阿里上市，梯子網(wǎng)關(guān)門，新東方高管離職……這幾件或即將發(fā)生或已經(jīng)過去的原本硬貼都貼不上邊的事，卻因為今天下午（注：9月13日）參加芥末堆“三見客”活動在我這串了起來，也串起了最近在我腦海里縈繞的一些碎碎念念。

放下偏見，持續(xù)爭議，共同創(chuàng)新

隨著行業(yè)和資本的熱炒，任何一個教育行業(yè)的從業(yè)人員，都再無法回避在線教育這個話題，我們眼見這兩年內(nèi)的時間里，各類傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至少在戰(zhàn)略上紛紛大呼轉(zhuǎn)型，也眼見相當(dāng)一部分機(jī)構(gòu)確實地進(jìn)行著有價值的創(chuàng)新和改變。

另一方面，大量的互聯(lián)網(wǎng)“野蠻人”橫刀立馬，殺將而來，懷著一份改變教育的崇高情懷，憑著他們在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積累和思維，剖析模式，解構(gòu)教育，試圖把新技術(shù)所能夠帶來的種種革新和便利之處應(yīng)用到傳統(tǒng)教育行業(yè)的實踐中去。

但我們也看到，現(xiàn)在但凡是搞教育的人，只要聚在一起，似乎都要先明確一下自己的陣營，你是傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的，我是在線教育的。傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)中雖不乏積極的革新改良者，但更主流的態(tài)度其實還是一份堅持和自信，雖然口口聲聲地應(yīng)和著在線教育陣營從業(yè)者的種種理念思維，卻同時也會不失時機(jī)地炫耀一下自己的種種經(jīng)驗、積累，種種那些在他們看來在線的這群“野蠻人”所不懂的所不具備的優(yōu)勢。

而在線教育陣營的人在面對這些傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者時，則往往會懷有一種先天的優(yōu)越感，因為我們覺得自己代表的是趨勢，是方向，是未來。但事實上，在線教育的實踐也不過剛剛開始而已，種種實踐探索既無先例可遵循，又無歐美可效仿。雖才兩年時間，陸陸續(xù)續(xù)關(guān)掉的在線教育網(wǎng)站早已不止梯子網(wǎng)一家了吧。

在這個層面上，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)之于在線教育就好像百余年前戊戌變法中守舊派之于維新派一樣。維新派雖然覺得自己代表的是趨勢，是方向，但具體要怎么搞，其實他們也不清楚。堅持與自信同頑固與守舊之間不過一念之差，而改進(jìn)與創(chuàng)新同浮躁與冒進(jìn)之間也確實不易權(quán)度。

歷史大勢且不講那么多，單就整個教育行業(yè)的從業(yè)者而言，其實在宗旨上確是可以而且也應(yīng)該達(dá)成共識的。無論傳統(tǒng)還是創(chuàng)新，無論線上還是線下，既然是要革新教育，那本質(zhì)上不過都是想盡可能地祛除更多陳年積弊，讓每一位學(xué)習(xí)者可以更高效地獲取知識。

我從來不認(rèn)為線上要顛覆線下，線上線下之辯本身是沒有意義的。回到兩百年前，一個織工世家的老織工也一定可以如此這般那般地向一個剛剛興起的紡織工場主炫耀他的技藝，品質(zhì)，匠心，是如何如何不能被機(jī)器替代的。但一場新的技術(shù)革命發(fā)生的時候，它是不會在乎任何所謂新舊之爭，手段之爭的。產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是服務(wù)于需求的，會因為技術(shù)的進(jìn)步而近乎瘋狂地從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式和積累中吸收那些優(yōu)質(zhì)的經(jīng)驗，吸收消化并結(jié)合自己的新特性不斷推出更具創(chuàng)新性的，更能滿足大眾需求的產(chǎn)品和服務(wù)出來?？吹那遐厔莸氖止鲋鲿鲃訐肀ё兓?，結(jié)合既有經(jīng)驗，在工業(yè)化進(jìn)程中成為新的工廠主。而固守，陶醉在那些既有的經(jīng)驗和成就中的最后大多淪為了新工廠的雇工。

作為新東方曾經(jīng)的一員，對于俞老師和新東方過去二十年所創(chuàng)造的一切，我自來實充滿敬畏之心的。只是自從2012年從新東方出來之后的這兩年多時間里，面對風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)攻勢，還是陸陸續(xù)續(xù)地聽到了新東方內(nèi)部以及其他各類傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者們唱衰在線的聲音。我所關(guān)注的倒不是他們唱衰在線，事實上互聯(lián)網(wǎng)之于教育的變革實踐如果真的如他們口中所描述的那樣，我也是要唱衰的。我所關(guān)注的是這些傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的從業(yè)者唱衰的原因，以及他們對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度。

