2017年在線(xiàn)少兒編程概念初起，妙小程隨即誕生，但其實(shí)已經(jīng)比編程貓晚了2年，雖然趕上了風(fēng)口，但也錯(cuò)過(guò)了編程賽道的早期福利。妙小程的3年，走過(guò)風(fēng)口也遇見(jiàn)寒冬，累計(jì)近億元融資，也在2個(gè)月前被爆暫停授課，拖欠員工工資。

近期，在線(xiàn)編程機(jī)構(gòu)妙小程宣布被三七互娛收購(gòu)。最終選擇三七互娛，或也是妙小程戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步?！懊钚〕虒⑴c三七互娛實(shí)現(xiàn)在資源、渠道等方面最大化的協(xié)同與利用，提升教學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)”，在官方的回應(yīng)里，渠道、業(yè)務(wù)被多次提及。而在資本趨冷的環(huán)境下，資金、渠道、業(yè)務(wù)也逐漸成為編程機(jī)構(gòu)“活下去”的三駕馬車(chē)。從這一角度來(lái)看，妙小程也算是尋得好婆家。

三七互娛A輪入局，教育領(lǐng)域僅落子2家

目前，三七互娛收購(gòu)妙小程已進(jìn)入尾聲，據(jù)天眼查顯示，妙小程兩大股東分別為創(chuàng)始人管春華和西藏泰富文化傳媒有限公司，其中西藏泰富文化傳媒有限公司為三七互娛旗下的全資子公司。

2017年4月妙小程成立，當(dāng)年年底妙小程即獲數(shù)百萬(wàn)天使輪融資，到2018年，編程賽道持續(xù)火熱，在這一風(fēng)口下，妙小程1年內(nèi)獲2輪融資，累計(jì)融資金額近億元人民幣，此次收購(gòu)妙小程的三七互娛在2018年9月其A輪融資中就已入局。但三七互娛除此次收購(gòu)妙小程之外，在教育領(lǐng)域僅投資過(guò)KaDa故事。

其實(shí)以手游業(yè)務(wù)為主營(yíng)的三七互娛，在教育行業(yè)的投資僅是其布局文創(chuàng)領(lǐng)域的分支，三七互娛2019年上半年董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述顯示，截至報(bào)告期末，公司投資文創(chuàng)企業(yè)覆蓋影視、動(dòng)漫、音樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)體育及少兒教育等。

2019年，少兒編程“失寵”？

在銀根緊縮的2019年，少兒編程尾隨在少兒英語(yǔ)及少兒思維培訓(xùn)之后，在還未遇到彎道超車(chē)時(shí)機(jī)之時(shí)，就隨之一起在一級(jí)市場(chǎng)“失寵”。據(jù)FirstInsight極致洞察（ID：ieduclub）統(tǒng)計(jì)，2019年全年少兒編程賽道合計(jì)觸發(fā)融資20起，16家企業(yè)獲資本加持。這16家企業(yè)中，有7家在2018年就有資本加血，而2018年少兒編程賽道觸發(fā)融資事件41起，34家機(jī)構(gòu)得資本青睞，因此，2018年獲得融資的34家編程機(jī)構(gòu)中，有27家在2019年并未有資金注入，而妙小程就是其中之一。

另外在2019年，小盒科技在7月份推出小象編程，但到年底小盒科技被爆裁員，編程部門(mén)全部解散；發(fā)力少兒編程的達(dá)內(nèi)教育也在2019年面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。少兒編程在能否是下一個(gè)“少兒語(yǔ)培”的討論之中，似乎并沒(méi)有迎來(lái)“薄發(fā)”的機(jī)會(huì)。但在2019年，少兒編程賽道并不是偃旗息鼓。

編程貓一馬當(dāng)先，多模式并舉成主要商業(yè)模式？

• 資本層面的梯隊(duì)劃分

少兒編程機(jī)構(gòu)WeCode、編程貓、代碼星球、極客晨星、西瓜創(chuàng)客、小碼王、核桃編程在普遍定義為資本寒冬的2018年、2019年均連續(xù)獲得融資。其中編程貓一馬當(dāng)先到達(dá)C輪，以超8億人民幣的合計(jì)融資額處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，且編程貓是少兒編程賽道唯一跑至C輪的機(jī)構(gòu)，從資本層面來(lái)說(shuō)，穩(wěn)坐第一梯隊(duì)寶座。

