原文：Tips and Scoops from ASU GSV That You Won’t Find on the Agenda. 來源：EdSurge. 作者：Jeffrey R. Young, Sydney Johnson, Tony Wan. 譯者：阿宅、爾瑞. 圖源：EdSurge.

美國時間4月10日，為期三天的第十屆ASU-GSV全球教育科技峰會在美國加州圣地亞哥閉幕。

包括英國前首相托尼·布萊爾、美國前教育部長阿恩·鄧肯、星巴克 總裁兼CEO凱文·約翰遜在內的5000余名來自世界各地的商界領袖、政府官員、大學教授齊聚一堂，對教育科技、教育資本等問題展開了熱烈討論。

此次，新東方作為本次峰會的合作方，參與了多個會議環(huán)節(jié)并進行演講。芥末堆此次也帶領考察團，深入感受了這堂教育科技盛會。

想當初，ASU-GSV全球教育科技峰會剛開始在亞利桑那州立大學舉辦的時候，門票僅售50美元，冷冷清清，令人昏昏欲睡。而現(xiàn)在教育科技行業(yè)人士匯聚于此，已是座無虛席。此屆峰會的門票售價更是高達約3,200美元。

硅谷一向喜歡談論規(guī)模，而現(xiàn)在ASU-GSV全球教育科技峰會已具規(guī)模。舉辦10年間，參會人數(shù)從第一年的350人增長到今年的4,700人。它以投資者和銀行家在教育科技行業(yè)的集會而聞名，盡管之前并不是這樣。GSV Acceleration的管理合伙人兼峰會主要組織者Deborah Quazzo說道：“峰會舉辦之初，因為投資人當時并不關注教育科技產(chǎn)業(yè)，所以很難吸引他們參會?！?/p>

時代變遷，所有人都相信營利和教育可以并行，從這一方面來說，ASU-GSV全球教育科技峰會脫穎而出，毫不掩飾地成為了資本家。漸漸地，越來越多的教育工作者和管理者也乘上了資本的東風，并越來越頻繁地在峰會上出現(xiàn)。

2010-2018年參會人數(shù)變化統(tǒng)計如下：

總參會人數(shù)：350-4700

教育工作者：30-750

企業(yè)家人數(shù)：53-375（未統(tǒng)計徘徊于酒店，未登記的企業(yè)家）

投資者人數(shù)：65-400

在圓桌會議、幻燈片演示、工作坊、招待會和走廊不經(jīng)意的會面中，你都能輕易感受到每個人都是社交控（FOMO）。以下是我們聽到的和無意中聽到的故事：

“騙子綜合癥”

騙子綜合癥（Impostor Syndrome），指“一直無法相信個體成功是自身努力的結果，或是不相信個體成功是自身努力或自身技能過硬的結果”。

多數(shù)參會者在經(jīng)過走廊時都自信滿滿，準備迎戰(zhàn)，他們自信地將某個新的初創(chuàng)公司或項目拋出來給任何能傾聽的人。所以當有關“騙子綜合癥”的自助式會議出現(xiàn)在議程上，給會“在工作上感到不自在、被智商欺詐或自卑”的人提供建議時，人們似乎有些驚喜。

而此會議一個令人驚訝的關鍵點在于，它指出，即使是那些科技領域的領軍人物，也會普遍有“騙子綜合癥”。

自稱為“情緒健康顧問”的臨床心理學家Emily Anhalt以一個問題作為會議的開始。她詢問在場的約60名觀眾：有誰覺得自己是個騙子？

在她意料之內的是，大多數(shù)觀眾都舉了手。

她說：“我們拿自己跟其他人比較，”這就是我們了解自己的方式。在談及自尊時，社交媒體滿足了我們最壞的本能?！暗灰宴R頭后的自己與他人鏡頭前的精彩時刻相對比”，因為這樣我們自己的缺點會一覽無余，但在瀏覽他人的Facebook、Instagram或Twitter時，卻很少看到他人的缺點。

她并未指出“騙子綜合癥”在女性和有色人種中更加普遍，因為社會已經(jīng)顯示這些群體的觀點被低估了價值。不過就此而言，在座的觀眾多數(shù)是女性和少數(shù)人群。

Emily Anhalt一直在談不要把自己當成騙子，而要誠實地說出自己的內心感受?！巴ㄟ^大聲說出自己做過的事，你可以騰出一些空間來思考，‘這些都是自己創(chuàng)造的嗎？’”

同樣，不要自顧自地去揣度職場中的批評意見。當老板說你的工作不行時，不要曲解為是他認為你這個人不行。“尤其在科技領域，我們工作與私人生活的界線是模糊的。有自己的主體意識，在工作之余有愛好和別的社交關系，是很重要的。這樣當生活出現(xiàn)某些問題時，你就不會覺得你整個人都被擊垮了。”