到今天，很多傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的人還沒搞清楚他們的“敵人”是誰，他們總在糾結(jié)，強(qiáng)調(diào)線下的哪些東西是線上做不了的，而事實上，傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的顛覆者不是在線教育，而是互聯(lián)網(wǎng)。鴉片戰(zhàn)爭之前的大清王朝，絕對是人類歷史上農(nóng)耕文明最為巔峰的狀態(tài)。但打敗大清帝國的不是歐美世界的利炮堅船，而是工業(yè)文明。試想如果讓慈禧太后和維多利亞女王坐在一起辯論一個小時，會是怎樣一番情景……

事實上，最后真正能夠引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新走在浪潮之顛的可能既不是傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)人，也不是互聯(lián)網(wǎng)人，而是那些能夠跳出線上線下之爭，放下新舊模式偏見的，把全部的注意力聚焦在學(xué)習(xí)者接受教育獲取知識的困境和需求本身的，既能從傳統(tǒng)模式中汲取經(jīng)驗又能從新技術(shù)新思維中探索創(chuàng)新的，專注于圍繞學(xué)習(xí)者需求，創(chuàng)造價值的人。

所以無論傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)，還是在線教育，放下彼此的偏見，但保持相互的爭議和交流，為了一個共同的宗旨，協(xié)同創(chuàng)新才好。

忘掉電商，忘掉教育，向未知而生

在之前的那篇“教育已死，學(xué)習(xí)永生”中，我反反復(fù)復(fù)地提到電商之于傳統(tǒng)零售，阿里之于萬達(dá)之間的關(guān)系，目的是想借互聯(lián)網(wǎng)過去二十年已有的實踐來闡述線上線下并非對立關(guān)系的看法。但如果說到互聯(lián)網(wǎng)之于教育的變革，業(yè)界不乏各種對于教育淘寶模式的實踐和探討。而對于電商模式，我們則確是需要閱后即焚了。

阿里上市了，應(yīng)該說阿里又上市了，但這一次的上市卻著實驚動整個世界了。先由衷地表示個崇敬之情：十五年磨一劍，對愿景的堅持，對使命的專注，對現(xiàn)實的認(rèn)可，對踐行的執(zhí)著…在愿景與現(xiàn)實，妥協(xié)與堅持，頑固與成長中不斷錘煉，成就的是一群人的傳奇，一代人的夢想…

也要感謝互聯(lián)網(wǎng)所掀起的這個大時代…過去二十年的成就主要是在商業(yè)，通信，社交領(lǐng)域，未來二十年互聯(lián)網(wǎng)將會更深入地影響到方方面面，醫(yī)療，交通，家居，軟硬件創(chuàng)新的融合，教育，知識分享與學(xué)習(xí)方式的革新…

互聯(lián)網(wǎng)之于教育要做的是要重塑網(wǎng)絡(luò)時代的知識分享與學(xué)習(xí)的方式，是要應(yīng)社會生產(chǎn)方式在互聯(lián)網(wǎng)時代之下所發(fā)生的變革之需要而對維持了兩百余年的工業(yè)化時代的教育體系（知識產(chǎn)生體系、知識固化體系及知識分享體系）進(jìn)行改進(jìn)與革新。（在

80、90乃至00后，是真正與互聯(lián)網(wǎng)同生同長的幾代人，既是互聯(lián)網(wǎng)的用戶，也正在成為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者。阿里的上市，可以說是互聯(lián)網(wǎng)過去二十年民用化商業(yè)化的一個標(biāo)志性的里程碑，宣告了互聯(lián)網(wǎng)電商時代的巔峰，不管它是不是會續(xù)寫它的輝煌，但可以確定的是，80、90新生代們正在開啟的是互聯(lián)網(wǎng)新思想、新應(yīng)用、新思維、新模式的探索。

后記

最后，作為同樣寄希望于通過信息技術(shù)改善學(xué)習(xí)者困境的創(chuàng)業(yè)者一員，每天喚醒我的真的不是鬧鐘，而是對未來五到十年我們所將要進(jìn)入的世界的一片未知＋一股從未衰減過的沒來由的信心。幾點創(chuàng)業(yè)感悟與諸君共勉。

簡簡單單賺大錢的時代已經(jīng)過去了，你必須把所有的注意力集中在你所focus的那個人群正在遭遇的困境，甚至要比他們自己還要明確他們的需求所在，然后創(chuàng)造價值。專注價值的創(chuàng)造，商業(yè)模式永遠(yuǎn)是水到渠成的事。

你需要很努力很努力地思考，反復(fù)琢磨，才可能看透一些本質(zhì)上的問題，以最大限度降低實踐的風(fēng)險，但即便如此，你還是要在實踐中反復(fù)試錯，不斷校正…一個真正優(yōu)秀的可持久的商業(yè)模式確實不是從一開始就想得明白的，這過程中決定最后的存亡生死的首先是思維，然后是對價值的專注和愿景的堅持與踐行…

你可能不是最努力最耐心的一個，但你確實是要憑借一個足夠強(qiáng)大的信念，一種足夠認(rèn)真的態(tài)度，足夠用心地去堅持去打磨一件你和你的團(tuán)隊足夠認(rèn)可并且愿意不斷改進(jìn)的事情。

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