瑞萊的英語課堂 供圖by瑞萊
芥末堆 7月16日 肥狗報道
“我們的孩子沒辦法說一口漂亮的英文?!边@件事的原因可能并不在學(xué)習(xí)者發(fā)音是否地道,反而是使用語言時的邏輯和應(yīng)用上有障礙。
9年前,發(fā)現(xiàn)問題的李雪梅在深圳創(chuàng)辦了社區(qū)教育機構(gòu)瑞萊。因為課程注重對語言表達和邏輯思維的培養(yǎng),瑞萊較其他語培機構(gòu)做出了差異化,并由此聚來一批忠實粉絲。在第一個校區(qū)創(chuàng)辦之后,甚至有不少家長請瑞萊到自己的社區(qū)開分校。
現(xiàn)在,瑞萊依托在地社區(qū),在深圳和四川共擁有9個校區(qū),學(xué)生留存率達到85%,機構(gòu)也早已實現(xiàn)盈利。
“少兒英語應(yīng)該先把‘說’搞明白”
Peter是瑞萊第一批英語老師,現(xiàn)在是瑞萊的英語教研負責(zé)人。談起幼兒英語教學(xué)存在的問題,他舉了一個例子。
很多老師會犯的一個錯誤是,拿著一個蘋果問學(xué)生:“What's this?這個是什么?”
學(xué)生答:蘋果。
老師說:蘋果用英文怎么說?apple。蘋果蘋果,apple apple。”
“這樣去教的話,學(xué)生的反應(yīng)還是,這個是蘋果,蘋果的英文是apple。問題是,他依然沒有辦法說出句型。”
“教單詞永遠比教句型要快要簡單,但是不符合語言的功能。我和你溝通的時候不可能一個單詞一個單詞地蹦?!盤eter說。
以句型輸入輸出為導(dǎo)向,幫助孩子形成英文思維,能夠用英文思考,用英文表達,是李雪梅創(chuàng)辦瑞萊英語的初衷。在此理念之下,教師培訓(xùn)、上課都圍繞此展開。Peter直言,“這個事情做起來很難,很多機構(gòu)不樂意做,但我們這么多年都在堅持做這個事情?!?/p>
瑞萊的英語課分為幼兒段和小學(xué)段。以幼兒英語為例,一個學(xué)期的課程分四個板塊:主題口語和實景教學(xué)、磨耳朵、繪本英文和自然拼讀。口語教材由老師自己編寫,自然拼讀教材統(tǒng)一購買。
瑞萊的口語教材以生活主題為單元,實景教學(xué)是特色。譬如,一堂以fruit為主題的課,老師會帶孩子們玩單詞閃卡,把水果搬到教室,還會帶孩子們到水果店認讀水果。
在芥末堆記者親歷的一堂口語課上,外教Ben把孩子帶到小區(qū)的華潤超市,隨機發(fā)問:“who likes apples?”結(jié)果,小朋友齊刷刷地舉起手。Ben老師再強調(diào):“you should say, I like apples.”
