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少兒編程,“文火”仍需“慢燉”

作者:極致洞察 發(fā)布時間:

少兒編程,“文火”仍需“慢燉”

作者:極致洞察 發(fā)布時間:

摘要:資金、渠道、業(yè)務(wù)也逐漸成為編程機構(gòu)“活下去”的三駕馬車。

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2017年在線少兒編程概念初起,妙小程隨即誕生,但其實已經(jīng)比編程貓晚了2年,雖然趕上了風(fēng)口,但也錯過了編程賽道的早期福利。妙小程的3年,走過風(fēng)口也遇見寒冬,累計近億元融資,也在2個月前被爆暫停授課,拖欠員工工資。

近期,在線編程機構(gòu)妙小程宣布被三七互娛收購。最終選擇三七互娛,或也是妙小程戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步。“妙小程將與三七互娛實現(xiàn)在資源、渠道等方面最大化的協(xié)同與利用,提升教學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)”,在官方的回應(yīng)里,渠道、業(yè)務(wù)被多次提及。而在資本趨冷的環(huán)境下,資金、渠道、業(yè)務(wù)也逐漸成為編程機構(gòu)“活下去”的三駕馬車。從這一角度來看,妙小程也算是尋得好婆家。

三七互娛A輪入局,教育領(lǐng)域僅落子2家

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目前,三七互娛收購妙小程已進入尾聲,據(jù)天眼查顯示,妙小程兩大股東分別為創(chuàng)始人管春華和西藏泰富文化傳媒有限公司,其中西藏泰富文化傳媒有限公司為三七互娛旗下的全資子公司。

2017年4月妙小程成立,當(dāng)年年底妙小程即獲數(shù)百萬天使輪融資,到2018年,編程賽道持續(xù)火熱,在這一風(fēng)口下,妙小程1年內(nèi)獲2輪融資,累計融資金額近億元人民幣,此次收購妙小程的三七互娛在2018年9月其A輪融資中就已入局。但三七互娛除此次收購妙小程之外,在教育領(lǐng)域僅投資過KaDa故事。

其實以手游業(yè)務(wù)為主營的三七互娛,在教育行業(yè)的投資僅是其布局文創(chuàng)領(lǐng)域的分支,三七互娛2019年上半年董事會經(jīng)營評述顯示,截至報告期末,公司投資文創(chuàng)企業(yè)覆蓋影視、動漫、音樂、互聯(lián)網(wǎng)體育及少兒教育等。

2019年,少兒編程“失寵”?

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在銀根緊縮的2019年,少兒編程尾隨在少兒英語及少兒思維培訓(xùn)之后,在還未遇到彎道超車時機之時,就隨之一起在一級市場“失寵”。據(jù)FirstInsight極致洞察(ID:ieduclub)統(tǒng)計,2019年全年少兒編程賽道合計觸發(fā)融資20起,16家企業(yè)獲資本加持。這16家企業(yè)中,有7家在2018年就有資本加血,而2018年少兒編程賽道觸發(fā)融資事件41起,34家機構(gòu)得資本青睞,因此,2018年獲得融資的34家編程機構(gòu)中,有27家在2019年并未有資金注入,而妙小程就是其中之一。

另外在2019年,小盒科技在7月份推出小象編程,但到年底小盒科技被爆裁員,編程部門全部解散;發(fā)力少兒編程的達內(nèi)教育也在2019年面臨退市風(fēng)險。少兒編程在能否是下一個“少兒語培”的討論之中,似乎并沒有迎來“薄發(fā)”的機會。但在2019年,少兒編程賽道并不是偃旗息鼓。

編程貓一馬當(dāng)先,多模式并舉成主要商業(yè)模式?

