芥末堆芥末堆

母公司破產(chǎn)、沒(méi)了贊助商,Maker Faire憑“商業(yè)減法”贏回創(chuàng)客圈

作者:阿飛醬 發(fā)布時(shí)間:

母公司破產(chǎn)、沒(méi)了贊助商,Maker Faire憑“商業(yè)減法”贏回創(chuàng)客圈

作者:阿飛醬 發(fā)布時(shí)間:

摘要:可以沒(méi)錢(qián),但不可以沒(méi)情懷。

峰會(huì)亮點(diǎn)版塊科技應(yīng)用展.jpeg

2019Maker Faire Shenzhen一角

芥末堆 阿飛醬 11月15日

經(jīng)歷了母公司破產(chǎn)、去年展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的冷清,今年Maker Faire Shenzhen如期且低調(diào)的舉行了。作為參加過(guò)兩次活動(dòng)的芥末堆,發(fā)現(xiàn)盡管遇到的困難不少,Maker Faire Shenzhen今年的活動(dòng)看上去卻一掃頹勢(shì),更為熱鬧。

不過(guò)拂去表面的喧囂,關(guān)于全球創(chuàng)客未來(lái)的發(fā)展,熱鬧的Maker Faire之下還藏著許多沉思。為此,芥末堆也和主辦方柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘昊,展開(kāi)了關(guān)于創(chuàng)客可持續(xù)發(fā)展的對(duì)話。

好玩、有創(chuàng)意的創(chuàng)客匯報(bào)展

“逛了半天,感受就是——國(guó)內(nèi)的攤:高端有技術(shù),有市場(chǎng)前景;國(guó)外的攤:嘿看我做了個(gè)東西可好玩了?!?/p>

張昕在朋友圈如此總結(jié)今年Maker Faire Shenzhen的活動(dòng)。

在Maker Faire Shenzhen活動(dòng)中,你會(huì)看到各種有意思,但可能并沒(méi)什么具體用處的產(chǎn)品:巨大的紙皮恐龍、用涼席做成的電影車,日本友人研發(fā)的發(fā)音不太標(biāo)準(zhǔn)的“拼音學(xué)習(xí)卡片”,還有中國(guó)大學(xué)生設(shè)計(jì)的移動(dòng)垃圾桶——離開(kāi)墻面就失去方向感那種。

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Maker Faire Shenzhen上有意思的產(chǎn)品很多、腦洞很大,如果你還不是一個(gè)了解創(chuàng)客文化圈的人,一定會(huì)產(chǎn)生疑惑,Maker Faire到底是一個(gè)什么樣的活動(dòng)?

Maker Faire是美國(guó)創(chuàng)客媒體Make Media 舉辦的著名創(chuàng)客活動(dòng),用來(lái)展示創(chuàng)客們?cè)谒囆g(shù)、手工藝、科學(xué)和工程等領(lǐng)域的創(chuàng)意和個(gè)性化表達(dá),諸如透明發(fā)光的骷髏機(jī)器人、無(wú)動(dòng)力小車、機(jī)器人格斗比賽等。自2006開(kāi)始舉辦,從美國(guó)出發(fā),已經(jīng)在全世界多個(gè)城市落地舉辦。

2012年,深圳柴火創(chuàng)客空間將其引進(jìn)中國(guó),Maker Faire至今已經(jīng)在深圳舉辦了7屆活動(dòng)。共計(jì)吸引來(lái)自全球近100個(gè)國(guó)家上千個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)參與交流展示,累計(jì)參觀人次達(dá)50多萬(wàn),是國(guó)內(nèi)最有影響力的國(guó)際創(chuàng)客交流活動(dòng)之一。

和去年相比,Maker Faire Shenzhen今年整體規(guī)模有所收縮。根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù),去年共有30個(gè)國(guó)家,150個(gè)創(chuàng)意展位,但是今年參與國(guó)家只有20多個(gè),展位數(shù)量減少到108個(gè)。

但規(guī)模的減小并不妨礙Maker Faire Shenzhen口碑的回升。作為連續(xù)四年連續(xù)參與的“老”企業(yè),深圳小喵科技的創(chuàng)始人張璜對(duì)今年的活動(dòng)卻贊賞有加,她認(rèn)為參展對(duì)象和產(chǎn)品更多元了?!耙郧耙此腥硕甲鰴C(jī)器人小車,要么都做3D打印,今年各種有特色的產(chǎn)品很多。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),我覺(jué)得是質(zhì)量提高了,觀賞的內(nèi)容更多了?!睆堣f(shuō)。

商業(yè)程度下降,創(chuàng)客精神回歸

對(duì)比去年和今年,Maker Faire Shenzhen的活動(dòng)規(guī)??s小不少。可見(jiàn)的是,去年SONY是贊助商之一,Maker Faire還和深圳雙創(chuàng)周活動(dòng)綁定,看上去“星光熠熠”。而今年沒(méi)有了贊助商,也和雙創(chuàng)周“脫了鉤”,Maker Faire Shenzhen正在從大眾視線退回到創(chuàng)客圈層。

“昨天看到一個(gè)Maker的朋友圈,說(shuō)他自己找回了遇到同類的感覺(jué)?!迸岁挥行┘?dòng)。而回憶起以往的展會(huì),張璜感覺(jué)像行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的見(jiàn)面會(huì),“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相看今年出了什么新產(chǎn)品,那種感覺(jué)不好??赐暌院?,回去我抄他的,他回去抄我的。”張璜說(shuō)。

好感度的回升源于商業(yè)化的減少,讓逐漸大眾化的Maker Faire再次回歸服務(wù)創(chuàng)客圈。

內(nèi)部原因是,主辦方開(kāi)始縮小服務(wù)范圍,以Maker為中心。因此在參會(huì)對(duì)象的選擇上,更傾向選擇有創(chuàng)新力的產(chǎn)品,而不是帶有銷售目的的產(chǎn)品。