瑞萊的實景教學(xué)
李雪梅把這形容為網(wǎng)狀教學(xué)法,有縱向的主題知識脈絡(luò),也有橫向的輸出應(yīng)用?!爸R怎樣才能牢固?用過了才會牢固,就像蜘蛛網(wǎng)一樣。”另外,實景教學(xué)符合李雪梅的教學(xué)理念:在生活中把英文用出來。
關(guān)于自然拼讀,Peter的堅持是小班(2-4歲的孩子)以聽說啟蒙為主,不教自然拼讀。“很多機構(gòu)一開始就教孩子自然拼讀,但是自然拼讀涉及的規(guī)律很復(fù)雜,而且只涉及到80%的單詞。對于3歲多的孩子,建立拼讀意識很難,還會讓孩子失去對英文的興趣。”
Peter向記者描述他遇到的一名從其他機構(gòu)轉(zhuǎn)到瑞萊的學(xué)生:“認單詞非常厲害,這個不可否認,甚至可以聽寫單詞,但是存在表達和英文思維的問題。比如問what's your favorite fruit, 他直接蹦單詞;會說whose color do you like這樣的句子。就是很多東西會用錯。”
瑞萊的幼兒班課程體系
全日制的英語環(huán)境和尊重語言規(guī)律的教學(xué),讓剛來瑞萊一年半的英語老師Clover也明顯感受到培養(yǎng)出來的孩子的不同?!皬男≡谶@里學(xué)的孩子,口語表達、自信度、詞匯量都好很多。五年級更加明顯,學(xué)得最好的一般都是從瑞萊幼兒班升上來的?!?/p>
一位從瑞萊幼兒班一直升到三年級的小朋友告訴我,她是班里的英語課代表,英文已經(jīng)比同班同學(xué)拉開很大差距。比如,現(xiàn)在她在瑞萊學(xué)國際朗文教材,已經(jīng)掌握了過去式用法,而在小學(xué)的課本里,五年級才會講過去式。聽說瑞萊教的不錯,也有不少家長把孩子從其他機構(gòu)轉(zhuǎn)到瑞萊。
Peter學(xué)英語教育出身,畢業(yè)就考取了高中教師資格證。剛在瑞萊工作那會兒,和別人提起自己在一個沒什么名氣的幼兒英語機構(gòu)工作時,還覺得有些不好意思?!皠e人就說,‘那不就是個幼兒園老師’。”現(xiàn)在,他會底氣十足地反問別人,“你們(教出來)的孩子可以像我(教出來)的孩子這樣講英語嗎?”
語培機構(gòu)里的播音主持課
從語言課程起家,隨后瑞萊又開設(shè)了播音主持課。這并不是單純的擴充課程品類,新增課程的邏輯依舊在培養(yǎng)語言表達能力上。
“語言表達在先,藝術(shù)在后。”李雪梅給瑞萊播音主持課定下如此基調(diào)。何為語言表達在先?即內(nèi)容、邏輯的呈現(xiàn)是主要,吐字發(fā)音、情感表達這些聲音形式上的表達為次要。具體至課程設(shè)置上,瑞萊的播音主持課包括思維和主持兩部分,既有關(guān)鍵詞演說、即興演講、口述思維導(dǎo)圖等板塊,也有聲形體訓(xùn)練、對不同藝術(shù)作品的學(xué)習(xí)表演等內(nèi)容。
在播音主持課任教的Dora老師舉例,小學(xué)組的學(xué)生會觀看成語故事,比如孔子自嘲。首先老師會引導(dǎo)提問:當(dāng)面對別人嘲笑的時候你會怎么辦?待孩子們自由表達以后,老師會播放故事的動畫片,并引導(dǎo)他們畫出思維導(dǎo)圖,包括列出時間、地點、人物這些要素,以及討論事件的核心,譬如孔子為什么被嘲笑 ,他怎樣回應(yīng),換成你自己會有什么好辦法?“相當(dāng)于引導(dǎo)孩子發(fā)散思維,同時也學(xué)會表達?!盌ora總結(jié)道。
其實,Dora并非一開始就認同“語言表達在先”的理念。Dora出身于播音主持專業(yè),在來瑞萊之前就帶過藝考生,她認為她教出來的孩子朗誦、舞臺表演等方面都非常棒?!拔矣X得我要的就是藝術(shù)先行?!盌ora說。
和李雪梅多次爭論以后,李雪梅做出了退步:“你先按你的想法繼續(xù)走,當(dāng)你有一天覺得走不通了再來找我?!?/p>
