藍(lán)鯨教育6月27日文，近日，乂渠宣布完成800萬元Pre-A+輪融資，投資方為阿卡索。啟信寶數(shù)據(jù)顯示，乂渠此前曾獲創(chuàng)業(yè)黑馬1300萬Pre-A輪融資。

作為一家渠道服務(wù)商，乂渠為客戶服務(wù)范圍覆蓋擴(kuò)張籌備期的項(xiàng)目包裝、PPT制作、預(yù)算分拆、客服培訓(xùn)、市場調(diào)研、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)、合同擬定、談判、打款等內(nèi)容。

對于此次融資用途，乂渠創(chuàng)始人程明在接受藍(lán)鯨教育收集時(shí)表示：“這筆錢主要將用于線下的渠道場景搭建”。

程明指出，中國有大量優(yōu)秀的內(nèi)容研發(fā)、品牌建設(shè)、硬件制造、SaaS系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。對于這些團(tuán)隊(duì)來講，他們在自身業(yè)務(wù)上擁有優(yōu)勢。但在業(yè)務(wù)落地、下沉到三四線城市的中小教育機(jī)構(gòu)過程中，經(jīng)驗(yàn)相對缺乏。反觀三四線城市的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它們自身也有拓課需求。

在上下游均有需求的情況下，乂渠會(huì)通過掃城模式，聚合中小機(jī)構(gòu)校長;通過線下場景，例如會(huì)銷、布展等方式，以集采方式將內(nèi)容供應(yīng)鏈上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以相對較低價(jià)格提供給中小機(jī)構(gòu)。，繼而會(huì)搭建自有的中小機(jī)構(gòu)校長社群。

最后打造出一個(gè)“區(qū)域型的校長拼多多”模式。

據(jù)悉，乂渠的另一部分業(yè)務(wù)是幫助用戶開店，其中乂學(xué)和昂立平均每月開店50家以上，2018年?duì)I收近5000萬元。

到2020年，乂渠的營收目標(biāo)是做到2億元以上。當(dāng)校長社群搭建后，將會(huì)形成自身流量池，后續(xù)獲客成本會(huì)越來越低。對于企業(yè)定位，程明的解釋是，短期內(nèi)還是定位在教育渠道商，不會(huì)走到平臺(tái)搭建等方面。

公開資料顯示，程明在連鎖經(jīng)營及市場拓展方面擁有15年經(jīng)驗(yàn)，其中有12年供職于昂立教育，負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)拓展。

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