處于領導位置時，也注意不要讓別人患上“騙子綜合癥”。她說，這其中重要的一點，就是要公開透明，大膽承認自己在工作中享受過的一些特權。

Emily Anhalt說：“如果一位剛以100萬美元出售了自己公司的CEO拿著話筒說：‘為了這個，我非常努力。但也是因為我生于富裕家庭，父母給了我第一筆投資，我開這家公司才這么容易’，那該是多么炫酷啊”，觀眾席發(fā)出了笑聲，“這種發(fā)言會很有力，但是我們并沒有做到那種程度。承認自己所受到的優(yōu)待，也是在為追隨你的人服務?！?/p>

Emily Anhalt是初創(chuàng)公司Beam的聯(lián)合創(chuàng)始人，她將Beam稱為“心靈健身房”。

正在招聘新任CEO的Frontline

Frontline Education是一家專為K-12學區(qū)提供大量管理和人力資源軟件的公司，目前正在招聘新的CEO。前任CEO Tim Clifford于3月退休，該公司正在找人接替他的位置。Frontline董事會主席Charles Goodman目前暫任CEO一職。

Frontline位于Clifford旗下，之前經(jīng)過多次收購，極大地擴展了其產(chǎn)品組合。這些交易也抬高了該公司的估值。2014年，前任主人Insight Venture Partners收購Frontline時，該公司市值約為1.3億美元。2017年Thoma Bravo收購Frontline時，成交價為13億美元。那么問題來了：下一位買主將要付多少錢呢？

Frontline預計將繼續(xù)執(zhí)行其屢戰(zhàn)屢勝的資產(chǎn)收購戰(zhàn)略，該公司首席財務官Greg Doran稱，今年晚些時候，F(xiàn)rontline將搶購更多資產(chǎn)。

又一所大學走上風險投資之路

西部州長大學 (WGU) 是一個新教育基金的投資者，該基金專注于投資高等教育服務領域。該基金被稱為New U Ventures，將由猶他州的風險投資公司EPIC Ventures管理。EPIC Ventures之前還投資了已上市的學習管理系統(tǒng)公司Instructure。

New U Ventures的第一輪融資正在收官，目標是1.2億美元，這筆錢將用于早期的增長型投資。

New U Ventures官網(wǎng)稱，該基金正將目光盯向能夠重新定義高等教育的產(chǎn)品和服務。對于下個世紀而言，新的高等教育能促進未來就業(yè)，提升生活質量，增加機會，優(yōu)化產(chǎn)出。借助西部州長大學的學生網(wǎng)絡和能進行效能評估的孵化實驗室，這些公司也將有機會進行產(chǎn)品測試。

高等教育機構發(fā)起投資基金，似乎成為了一種流行趨勢。譬如，2018年，運營斯特雷耶大學（Strayer University）和卡佩拉大學（Capella University）的公司建立了一個啟動資金為500萬美元的種子階段基金。2017年，新罕布什爾南方大學和Rethinking Education建立了一個啟動資金為1500萬美元的基金。

狂熱的基金

GSV Acceleration剛建立了一個新基金，Pearson也在建設自己的基金，傳言說University Ventures也在策劃些新東西。

但是對于新的教育基金來說，“品牌名最時髦”獎要頒給由John Danner領導的“傻瓜資本”（Dunce Capital）。早先時候，John Danner聯(lián)合創(chuàng)辦了Rocketship Education，這是一家位于加利福尼亞的特許學校網(wǎng)絡。然后他又獨立創(chuàng)辦了自己的教育科技公司Zeal。雖然那家公司經(jīng)營失敗了，但在該領域，John Danner仍然是一位積極的天使投資人，并以個人名義投資了Epic!、Juni Learning、Lambda School、Outschool、Padlet和Swing Education。

Dunce Capital的首次投資對象是 SV Academy，該公司的一個項目，是用12周的時間來培訓想在科技公司從事銷售和市場營銷的人。

獎項

每一屆峰會，ASU-GSV都會給重要的教育工作人員和企業(yè)家頒獎。今年的獲獎人員包括：

Geoffrey Canada，Harlem’s Children Zone創(chuàng)始人，榮獲GSV終身成就獎。

Michael Sorrell，Paul Quinn College校長，榮獲有色人種創(chuàng)新獎（the Innovator of Color Award）。

Frida Polli（Pymetrics CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人）、Christine Willig（Illuminate Education CEO）、Jessie Woolley-Wilson（DreamBox Learning CEO），因帶領公司融資交易大獲成功，而榮獲女性力量獎（the #PowerofWomen Award）。