2019年小碼王、西瓜創(chuàng)客、核桃編程均獲億元規(guī)模B輪融資；傲夢(mèng)編程及編玩邊學(xué)雖在2019年未有資本青睞，但其在2018年就已達(dá)到B輪階段，可以說(shuō)是名副其實(shí)的第二梯隊(duì)。而兩年連續(xù)獲投的WeCode、代碼星球、極客晨星緊追而來(lái)，第二梯隊(duì)處在前有狼后有虎的境地。

但資金、渠道、業(yè)務(wù)三架護(hù)航馬車(chē)中，如果說(shuō)資金是基礎(chǔ)，渠道和業(yè)務(wù)就是車(chē)輪。在融資上落后一步，依靠渠道及業(yè)務(wù)探索可持續(xù)商業(yè)模式，依然有機(jī)會(huì)把余下的故事講好。

• 多模式并舉的商業(yè)模式

很多時(shí)候，企業(yè)獲資本青睞也是對(duì)其商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)渠道的認(rèn)可。梳理2018年和2019年均獲融資的7家少兒編程機(jī)構(gòu)，首先編程貓?jiān)噲D采取在線(xiàn)教學(xué)與線(xiàn)下校區(qū)協(xié)同的模式，與此同時(shí)加盟也是其主要擴(kuò)張方向，但其加盟形式也引起諸多質(zhì)疑。另外，隨著編程貓課程體系成熟及編程相關(guān)利好政策出臺(tái)，打通公立校渠道也逐漸成為其重要一翼，據(jù)悉，目前編程貓已與全國(guó)11599余所學(xué)校與教育機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

而7家機(jī)構(gòu)中代碼星球與編程貓模式最為相似，但其入駐對(duì)象主要是幼兒園；西瓜創(chuàng)客與核桃編程單純打在線(xiàn)教育模式；極客晨星與小碼王則均是以線(xiàn)下起家，在2018年初涉線(xiàn)上業(yè)務(wù)。另外，利用之前積累用戶(hù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)AI智能化匹配也是目前編程企業(yè)正在探索的模式。隨著企業(yè)循序漸進(jìn)發(fā)展，多模式并舉的商業(yè)模式逐漸成為必然途徑，也成為資本更為青睞的形式。

• 資本、企業(yè)，這個(gè)賽道都有誰(shuí)？

依然以這7家連續(xù)兩年獲得融資的編程機(jī)構(gòu)來(lái)看，7家企業(yè)歷史投資方合計(jì)達(dá)42個(gè)之多。其中編程貓的歷史股東已超過(guò)10個(gè)，其余除在天使輪階段的WeCode與代碼星球之外，歷史股東數(shù)均超過(guò)5個(gè)。

而從資本層面來(lái)看，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局在線(xiàn)少兒英語(yǔ)不同，少兒編程賽道目前并沒(méi)有吸引BAT這樣的投資方，但已經(jīng)可見(jiàn)經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本的身影。另外，K12培訓(xùn)雙巨頭新東方、好未來(lái)也在該賽道加緊占位，好未來(lái)孵化學(xué)而思編程，全資收購(gòu)CodeMonkey，對(duì)外投資傲夢(mèng)編程；新東方投資極客晨星，其旗下新東方教育文化基金投資西瓜創(chuàng)客。

結(jié)語(yǔ)

“作為較成熟賽道的少兒英語(yǔ)所走過(guò)的彎路，在一定程度上給后來(lái)者提供一定的借鑒?！痹?018年少兒英語(yǔ)火爆之時(shí)，從業(yè)者如是說(shuō)。眾所周知這個(gè)后來(lái)者中就有少兒編程。但在2020年初這個(gè)時(shí)間當(dāng)口，回頭來(lái)看，少兒編程似乎并沒(méi)有像少兒英語(yǔ)一樣，隨市場(chǎng)喧囂水漲船高，也或者說(shuō)在其他賽道一輪輪的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中，少兒編程并沒(méi)有與之抗衡的資金支持。

更或者，在可選消費(fèi)市場(chǎng)中，剛需與非剛需就是分水嶺，在市場(chǎng)培育初期，少兒編程也陷入真需求與偽需求的輿論漩渦，但政策利好是真，編程思維是真，編程企業(yè)在發(fā)展也是真的，而剛興起3年左右的少兒編程賽道仍需“文火慢燉”也是真。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“極致洞察”，撰文時(shí)雨，校審石斛，視覺(jué)宇宇。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。