在實踐中,Dora才慢慢領(lǐng)悟到,少兒播音主持和成年藝考培訓(xùn)的不同。主持是輸出,沒有知識積累就無法輸出。對于兒童,唯有先幫助他們積累知識、進行思維訓(xùn)練,才能實現(xiàn)好的語言輸出。而且,過分追求作品表演并不符合家長的需求,“因為孩子一整年在舞臺的表演機會就那么幾次,但即興表達在生活中是無時無刻不會用到的?!盌ora說。
如今,她的看法已和當(dāng)初很不同:“如果我的學(xué)生跟我說,她在某個大賽拿了什么獎,都不如她說今天做了某個即興演講,能夠清晰表達,或者進行某場面試獲得成功更讓我高興,這是根本性的語言上的改變。”
走中端路線,做出高坪效
人群定位上,瑞萊選擇瞄準(zhǔn)收入在中間60%-70%的群體,價格定為中端,打性價比優(yōu)勢。
這樣做的好處,一是擴流量,擁有更大的客戶群體;二是增加留存度,家長覺得價格合適,可以在這學(xué)很多年;三是提升擴課幾率。
具體至學(xué)科價格設(shè)置上,瑞萊選擇把英語課定低一些,因為英文是“入口學(xué)科,大部分人都會上?!痹隗w驗過英語課以后,家長擴課的幾率會大很多。在瑞萊,有三分之一的學(xué)生選擇兩門及以上科目?!叭绻▋r高就沒有這個效果,量很難走起來?!崩钛┟氛f。同時,學(xué)費一高,也意味著校區(qū)在裝修等方面的支出也要跟著漲,盈利空間未必更大。同時,家長的期待也跟著水漲船高,滿足期待更難。
時間利用上,瑞萊的課程涵蓋了周一到周五白天的幼兒全日制課程,以及周一到周五晚上、周末的小學(xué)初中段課程。在全時段的課程設(shè)置和較高的銷課率下,去年瑞萊凈利潤率達23%。
為了提升運營效率,瑞萊在2016年有了自己的精細化運營手冊,從校區(qū)和班級管理兩個層面把控運營關(guān)。
以班級管理為例,對老師的要求具體至家庭作業(yè)怎么布置,和家長怎么溝通,以什么方式、頻次溝通?!氨仨氁凑者@個步驟做,不管老師是做到60分還是90分。要是不按照這個做,60分都得不到?!崩钛┟氛f。而校區(qū)運營層面,從如何吸引家長買單、提升孩子學(xué)習(xí)體驗,到怎樣留住學(xué)生,讓家長成為銷售,都有細致的要求。
社區(qū)教育:成也口碑,敗也口碑
從一開始,李雪梅就堅定要做社區(qū)教育,好處有很多,比如靠近孩子,為實景教學(xué)提供場景,教學(xué)成果便于展示,可以更有溫度地鏈接家長和學(xué)生,利于口碑傳播。
深圳的金地梅隴鎮(zhèn)是瑞萊教育開辦的第一個校區(qū)。因為教學(xué)受到家長認可,有不少粉絲家長從其他小區(qū)開車過來上課。后來,家長還是覺得太遠,希望瑞萊能在自己家門口開一個校區(qū),就開始主動幫忙物色場地、聯(lián)系物業(yè)、詢問租金。
在家長的助力下,瑞萊確定新校區(qū)的速度很快,“而且(觀瀾校區(qū))開業(yè)時已經(jīng)有30個粉絲,家長再去拉動其他人報名,短時間內(nèi)就達到了收支平衡,前期運營虧損的時間比較短?!崩钛┟氛f。
“但是,如果社區(qū)教育做不好,秒秒就倒掉,”李雪梅說,“做社區(qū)教育得有膽量。”
成績是說服家長的利器。瑞萊有一套體系化的教學(xué)成果展示機制,包括請家長到課堂當(dāng)助教、每半年一次的大型教學(xué)成果展示,比如圣誕晚會親子節(jié)目、英文故事大賽、中英文公眾演說等等。瑞萊沒有投錢做廣告,不做地推,但會對教學(xué)活動、成果展示做投入?!耙驗榻虒W(xué)成果展示就是最厲害的宣傳?!崩钛┟氛f。
教學(xué)成果展之一:圣誕晚會。 供圖by瑞萊
堅持做線下的社區(qū)教育,也因為李雪梅認為啟蒙教育不可能做在線教育。 “線上教育可以解決什么問題?大孩子的學(xué)習(xí)問題,對于自律能力、學(xué)習(xí)能力已經(jīng)在線的孩子,可以做線上。但是在孩子的思維啟蒙期,他們需要有溫度的接觸,才可能做好教育。”李雪梅說。
縣城模式化解面積難題
事實上,政策對于面積的規(guī)范曾讓李雪梅犯難。
