運(yùn)營(yíng)與推廣
猿題庫(kù)
猿題庫(kù)和傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)合作保證內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性,再利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和用戶體驗(yàn)來(lái)構(gòu)建自己的核心價(jià)值。猿題庫(kù)專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)和產(chǎn)品打造,更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的優(yōu)勢(shì)。
教育產(chǎn)品的用戶并不具有長(zhǎng)持久性,這一批用戶考完試就不是你的用戶了,明年你有得重新拉用戶;而且對(duì)于某些考試(比如職業(yè)考試備考)是強(qiáng)需求,用戶們都是主動(dòng)在各大網(wǎng)站和論壇上找信息,產(chǎn)品并不難接觸到用戶,但用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度敏感,所以通過(guò)搜索引擎進(jìn)行廣告投放的效果并不太見(jiàn)效,所以猿題庫(kù)希望打造自己的品牌,雖然不是時(shí)時(shí)刻刻都有需求,但一旦有,用戶就會(huì)立刻想到有這樣一個(gè)品牌存在。
另外,從任務(wù)性、反饋評(píng)估和激勵(lì)三方面提高用戶的使用體驗(yàn)。猿題庫(kù)設(shè)置了基于“任務(wù)”的功能,用戶可以選擇“快速智能練習(xí)”“專(zhuān)項(xiàng)智能練習(xí)”“真題??肌钡染毩?xí)形式,系統(tǒng)則依據(jù)用戶的歷史練習(xí)記錄計(jì)算出最適合用戶的題目組合,依照用戶的測(cè)試結(jié)果總結(jié)出用戶的知識(shí)點(diǎn)薄弱處,并同時(shí)對(duì)用戶的成績(jī)提升給予激勵(lì)。
推廣策略
1、微博等媒介運(yùn)營(yíng):如發(fā)布各省學(xué)生對(duì)題目偏好排名榜;基于學(xué)生做題行為數(shù)據(jù)發(fā)布《2014年全國(guó)高考考生行為數(shù)據(jù)報(bào)告》
2、品牌營(yíng)銷(xiāo):如與搜狐教育合作舉辦司法考試在線模擬考試,使考生和上萬(wàn)名對(duì)手一較高下
梯子網(wǎng)
推廣策略
1、微博等媒介運(yùn)營(yíng):微信、微博
2、品牌營(yíng)銷(xiāo):如攜微課網(wǎng)和好學(xué)教育成立“北京民辦教育協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)教育分會(huì)”
可以看出,百度、那好網(wǎng)是梯子網(wǎng)的主要流量來(lái)源
推廣策略
1、微博等媒介運(yùn)營(yíng):微信、微博
2、線下推廣:如在學(xué)校外發(fā)學(xué)生宣傳單
推廣策略
1、微博等媒介運(yùn)營(yíng):微信、微博
2、品牌營(yíng)銷(xiāo):教育部和百度公司“蒲公英教育計(jì)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),致力于提供中國(guó)中小學(xué)移動(dòng)交流學(xué)習(xí)平臺(tái);
3、口碑營(yíng)銷(xiāo):如2014年9月10日策劃“函數(shù)舞”進(jìn)行病毒營(yíng)銷(xiāo)
盈利模式
猿題庫(kù)
猿題庫(kù)的盈利模式經(jīng)歷了兩個(gè)階段:
第一階段:直接收費(fèi)
從2013年2月推出公務(wù)員考試題庫(kù),直接采取收費(fèi)策略,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為每月25元,還有三天的免費(fèi)試用期。
注:猿題庫(kù)從開(kāi)始就對(duì)題庫(kù)收費(fèi),可能考慮到做題是“剛需”,之后陸續(xù)推出了8個(gè)題庫(kù),全部采用按月訂閱的收費(fèi)方式。
第二階段:免費(fèi)使用+增值服務(wù)收費(fèi)
在2013年9月份推出高考題庫(kù)40天后,猿題庫(kù)改變了計(jì)劃,實(shí)行免費(fèi)(用戶也剛剛突破3萬(wàn)人),之后,公務(wù)員考試也全部免費(fèi),采用“免費(fèi)+增值服務(wù)”的方式運(yùn)營(yíng)?!氨热绺鶕?jù)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),向他推送相應(yīng)老師針對(duì)性的授課視頻,而這是收費(fèi)的”。
