【芥末堆注】據(jù)統(tǒng)計每天都有2.6家互聯(lián)網(wǎng)教育公司誕生,推出新的教育產(chǎn)品,在線教育企業(yè)獲得融資的消息也比比皆是,不過真正獲得關(guān)注和大規(guī)模應用的并不多。為什么教育科技產(chǎn)品會失敗呢?美國一位當過老師、做過在線教育產(chǎn)品銷售與咨詢的業(yè)內(nèi)人士給出了自己的看法。作者Colette Coleman,芥末堆阿槑編譯。
作為一個前老師和教育科技產(chǎn)品銷售和市場人員,既做過產(chǎn)品使用者,也曾做過生產(chǎn)開發(fā)方,其實老師們也想創(chuàng)新,但是并不想付出很高的代價。教育科技產(chǎn)品生產(chǎn)者想要幫助老師,但是往往并不清楚如何將這些技術(shù)應用在課堂中。
這么多年一直在聽老師對技術(shù)的需求,也曾看到無數(shù)有理想的教育解決方案失敗,我觀察到一些常見的誤區(qū),來分析如何讓教育者接受教育科技產(chǎn)品。
一是老師們太忙了。產(chǎn)品設(shè)計無疑十分重要,但是對于老師來說,他們不愿意花很多時間學習怎么使用一個復雜的新工具。同樣地,老師多年以來都在生產(chǎn)教學資源,自然希望能繼續(xù)保持現(xiàn)狀,除非你能夠提供一個節(jié)約時間、提高效率的簡單的工具。
另外,如果教育科技產(chǎn)品想獲得老師的支持,應該發(fā)揮老師的積極性,給他們一定的控制權(quán)和個性化的東西。
二是老師沒有決定權(quán)。學校管理者對老師有要求,再往上還有教育局領(lǐng)導。很多時候老師不能因為喜歡這個產(chǎn)品就直接應用到課堂中,例如可能要與核心課程標準一致,為考試做準備。為了在學校獲得一席之地,產(chǎn)品開發(fā)者和市場人員需要清楚地知道如何將產(chǎn)品無縫對接到課堂中。老師和管理者需要清楚地知道一個產(chǎn)品如何幫助他們工作,并且與他們的要求一致。
三是很多老師抵觸科技在課堂的應用。抵制者并不只是那些有著多年教學經(jīng)驗的老教師,人人都有惰性,懶得改變,資深老教師希望維持傳統(tǒng)的教學方法。
我們都期待新一代伴隨科技長大的老師能引領(lǐng)學校教育科技的變化。但是這兩年,新老師因為各種原因抵制科技進校的現(xiàn)象也很常見。一方面,老師擔心他們課堂管理權(quán)威會在計算機或者Ipad的影響下減弱。同時,老師也擔心孩子在線做作業(yè)時貪玩兒。
為了預防這些問題,教育科技產(chǎn)品生產(chǎn)者面臨這樣的挑戰(zhàn),產(chǎn)品需要兼?zhèn)浣逃院鸵巳雱俚膶W習體驗。
四是現(xiàn)在教育科技產(chǎn)品泛濫。市面上的產(chǎn)品飽和,給老師提供的選擇過多。在這種情況下,即使是很棒的新產(chǎn)品也很難獲得注意,很多時候老師根本沒聽說過。老師們已經(jīng)做過太多免費的試驗和市場研究,有時候就直接選擇忽視所有教育科技資源。
我不知道如何解決這個問題,但是我認為最好的產(chǎn)品最終會受到老師和學生的喜愛。老師愿意嘗試新產(chǎn)品,很多時候是因為同事的推薦。這意味著如果有高質(zhì)量的產(chǎn)品,可以先進入樂意分享的教師小圈子,更有可能獲得成功。
五是政府在致力于消除科技鴻溝,但是目前還沒有完成。許多學校依然沒有機會接觸到筆記本電腦和平板甚至沒有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)。教育科技對于沒有這些設(shè)備的學校來說無法推行。作為教育者和產(chǎn)品生產(chǎn)者,提倡科技進學校也是非常關(guān)鍵的。
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