘未來校園是一個(gè)“校園數(shù)字化管理平臺(tái)+校園智能硬件”的整體解決方案,可以分為兩部分來看:

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“釘釘未來校園”產(chǎn)品脈絡(luò),芥末堆整理制圖

校園數(shù)字化管理平臺(tái)方面,“釘釘未來校園”提供校園管理、教學(xué)教研、家校溝通、學(xué)生成長檔案四個(gè)服務(wù)。校園智能硬件方面,針對(duì)校園安全、智能教室、家校共建等3個(gè)場(chǎng)景,提供人臉識(shí)別門禁、訪客管理、學(xué)生入離校、云打印、無限投屏等服務(wù)。

從產(chǎn)品功能上不難看出,基于釘釘自身“智能移動(dòng)辦公平臺(tái)”的定位,釘釘未來校園主做學(xué)校管理的平臺(tái)搭建,教育硬件次之,教育內(nèi)容和教育資源則較少涉及。

具體來看,在學(xué)校管理平臺(tái)的搭建上,釘釘做了很多細(xì)節(jié)。以校園安全為例,釘釘CEO陳航(花名無招)介紹,內(nèi)部員工默認(rèn)看不到家校通訊錄,僅老師能看到。同時(shí)老師僅能查看本班的通訊錄,家長之間不可見對(duì)方手機(jī)號(hào),家長也不會(huì)被加入到學(xué)校的全員群。                     

此外,為了保證校園數(shù)據(jù)及隱私安全,釘釘提供SOC2Type1服務(wù)設(shè)計(jì)報(bào)告、ISO 27108公共云個(gè)人身份信息保護(hù)管理體系、ISO 27001 信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證以及公安部信息系統(tǒng)三級(jí)等級(jí)保護(hù)認(rèn)證。 

除了發(fā)布“釘釘未來校園”方案,發(fā)布會(huì)上釘釘還啟動(dòng)了“千校計(jì)劃”,即在全國范圍內(nèi)協(xié)助1000所學(xué)校打造“未來校園”示范園區(qū),平均為每一所學(xué)校培養(yǎng)10名未來校園數(shù)字化管理師,總計(jì)將賦能10000名未來校園數(shù)字化管理者,各地學(xué)校均可報(bào)名。

“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,釘釘作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司,我們希望利用最先進(jìn)的技術(shù)來解決教育行業(yè)所面臨的各種問題。不僅僅是讓學(xué)校管理、教學(xué)教研、家校溝通、學(xué)生成長記錄更簡單,更重要是通過科技讓教育更加溫暖?!睙o招說,希望讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠普惠到教育行業(yè),普惠到學(xué)校。

釘釘布局教育是基于怎樣的思考?

“教育行業(yè)是釘釘里第六大成長速度最快的行業(yè),第一大是互聯(lián)網(wǎng)?!?釘釘副總裁方永新(花名大炮)介紹,關(guān)于釘釘布局教育的頂層設(shè)計(jì),關(guān)鍵詞是“聚焦能量”,他介紹了三點(diǎn)期待:

1.教育(學(xué)校)可以因?yàn)獒斸數(shù)拇嬖冢曹浖玫缴?jí)。

2.升級(jí)后學(xué)校管理的思想、管理效率能有所提升。

3.除了釘釘,學(xué)校需要更多硬件服務(wù)商、擁有優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的人進(jìn)去,與校長、老師、家長共建教育理念。

“教育是偏公益的,釘釘一個(gè)產(chǎn)品就值10萬塊,我們免費(fèi)送給客戶,并且教你怎樣使用?!痹诜接佬驴磥恚虡I(yè)化的東西不應(yīng)該放在釘釘來想,而是放在整個(gè)阿里巴巴集團(tuán),目前不考慮盈利的問題。

對(duì)于釘釘布局教育的商業(yè)模式,方永新表示“很簡單”。他這樣告訴芥末堆,“我們提供技術(shù)支持服務(wù),這個(gè)永遠(yuǎn)免費(fèi),但學(xué)校在后續(xù)的個(gè)性化服務(wù)上還需付費(fèi)的,這些由服務(wù)商來做。”

“釘釘更偏平臺(tái),希望更多企業(yè)入駐,提供更有效的服務(wù)?!?nbsp;方永新表示,期待與硬件服務(wù)商和擁有優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的企業(yè)進(jìn)行合作。在硬件上,更加強(qiáng)調(diào)硬件的安全性。在選擇生產(chǎn)教育內(nèi)容的合作對(duì)象時(shí),更偏向以主營業(yè)務(wù)2B的企業(yè)。