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  • 資本層面的梯隊劃分

少兒編程機構(gòu)WeCode、編程貓、代碼星球、極客晨星、西瓜創(chuàng)客小碼王、核桃編程在普遍定義為資本寒冬的2018年、2019年均連續(xù)獲得融資。其中編程貓一馬當(dāng)先到達C輪,以超8億人民幣的合計融資額處于絕對優(yōu)勢地位,且編程貓是少兒編程賽道唯一跑至C輪的機構(gòu),從資本層面來說,穩(wěn)坐第一梯隊寶座。

2019年小碼王、西瓜創(chuàng)客、核桃編程均獲億元規(guī)模B輪融資;傲夢編程及編玩邊學(xué)雖在2019年未有資本青睞,但其在2018年就已達到B輪階段,可以說是名副其實的第二梯隊。而兩年連續(xù)獲投的WeCode、代碼星球、極客晨星緊追而來,第二梯隊處在前有狼后有虎的境地。

但資金、渠道、業(yè)務(wù)三架護航馬車中,如果說資金是基礎(chǔ),渠道和業(yè)務(wù)就是車輪。在融資上落后一步,依靠渠道及業(yè)務(wù)探索可持續(xù)商業(yè)模式,依然有機會把余下的故事講好。

  • 多模式并舉的商業(yè)模式

很多時候,企業(yè)獲資本青睞也是對其商業(yè)模式及運營渠道的認(rèn)可。梳理2018年和2019年均獲融資的7家少兒編程機構(gòu),首先編程貓試圖采取在線教學(xué)與線下校區(qū)協(xié)同的模式,與此同時加盟也是其主要擴張方向,但其加盟形式也引起諸多質(zhì)疑。另外,隨著編程貓課程體系成熟及編程相關(guān)利好政策出臺,打通公立校渠道也逐漸成為其重要一翼,據(jù)悉,目前編程貓已與全國11599余所學(xué)校與教育機構(gòu)達成合作。

而7家機構(gòu)中代碼星球與編程貓模式最為相似,但其入駐對象主要是幼兒園;西瓜創(chuàng)客與核桃編程單純打在線教育模式;極客晨星與小碼王則均是以線下起家,在2018年初涉線上業(yè)務(wù)。另外,利用之前積累用戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)AI智能化匹配也是目前編程企業(yè)正在探索的模式。隨著企業(yè)循序漸進發(fā)展,多模式并舉的商業(yè)模式逐漸成為必然途徑,也成為資本更為青睞的形式。

  • 資本、企業(yè),這個賽道都有誰?

依然以這7家連續(xù)兩年獲得融資的編程機構(gòu)來看,7家企業(yè)歷史投資方合計達42個之多。其中編程貓的歷史股東已超過10個,其余除在天使輪階段的WeCode與代碼星球之外,歷史股東數(shù)均超過5個。

而從資本層面來看,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局在線少兒英語不同,少兒編程賽道目前并沒有吸引BAT這樣的投資方,但已經(jīng)可見經(jīng)緯中國、紅杉資本的身影。另外,K12培訓(xùn)雙巨頭新東方、好未來也在該賽道加緊占位,好未來孵化學(xué)而思編程,全資收購CodeMonkey,對外投資傲夢編程;新東方投資極客晨星,其旗下新東方教育文化基金投資西瓜創(chuàng)客。

結(jié)語

“作為較成熟賽道的少兒英語所走過的彎路,在一定程度上給后來者提供一定的借鑒。”在2018年少兒英語火爆之時,從業(yè)者如是說。眾所周知這個后來者中就有少兒編程。但在2020年初這個時間當(dāng)口,回頭來看,少兒編程似乎并沒有像少兒英語一樣,隨市場喧囂水漲船高,也或者說在其他賽道一輪輪的營銷戰(zhàn)中,少兒編程并沒有與之抗衡的資金支持。

更或者,在可選消費市場中,剛需與非剛需就是分水嶺,在市場培育初期,少兒編程也陷入真需求與偽需求的輿論漩渦,但政策利好是真,編程思維是真,編程企業(yè)在發(fā)展也是真的,而剛興起3年左右的少兒編程賽道仍需“文火慢燉”也是真。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“極致洞察”,撰文時雨,校審石斛,視覺宇宇。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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