外部原因是,Maker Faire本身并不具備賣貨性質(zhì),而抱著賣貨目的來(lái)參加Maker Faire的廠商也都快速離開(kāi)了這個(gè)以“分享、創(chuàng)造和好玩”為主題的展會(huì)。如果參加過(guò)去年的Maker Faire Shenzhen,你會(huì)看到很多廠商帶著相似度極高的產(chǎn)品、宣傳資料出現(xiàn),而今年,非盈利的個(gè)人創(chuàng)客和團(tuán)體組織數(shù)量占優(yōu)。

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機(jī)器人樂(lè)隊(duì)

創(chuàng)客的成長(zhǎng)與回饋

對(duì)許多初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),Maker Faire Shenzhen的意義不再只是一場(chǎng)創(chuàng)客們的聚會(huì),而是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和延續(xù)。

張璜自己的公司便是隨著Maker Faire Shenzhen成長(zhǎng)起來(lái)的,“我們還是小Maker的時(shí)候,就在Maker Faire (Shenzhen)申請(qǐng)免費(fèi)的展位,然后慢慢接觸到一些潛在的客戶?!睋?jù)悉,小喵科技以micro:bit為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的編程、電子模塊套件等產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)走進(jìn)了1000多所中小學(xué)。

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小喵科技的展位 圖源:張璜

張璜坦言,盡管Maker Faire經(jīng)歷了比較商業(yè)化的幾年,但之所以持續(xù)不間斷的參加,也是希望能夠回饋創(chuàng)客文化,“創(chuàng)客文化很好的地方在于,大家都是在一個(gè)開(kāi)源社區(qū)里,在前人的基礎(chǔ)上修改代碼,設(shè)計(jì)硬件。因此我們慢慢成長(zhǎng)的話,也得慢慢回饋?!睆堣f(shuō)。

而對(duì)于更多創(chuàng)客來(lái)說(shuō),Maker Faire現(xiàn)在仍然是中國(guó)創(chuàng)客圈認(rèn)知度最高的活動(dòng)。趙宇所在的公司從2016年就持續(xù)參與其中,盡管他多次埋冤“一萬(wàn)塊的展位太貴了”“這些家長(zhǎng)、孩子根本不懂創(chuàng)客,把這里當(dāng)成玩具展”,但被問(wèn)到明年是否會(huì)參加時(shí),他仍然斬釘截鐵的回復(fù),“再怎么砸鍋賣鐵還是會(huì)湊齊展費(fèi)?!?/strong>

趙宇表示,Maker Faire作為一個(gè)享譽(yù)全球的創(chuàng)客品牌,本身就已經(jīng)吸納了國(guó)內(nèi)相當(dāng)大部分的創(chuàng)客前來(lái)參加,“沒(méi)有其他更好的機(jī)會(huì)了,10個(gè)里面有2、3個(gè)Maker是懂的,我覺(jué)得也只有Maker Faire了?!?/strong>

迷茫后的下一步:連接產(chǎn)業(yè),可持續(xù)發(fā)展

進(jìn)入2019年,Maker Faire走得并不順利。今年6月,Maker Faire所屬公司 Maker Media陷入財(cái)務(wù)危機(jī),宣布破產(chǎn)。盡管在今年8月成立新公司,恢復(fù)出版雜志和管理Make Faire的全球網(wǎng)絡(luò),但Maker Media的潰敗,也顯示出創(chuàng)客之路前行不易,Maker Faire Shenzhen亦是。

觀眾熱情參與峰會(huì)亮點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)器人格斗體驗(yàn)賽.jpeg

潘昊表示,在“大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的大背景下,2015年、2016年Maker Faire在中國(guó)的傳播達(dá)到了頂峰,創(chuàng)客群體也被更多人關(guān)注。

但作為舉辦方,潘昊開(kāi)始懷疑,熱鬧之后,舉辦面向大眾的創(chuàng)客活動(dòng)是不是和初衷背離。“現(xiàn)在回來(lái)看看,其實(shí)那時(shí)候很疲憊,花了一大半時(shí)間在跟別人解釋什么是Maker?!迸岁徽f(shuō)。

除了舉辦活動(dòng)上的困惑,同樣作為創(chuàng)客的潘昊也開(kāi)始遇到迷茫,“像在歐美、日本這些國(guó)家,大家自然而然的把創(chuàng)造當(dāng)成興趣愛(ài)好和學(xué)習(xí)的過(guò)程,然后就停在那里了。大家開(kāi)始糾結(jié)創(chuàng)客到底未來(lái)的價(jià)值是什么?還沒(méi)找到方向?!迸岁徽J(rèn)為。

因此,在這題的解法上,潘昊希望能通過(guò)Maker Faire Shenzhen建立一個(gè)更深度的連接平臺(tái),“可持續(xù)”也成為今年活動(dòng)被反復(fù)被提到的關(guān)鍵詞,讓創(chuàng)客們能通過(guò)連接產(chǎn)業(yè),解決更多實(shí)際的需求和問(wèn)題,來(lái)形成創(chuàng)客文化的可持續(xù)發(fā)展。

以往是跟著世界的腳步走,現(xiàn)如今Maker Faire Shenzhen正嘗試著給出發(fā)展經(jīng)驗(yàn),“深圳本身具有技術(shù)能力、供應(yīng)鏈能力,不光是支持本地的發(fā)展,也能服務(wù)全球的Maker朝著更深的方向走。然后我們?cè)偃鞑ソ?jīng)驗(yàn)給大家,達(dá)到可持續(xù)的目的?!迸岁徽f(shuō)。

芥末堆注:文中的趙宇為化名。

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