除了與教育企業(yè)合作,未來釘釘還將繼續(xù)優(yōu)化家?;顒?dòng)、家校圈等軟件平臺(tái)。同時(shí)將把教師的快遞接收納入到平臺(tái)上,并且推出釘釘未來校園2.0版本,結(jié)合學(xué)校的深度運(yùn)用,打造適合本土學(xué)校的內(nèi)容。

針對(duì)教育部對(duì)進(jìn)校類App監(jiān)管、禁止向?qū)W生收費(fèi)的熱門話題,方永新告訴芥末堆,教育部的政策主要是避免商業(yè)機(jī)構(gòu)打擾學(xué)校,如果企業(yè)能夠有效率地為學(xué)校提供深層次的服務(wù),可能會(huì)有回旋的余地。

值得思考的是,如果僅是搭建專業(yè)的學(xué)校管理平臺(tái),釘釘憑借自身優(yōu)勢(shì)很容易解決。但如果涉及到硬件采購、教育內(nèi)容進(jìn)校的服務(wù),就不得不面對(duì)教育信息化決策鏈長、采購形式復(fù)雜、決策者和使用者分離等問題,期待釘釘給出更好的解決方案。

阿里在教育上都做了哪些事?

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阿里副總裁肖利華介紹阿里在教育上的布局

阿里布局教育行業(yè),最早可以追溯到2006年淘寶大學(xué)成立。從賽道上看,涉及學(xué)前教育、K12、高等教育、職業(yè)教育、教育創(chuàng)業(yè)、教育公益全領(lǐng)域。 

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阿里在教育行業(yè)的布局,芥末堆整理制圖

教育投資上,阿里本身在教育領(lǐng)域并沒有作為主體進(jìn)行投資,而是多以云鋒基金(成立于2010年初,是以阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒的名字命名而成)為主體發(fā)起投資。相比百度風(fēng)投,云鋒基金的投資集中于中晚期項(xiàng)目,投資輪次多在C輪及C輪之后,投資金額也比較大。 

投資領(lǐng)域細(xì)分上,云鋒基金主要偏重學(xué)前教育和職業(yè)教育。學(xué)前教育上,云鋒基金先后投資了VIPKID、寶寶樹、凱斯國際幼兒園等企業(yè)。K12領(lǐng)域,云鋒基金投資了作業(yè)盒子。 職業(yè)教育(成人教育)上,阿里推出了淘寶教育、淘寶大學(xué)、阿里云大學(xué)、阿里巴巴外貿(mào)學(xué)院、螞蟻金服技術(shù)大學(xué)等多個(gè)項(xiàng)目。 

此外,在今日會(huì)議上,阿里副總裁肖利華透露,2019年7月,阿里將與清華經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合成立“新商業(yè)學(xué)堂”,雙方合作有別于傳統(tǒng)課堂,而是把社會(huì)和商業(yè)體系作為最大的課堂,把阿里生態(tài)實(shí)踐積累的最新能力轉(zhuǎn)化出更多成果。

除了布局教育產(chǎn)業(yè),阿里在教育行業(yè)更有名的是教育公益。

2017年12月,阿里巴巴脫貧基金會(huì)成立,計(jì)劃在5年內(nèi)將投入100億元到脫貧工作中,其中教育脫貧是重要的組成部分據(jù)《阿里巴巴脫貧工作報(bào)告(2018年)》顯示,自鄉(xiāng)村教育計(jì)劃實(shí)施以來,累計(jì)623個(gè)貧困縣參與項(xiàng)目申報(bào),直接影響超過2000所學(xué)校、超過 8 萬名鄉(xiāng)村教師,影響學(xué)生數(shù)超過100萬人。

2018年9月10日,教師節(jié)當(dāng)天,54歲的馬云以公開信形式,宣布自己將于一年后卸任阿里巴巴董事局主席,回歸教師身份,專注教育公益,一時(shí)間被業(yè)內(nèi)熱議。

除了自身做公益,阿里還與企業(yè)合作做公益,比如釘釘聯(lián)合校寶公益,向浙江省內(nèi)67所特殊教育學(xué)校捐贈(zèng)SaaS系統(tǒng),阿里與VIPKID 合作在云南、貴州、甘肅等地引入在線課堂等等。

在阿里的資本資源助力下,無論是教育產(chǎn)業(yè),還是教育創(chuàng)新、教育公益,2019年會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng),一起期待。

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來源: 芥末堆
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