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功夫茶之楊威(一):早教行業(yè)即將面臨科技的巨大變革

作者:芥末活動(dòng) 發(fā)布時(shí)間:

功夫茶之楊威(一):早教行業(yè)即將面臨科技的巨大變革

作者:芥末活動(dòng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要: 【芥末堆注】在10月12日芥末堆主辦的互聯(lián)網(wǎng)教育功夫茶活動(dòng)中,貝瓦網(wǎng)創(chuàng)始人楊威進(jìn)行了大尺度分享,見(jiàn)解深刻,干貨頗豐,特別是其科技對(duì)早教行業(yè)產(chǎn)生變革的觀(guān)點(diǎn),發(fā)人深思?!柏愅摺蹦旮采w用戶(hù)已超1億,原創(chuàng)內(nèi)容播放量達(dá)200億,本篇楊威講述自己對(duì)早教行業(yè)的觀(guān)察,自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的思考。

【芥末堆注】在10月12日芥末堆主辦的互聯(lián)網(wǎng)教育功夫茶活動(dòng)中,貝瓦網(wǎng)創(chuàng)始人楊威進(jìn)行了大尺度分享,見(jiàn)解深刻,干貨頗豐,特別是其科技對(duì)早教行業(yè)產(chǎn)生變革的觀(guān)點(diǎn),發(fā)人深思?!柏愅摺蹦旮采w用戶(hù)已超1億,原創(chuàng)內(nèi)容播放量達(dá)200億,本篇楊威講述自己對(duì)早教行業(yè)的觀(guān)察,自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的思考。

今天在場(chǎng)的教育從業(yè)者比較多,而我是互聯(lián)網(wǎng)背景的人,所以今天我們換個(gè)角度來(lái)看。我是04年本科畢業(yè)進(jìn)入騰訊,09年離職出來(lái)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了貝瓦。而我在騰訊主要從事的也是商務(wù)、產(chǎn)品相關(guān)的事情。我當(dāng)時(shí)經(jīng)常想,能夠做點(diǎn)什么有趣的事情,可以改善我們的生活,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?恰好自己的孩子剛剛出生,最大的一個(gè)源動(dòng)力就是我能不能為孩子做點(diǎn)事?在中國(guó)沒(méi)有什么好的早教內(nèi)容,那我們能不能創(chuàng)造一些質(zhì)量好的內(nèi)容給孩子,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容把用戶(hù)聚集到一個(gè)網(wǎng)站上?中國(guó)服務(wù)小孩的網(wǎng)站在游戲類(lèi)是有的,但也只是服務(wù)小學(xué)生,學(xué)齡前兒童基本沒(méi)有什么被廣為人知的內(nèi)容,巧虎我印象非常深刻,當(dāng)時(shí)在中國(guó)巧虎也只有十幾萬(wàn)的訂閱用戶(hù),他的影響力可能盜版更多,但訂閱用戶(hù)只有十萬(wàn)多。

所以在那個(gè)時(shí)間段,只有各兒童出版社,以及少量做兒童早教的、兒童玩具的在提供內(nèi)容。然后我們就想,互聯(lián)網(wǎng)可以加速這個(gè)行業(yè)。而且我認(rèn)為科技發(fā)展的趨勢(shì)是不可逆的,不能逆勢(shì)而為吧,所以我們是不是能從這個(gè)里面找到一些規(guī)律性的東西去順勢(shì)而為呢。我是一個(gè)80后,當(dāng)時(shí)我們小時(shí)候最常見(jiàn)的場(chǎng)景就是出去打游戲機(jī),玩家里的紅白機(jī),任天堂,稍微開(kāi)明一點(diǎn)的家長(zhǎng)給你買(mǎi)一個(gè)游戲機(jī),而不開(kāi)明的家長(zhǎng)就完全不讓你碰游戲機(jī),因?yàn)榕履愠撩月?。但是你?huì)發(fā)現(xiàn),今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),打游戲貌似已經(jīng)變成了你完全擋不住的趨勢(shì),你只要給他手機(jī),給他一臺(tái)電腦,孩子必然會(huì)玩游戲。所以實(shí)際上就變成了,如果是一個(gè)正向的游戲,反而會(huì)促進(jìn)智力的開(kāi)發(fā),而且能學(xué)到其他的一些東西。比如我從小玩游戲玩到大,雖然中間也沉淪過(guò)萎靡過(guò),但你會(huì)發(fā)現(xiàn)在游戲里能學(xué)到很多別的地方學(xué)不到的東西,之所以說(shuō)這個(gè)呢,是因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)也做過(guò)一些反人性的東西,但之后發(fā)現(xiàn)這些東西是不對(duì)的,我們才重新思考自己是不是走錯(cuò)了。