2018年是教育培訓(xùn)行業(yè)的整頓元年。去年6月,廣東省出臺《民辦培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)定申請舉辦培訓(xùn)機構(gòu)場所的建筑面積應(yīng)不少于200平方米。此外,西安、天津、成都、武漢、徐州等多地均要求培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)面積不少于300平方米。
“當(dāng)時擴張的時候有憂慮,從社區(qū)哪里找這么大的地方?后來發(fā)現(xiàn)縣城可以做社區(qū)素質(zhì)教育,這就不是事兒了?!崩钛┟氛f道。
2015年,李雪梅在家鄉(xiāng)四川的一個貧困縣—敘永縣開了第一個校區(qū),家長和學(xué)生的良好反饋給了李雪梅很大信心?!坝屑议L本來玩‘大賭博’,賭到被抓進去那種,后來他跟我說,‘雪梅我現(xiàn)在不打牌了’。 有家長本來是會赤著肩膀來學(xué)校開家長會的,不重視教育,后來也會主動參加我們的親子活動?!崩钛┟氛f。
這讓她發(fā)現(xiàn),第一,縣城對素質(zhì)教育有需求。而且,縣城缺少優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)教育,如果家長發(fā)現(xiàn)一個學(xué)校好,可以從城東跑到城西,這在深圳是不可能的。第二,政府也支持落地,因為素質(zhì)教育是政策所向。李雪梅告訴記者,當(dāng)她去到不同縣城調(diào)研的時候,得到很多當(dāng)?shù)卣闹С?。此外,縣城的場地租金成本低得多,盈利空間大。
基于此,瑞萊找到了新的擴張模式:把社區(qū)教育開到縣城。和一線城市打法不同,縣城的目標(biāo)受眾為收入在前40%的人群,采用加盟模式,由瑞萊和當(dāng)?shù)貦C構(gòu)聯(lián)合運營,瑞萊絕對控股。李雪梅計劃,今年在四川和廣東新增四個縣城校區(qū),預(yù)計營收將實現(xiàn)20%的增長。
不斷學(xué)習(xí)的“傳統(tǒng)機構(gòu)”
某天的凌晨1點,李雪梅給記者發(fā)來微信,“日坪效,多少算是正常,多少又是多呢?”
這是一個不斷學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者。
成立9年,瑞萊不求快速擴張,扎實地耕耘內(nèi)容和運營,保住了收益,也收獲了口碑。對于許多小型素質(zhì)教育機構(gòu)而言,其經(jīng)驗或可借鑒。
不過,在校區(qū)包裝上,瑞萊也有線下傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)的問題。瑞萊的老校區(qū)空間小,全部老師都擠在一個小小的空間里辦公,裝修早已陳舊。“我們老師的工作條件還是挺簡陋的。”李雪梅有些愧疚,“這么多年的運營過程中,一年除了寒假都在使用,做校區(qū)裝修的時間都沒有。新校區(qū)就是按照統(tǒng)一規(guī)范出去的?!贝送?,瑞萊剛起步的STEAM課程也待研發(fā)完善,才能穩(wěn)住口碑。
工作環(huán)境雖簡陋,瑞萊還是留住了一批元老員工。談及為何留下來,Peter說,一個原因是瑞萊越做越好,另一個是覺得自己在做一件對的事,有成就感,是把它當(dāng)成事業(yè)在做。
“在做對的事”,Dora也給出了一樣的答案。她也很感慨李雪梅對她的包容,“這是一個有溫度的團隊。我經(jīng)常和Snow(李雪梅)談迷茫,但是她三兩句就能幫我把事業(yè)方向和各種問題搞得很清楚。”
李雪梅如此形容創(chuàng)業(yè),“瑞萊就好比是大海邊的一粒沙,當(dāng)海浪涌向海灘的時候,這粒沙隨時都可能被海浪卷走,消失的無影無蹤。”盡管如此,她還是說,想做一位“一直給人希望”的創(chuàng)業(yè)者。
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