注:之所以免費(fèi),是因?yàn)閷W(xué)生用戶具有很強(qiáng)的從眾心理但付費(fèi)能力不強(qiáng),最主要的是高考題庫(kù)推出后的用戶量遠(yuǎn)超出了預(yù)期,這使猿題庫(kù)看到了K12的巨大用戶潛力(光13年高考人群就900多萬(wàn)?。。?,通過(guò)免費(fèi)加快傳播。之后猿題庫(kù)縮減了部分職業(yè)考試題庫(kù),避免多產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)減少成本。這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將更多的經(jīng)歷投入產(chǎn)品本身,將經(jīng)歷集中在有限的資源內(nèi)。從實(shí)際數(shù)據(jù)開(kāi)看,公務(wù)員增值服務(wù)已經(jīng)獲得1000多萬(wàn)的收入、司法考試也已經(jīng)獲得數(shù)百萬(wàn)的收入。猿題庫(kù)縮減產(chǎn)品線、深挖現(xiàn)有品類(lèi)的決策已經(jīng)取得一定的成績(jī):2014年上半年,司法考試題庫(kù)產(chǎn)品的付費(fèi)用戶率超過(guò)了18%,較前一年的付費(fèi)率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
梯子網(wǎng)
梯子網(wǎng)的服務(wù)絕大部分免費(fèi),只有涉及人工實(shí)時(shí)服務(wù)才會(huì)收費(fèi),比如在線答疑和補(bǔ)習(xí)。截止到2014年9月份梯子網(wǎng)關(guān)停,未找到合適的盈利模式。
注:7月份上線已中小學(xué)“互動(dòng)直播”的線上教育平臺(tái)那好網(wǎng),試圖通過(guò)滿足用戶個(gè)性化的需求和提供豐富的在線課程等增值服務(wù),變現(xiàn)梯子網(wǎng)積累的流量,但僅僅2個(gè)月即關(guān)停。
學(xué)霸君
暫無(wú)盈利模式
作業(yè)幫
暫無(wú)盈利模式
用戶發(fā)展現(xiàn)狀
猿題庫(kù)
一、職業(yè)考試題庫(kù)
1、2013年2月末推出的公務(wù)員備考產(chǎn)品“猿題庫(kù)”,則在一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)積累了近6萬(wàn)用戶,頂峰時(shí)的單日在線人數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人次,日在線答題量最多達(dá)到了80余萬(wàn)次;
2、2014年7月,公務(wù)員行測(cè)題庫(kù)用戶量為81萬(wàn),司法考試和考研題庫(kù)用戶量分別為21萬(wàn)(相當(dāng)于國(guó)家司法考試備考人數(shù)的二分之一)和15萬(wàn);
二、K12題庫(kù)
1、2013年底,高考題庫(kù)上線三個(gè)月后,高考題庫(kù)的用戶就接近12萬(wàn)人;
2、2014年6月,超過(guò)200萬(wàn)的高中學(xué)生使用猿題庫(kù);
3、2014年8月,猿題庫(kù)的高中生用戶已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)人,高三學(xué)生接近100萬(wàn),其中每9個(gè)2014屆高考學(xué)生中就有1個(gè)猿題庫(kù)用戶;
注:2013年猿題庫(kù)的用戶目標(biāo)是2014年獲得100萬(wàn)的高三學(xué)生用戶,并讓周活躍用戶數(shù)超過(guò)50萬(wàn),由此推算,“高考題庫(kù)”每天需要增加3000~4000用戶。從實(shí)際的數(shù)據(jù)來(lái)看,猿題庫(kù)已經(jīng)輕松達(dá)到這一目標(biāo),并迅猛增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭良好。
梯子網(wǎng)
梯子網(wǎng)從2013年11月上線后一個(gè)多月,總共有 7 萬(wàn)多用戶,其中學(xué)生用戶最多,有 5 萬(wàn)多人。目前用戶數(shù)目不詳。
學(xué)霸君
未知
作業(yè)幫
目前的下載量已達(dá)1000萬(wàn),日活躍用戶近50萬(wàn)。全國(guó)43萬(wàn)多所中小學(xué)已覆蓋50%,處在絕對(duì)領(lǐng)跑的位置。目前的用戶中,約有23%每天會(huì)提問(wèn),有25%間隔2-3天就會(huì)提問(wèn),19%每天會(huì)提問(wèn),具有非常高的用戶粘度。
優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和借鑒
猿題庫(kù)
猿題庫(kù)是第一款真正意義上的做個(gè)性化教育的智能題庫(kù),他通過(guò)后臺(tái)的智能算法和推薦引擎,做到了比學(xué)生自己更懂自己,他真正做到了讓學(xué)生通過(guò)不斷練習(xí)自己薄弱或不會(huì)的知識(shí)點(diǎn),從而提高做題的效率。
“免費(fèi)+增值服務(wù)”的盈利模式清晰,已初步建立起品牌知名度,并積累了大量用戶。未來(lái)一定是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
梯子網(wǎng)
梯子網(wǎng)試圖打造服務(wù)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生的資源平臺(tái)旨在幫助公校提升教學(xué)效率,但戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),也遭遇了體制內(nèi)師資缺乏進(jìn)取動(dòng)力而無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,在花光了融資后試圖通過(guò)那好網(wǎng)依賴(lài)名師的視頻課堂變現(xiàn)流量,并未有用戶買(mǎi)單。在此不過(guò)多評(píng)價(jià),看看幾位大佬的評(píng)價(jià)吧:
“如果有10億元資金,經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,梯子網(wǎng)或許能夠取得成功。可是,投資方肯定不會(huì)等這么長(zhǎng)的時(shí)間?!薄崦艉?/p>
“根本原因是海燕不熟悉教育習(xí)性,認(rèn)為有好想法就能成功,辦教育不是聰明人干的事,要有耐心、愛(ài)心、決心、恒心?!彼M(jìn)一步指出,K12平臺(tái)不行,有很多東西不是靠在線能辦的?!?-張永琪(環(huán)球雅思創(chuàng)始人)
“從Online到Offline是可以形成現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)性,然后再到線下;但是反之就會(huì)遇到很大困難,你很難把線下的東西標(biāo)準(zhǔn)化后再挪到線上?!?-韋曉亮(智課網(wǎng)CEO)
學(xué)霸君
學(xué)霸君是以圖片識(shí)別為入口的題庫(kù)搜索模式,這種模式有效解決了批量答疑問(wèn)題,并且相比UCG(雇傭老師或?qū)W生答疑)模式,降低了答疑成本;但也產(chǎn)生兩個(gè)問(wèn)題,一是促使一部分學(xué)生抄襲結(jié)果,有些家長(zhǎng)和學(xué)校對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品持反對(duì)態(tài)度,二是圖像識(shí)別匹配度不高。學(xué)霸君目前將集中精力在提高搜索準(zhǔn)確率上。
作業(yè)幫
1、作業(yè)幫通過(guò)“問(wèn)答工具+UGC社區(qū)+積分體系”模式,形成了一個(gè)基于眾答的自循環(huán)社區(qū),這種模式的活躍度更高,討論的氛圍更強(qiáng)。
2、作業(yè)幫的問(wèn)題解決率達(dá)到5分鐘80%,遠(yuǎn)高于題庫(kù)搜索答疑方式的解決率。
3、通過(guò)積分機(jī)制和反作弊機(jī)制避免對(duì)答案的直接抄襲。
4、比較迎合教育部“三通兩平臺(tái)”促進(jìn)教育資源均衡的教育理念,目前作業(yè)幫與教育部已開(kāi)展合作,通過(guò)作業(yè)幫為教育資源薄弱地區(qū)提供支持,并收集全國(guó)各地中小學(xué)的電子試卷,老師備課教案、優(yōu)秀教學(xué)視頻等,相信這些優(yōu)質(zhì)資源將很快在作業(yè)幫呈現(xiàn)。
總結(jié)
以上是從細(xì)分角度對(duì)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)型K12在線教育產(chǎn)品的分析,通過(guò)以上的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)K12的在線教育產(chǎn)品形態(tài)多樣,盈利模式模糊,同質(zhì)化嚴(yán)重。
個(gè)人認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司,做“大而全”的平臺(tái)并不容易,“小而精”的產(chǎn)品反而更有優(yōu)勢(shì),并且要避免觸碰“體制內(nèi)”的壁壘(因?yàn)檫@是利益格局決定的),因?yàn)閺腒12學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律看,大部分中小學(xué)生玩手機(jī)的時(shí)間主要集中在晚上一兩小時(shí)內(nèi),白天很少用,家長(zhǎng)也不想孩子總上網(wǎng),并且教育本身也不能完全脫離面對(duì)面的交流,所以個(gè)人認(rèn)為在線教育不可能成為主流教育模式,反而避開(kāi)學(xué)校和老師,直接從學(xué)生的角度單點(diǎn)突破更有機(jī)會(huì),“練習(xí)”和“答疑”即是學(xué)生的兩個(gè)需求痛點(diǎn)。個(gè)人認(rèn)為這兩個(gè)突破點(diǎn)非常有機(jī)會(huì)。
雖然目前K12在線教育產(chǎn)品總體還都處在一個(gè)試錯(cuò)的階段,產(chǎn)品形態(tài)眾多,但這些嘗試都是有意義的,因?yàn)橛幸稽c(diǎn)可以肯定,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來(lái)數(shù)字化教育的程度會(huì)越來(lái)越深,教育資源會(huì)原來(lái)越均衡,整個(gè)教育行業(yè)都會(huì)受益于信息化的成果。
推薦閱讀:
從創(chuàng)業(yè)型公司,看K12在線教育產(chǎn)品應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
2、芥末堆不接受通過(guò)公關(guān)費(fèi)、車(chē)馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報(bào)道,請(qǐng)您 填寫(xiě)信息告訴我們。