傳統(tǒng)早教行業(yè)要變革,還需謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)

首先我就說(shuō)我怎么看這個(gè)行業(yè)吧,我認(rèn)為在學(xué)齡前這個(gè)行業(yè)是處在一個(gè)充滿(mǎn)著巨大的機(jī)會(huì),但是又有很多限制的階段里。因?yàn)樵缃谭譃槿?lèi),一是幼兒園的,我理解它是剛需,第二是早教機(jī)構(gòu),它不是剛需,第三類(lèi)是以前既有的產(chǎn)品市場(chǎng),比如兒童繪本、圖書(shū)、玩具等等,整個(gè)學(xué)前是數(shù)千億的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)聽(tīng)起來(lái)還是蠻大的,但這個(gè)市場(chǎng)是沒(méi)法比其他的行業(yè)的,比如說(shuō)消費(fèi)品,紙尿布奶粉,他的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于教育的。那在早教的行業(yè)中,除了這3個(gè)市場(chǎng),還有有其他的需求嗎?

我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)上內(nèi)容是一個(gè)新的市場(chǎng)。我想問(wèn)下,幼兒園市場(chǎng)你們覺(jué)得機(jī)會(huì)大嗎?民營(yíng)幼兒園的缺口非常大,是,那最近遇到的政策問(wèn)題是什么?就近入學(xué),國(guó)進(jìn)民退對(duì)吧。國(guó)家發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者是挺悲催的,幼兒園老師的工資不高,水平也不高,你讓20歲左右的小姑娘帶孩子不得煩死啊,她還是個(gè)孩子呢。所以其實(shí)國(guó)進(jìn)民退的整體是要保證教育質(zhì)量,保證安全吧。因此民營(yíng)幼兒園就會(huì)遇到巨大的瓶頸,就是資本市場(chǎng)回報(bào)不是那么好,所以我碰到的做幼兒園相關(guān)行業(yè)的人都會(huì)覺(jué)得非常頭大,好地段難拿到,不好的拿到又不賺錢(qián)。所以做幼兒園要么做高端,要么提供其他付費(fèi)服務(wù),不然沒(méi)法賺錢(qián)。因此我對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法是:這個(gè)行業(yè)需要去變革,但是謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)。

早教班,數(shù)字和虛擬是發(fā)展趨勢(shì)

第二個(gè)行業(yè),早教班,我說(shuō)的早教班可能更多的是英語(yǔ)類(lèi)的垂直類(lèi)的培訓(xùn)。他們遇到的問(wèn)題是近幾年是爆炸式的增長(zhǎng),很多人都開(kāi)始開(kāi)店,那最近又出現(xiàn)了大量的倒閉潮,你看很多單店數(shù)量在3家以下的,很容易掛掉,那他的問(wèn)題是大家認(rèn)為他是賺錢(qián)的生意,站在財(cái)務(wù)的角度上看,特別容易把預(yù)收賬款當(dāng)收入,這是很?chē)?yán)重的事兒?。≌n程消耗不掉,這個(gè)錢(qián)你動(dòng)不動(dòng),你動(dòng)了萬(wàn)一家長(zhǎng)來(lái)退款怎么辦?早教行業(yè)本身不是剛需啊,當(dāng)你收到了很多預(yù)收賬款的時(shí)候,你這家店是經(jīng)營(yíng)還是不經(jīng)營(yíng)?我有幾個(gè)朋友是開(kāi)一家店的,他特別開(kāi)心說(shuō)自己盈虧平衡了,我問(wèn)他是當(dāng)月流水收入和你的支出平衡了吧?他一下就愣了。早教行業(yè)供給過(guò)剩的問(wèn)題,以及用戶(hù)非剛需的情況已經(jīng)決定著市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一批倒閉。再有就是產(chǎn)品提供的種類(lèi),有的時(shí)候是挺想當(dāng)然的,就有些做藝術(shù)班的只教畫(huà)畫(huà),然后發(fā)現(xiàn)畫(huà)畫(huà)不賺錢(qián),就提供一個(gè)鋼琴,又提供一個(gè)古箏,然后很多早教班就提供各種各樣的內(nèi)容,很多人說(shuō)我場(chǎng)地空置嘛,就往里裝各種內(nèi)容,最后就變成往外出租場(chǎng)地的教室,跟搞房地產(chǎn)的一樣了?;氐角皟蓚€(gè)模式里面如何去降低成本,統(tǒng)一產(chǎn)品,那可能就和未來(lái)數(shù)字化的領(lǐng)域就可能有所結(jié)合。

我們看到一些領(lǐng)先的教育機(jī)構(gòu),已經(jīng)在做如何解決課程標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。而課程標(biāo)準(zhǔn)化你OK,可以了,但教育兩個(gè)核心因素,一個(gè)是內(nèi)容,一個(gè)是教學(xué)過(guò)程嘛。你可以解決內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化,但你很難解決教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化,如果不能解決教師的標(biāo)準(zhǔn)化,可能就會(huì)變成,讓老師陪孩子玩就行了。這個(gè)你是讓用戶(hù)爽了,而課程內(nèi)容部分,你如何去實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,讓老師降低他的教學(xué)門(mén)檻,這可能在未來(lái)的一些數(shù)字課堂和互動(dòng)的教學(xué)輔助工具上可能存在著巨大的機(jī)會(huì)。

出版終有一天會(huì)被“部分替代”

第三個(gè)市場(chǎng)是出版和玩具,關(guān)于出版行業(yè)我是這么看的,出版終有一天會(huì)被“部分替代”,但是完全替代會(huì)不會(huì)?我覺(jué)得十年之內(nèi)很難,因?yàn)樵俨粷?jì)也會(huì)有一幫文青媽媽?zhuān)I(mǎi)一堆書(shū)回家擺著,而且那時(shí)候可能客單價(jià)更高,可能一本書(shū)賣(mài)200塊,所以我覺(jué)得圖書(shū)市場(chǎng)不會(huì)消亡,但可能會(huì)被大量的替代。包括玩具市場(chǎng)也是一樣的,100多億的玩具市場(chǎng)也可能會(huì)被替代,會(huì)被游戲和IPAD替代。 因?yàn)闀?shū)本和玩具有一個(gè)共同的悲劇,就是孩子的時(shí)間會(huì)被占用,當(dāng)有著電子產(chǎn)品在身邊的時(shí)候,孩子的時(shí)間一定是放在電子產(chǎn)品上的,很少會(huì)去動(dòng)書(shū)本和玩具。目前家庭的典型場(chǎng)景就是,爺爺奶奶陪孩子,媽媽在淘寶爸爸在游戲??赡芪磥?lái)玩具市場(chǎng)會(huì)被一些操作性很強(qiáng)互動(dòng)性很強(qiáng)的東西替代,或者直接就被IPAD替代,但其實(shí)他們本質(zhì)上還是玩具,只是就像蒸汽機(jī)革命一樣,舊的玩具被完全革新掉了,就是這東西的展現(xiàn)形態(tài)就變了。

結(jié)論:科技會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大變革

第四個(gè)方面就是,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這三個(gè)傳統(tǒng)場(chǎng)景開(kāi)始有了變化,因?yàn)榭萍嫉母淖儯貏e是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,手機(jī)、平板及各種智能設(shè)備的普及,乃至未來(lái)智能家居、智能教學(xué)的進(jìn)步,用戶(hù)的使用場(chǎng)景發(fā)生了變化、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化、學(xué)習(xí)形式發(fā)生了變化。當(dāng)這一切都改變的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的教學(xué)產(chǎn)品形態(tài),就會(huì)產(chǎn)生巨大的變革。內(nèi)容的變革、教學(xué)過(guò)程的變革、展現(xiàn)形態(tài)的變革、載體的變革。

所以說(shuō)到這里,我的觀(guān)點(diǎn)就是,也許我們要重新去審視我們目前在做的事情,不見(jiàn)得去推翻它,因?yàn)樗€有著既有的軌跡和慣性。但應(yīng)該去思考,過(guò)一年兩年,或者是五年,它會(huì)產(chǎn)生怎樣的變革?

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