2020年伊始,新冠肺炎病毒肆虐。如果將疫情比作一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,那么“停課不停學(xué)”恰似教育行業(yè)“戰(zhàn)疫”的集結(jié)號,而“在線學(xué)習(xí)”則扛起了當(dāng)下教育的大旗。
2月10日,天津市和平區(qū)“首戰(zhàn)”告捷:全區(qū)34所學(xué)校(含民辦),實(shí)現(xiàn)了智慧校園平臺100%覆蓋;7萬名中小學(xué)“空中開學(xué)”第一天,點(diǎn)擊量沖破321萬次。
漂亮的數(shù)據(jù)背后,是和平教育的“戰(zhàn)疫”策略:快速的應(yīng)急反應(yīng)力、動態(tài)化的作戰(zhàn)部署,以及全域教育信息化建設(shè)成果的集中釋放。
圖:和平區(qū)岳陽道小學(xué)的學(xué)生正在用騰訊會議+智慧校園參加線上班會
決策明快:5天拿出完整“抗疫”方案
從全國范圍來看,和平區(qū)“備戰(zhàn)”時(shí)間確實(shí)要早一些:1月21日,鐘南山院士關(guān)于“新型肺炎存在人傳人現(xiàn)象”的論斷拋出后,和平區(qū)教育局黨委書記、局長明建平和同事們就繃起了一根弦:萬一延遲開學(xué),該怎么辦?
這份敏銳源自2003年的SARS事件。彼時(shí),和平區(qū)教育信息化管理中心主任盧冬梅還是一名高二語文老師,“學(xué)校放了兩周的假。那時(shí)候沒什么信息化手段,為了不耽誤孩子們的學(xué)業(yè),各學(xué)科老師就坐在辦公室里守著電話,給學(xué)生答疑……”
1月24日(大年三十)凌晨,天津拉響重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的警報(bào)。當(dāng)日,明建平跟同事們都沒有回家,詳細(xì)推演了要立即啟動的防疫工作,以及如何應(yīng)對后續(xù)可能出現(xiàn)的問題。
大家很快達(dá)成一致:疫情之下,啟用線上教育資源無疑是最優(yōu)的選擇。然而,“線上學(xué)習(xí)”雖不是新生事物,但絕大多數(shù)公辦學(xué)校,并沒有實(shí)施長時(shí)間大規(guī)模線上教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與能力。對于這場突如其來的“戰(zhàn)疫”,和平教育人的核心探討點(diǎn)在于:和平到底要什么樣的線上教育。
1月25日(大年初一),天津市耀華嘉誠國際學(xué)校教務(wù)處副主任馬相中在筆記里簡短地記錄了這段過程:區(qū)信息中心組織線上研討“停課不停學(xué)”在線教學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障方案,并商討疫情階段和平區(qū)在線教育的可行性預(yù)案。
1月27日(大年初三),天津市教委正式對外發(fā)布2020春季延遲開學(xué)通知。同一時(shí)間,和平區(qū)對于“停課不停學(xué)”的方案也有了清晰的思路:“智慧校園在我們?nèi)粘T缫咽浅B(tài)化使用,學(xué)生、老師、家長對它都比較熟悉。對于疫情倒逼產(chǎn)生的‘在線教育’需求,我們‘以不變應(yīng)萬變’——基于這個(gè)無需建設(shè)、無需熟悉的線上教學(xué)平臺,只需比平時(shí)更經(jīng)常更大量地使用它,挖掘它平素不那么常用的一些功能。”明建平如是說。
早在2017年,和平區(qū)就引入騰訊智慧校園,作為全域統(tǒng)一應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間平臺。此次疫情爆發(fā)后,和平區(qū)又緊急啟動了6所民辦學(xué)校的開通工作,快速完成了區(qū)域公辦民辦100%覆蓋。
1月28日(大年初四),當(dāng)很多地區(qū)和行業(yè)面對疫情帶來的新挑戰(zhàn)尚處于或茫然、或苦尋良策之際,和平區(qū)教育局“停課不停學(xué)”方案新鮮出爐,并涵蓋了教學(xué)互動、教務(wù)管理、家校協(xié)作、數(shù)據(jù)支撐等線上教育全流程。
以騰訊智慧校園平臺為基礎(chǔ),和平區(qū)構(gòu)建了一整套系統(tǒng)化的線上學(xué)習(xí)方案:
通過“精品云課”模塊,發(fā)布和平自制的微視頻資源,供學(xué)生自主學(xué)習(xí);
通過“教師(家長、班級)助手”模塊,實(shí)現(xiàn)師生家?;印⒆鳂I(yè)提交批改等功能;
通過“班級圈”、“作業(yè)墻”等模塊來分享學(xué)習(xí)心得成果,營造線上學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生打造“云學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)”;
通過“騰訊空中課堂”、“騰訊會議”,進(jìn)行輔導(dǎo)答疑、組織各類培訓(xùn)。
值得注意的是,從觀看教學(xué)資源,到作業(yè)互動,到答疑解惑,不僅全流程都在智慧校園上完成,而且會記錄全部學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。教育局和學(xué)校將依據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,實(shí)時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃——當(dāng)前,這種做法在全國尚屬罕見。
執(zhí)行務(wù)實(shí):鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)
1月29日(大年初五),和平教育的首支線上“抗疫隊(duì)伍”就拉起來了:來自全區(qū)34所學(xué)校的99名“和平智慧校園管理員”在微信群中集結(jié)完畢,進(jìn)行“戰(zhàn)前練兵演習(xí)”。
“即使同一區(qū)域,不同學(xué)校、不同老師的信息化水平也是有差異的?!泵鹘ㄆ浇忉屨f,“盡管和平智慧校園已經(jīng)運(yùn)行了三年多,但過去更多是作為教學(xué)的助攻。然而當(dāng)下,智慧校園的角色突然變了,成了主攻?!?nbsp;
接下來幾天,和平區(qū)通過騰訊會議就線上學(xué)習(xí)方案展開多輪視頻培訓(xùn)。“先給管理員講解一遍,再給校長和區(qū)教研員們各講一遍。”明建平說,在此基礎(chǔ)上,校長對本校老師進(jìn)行培訓(xùn),教研員對本學(xué)科老師進(jìn)行培訓(xùn);老師再和學(xué)生、家長進(jìn)行對接培訓(xùn)……最終,確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%:和平方案知曉100%,智慧校園會用100%。
為了更好地助力和平區(qū)“抗疫”,騰訊教育派出了7名工程師,進(jìn)駐“管理員群”,“這樣既可以協(xié)助教育局解答一些問題,又能夠第一時(shí)間了解到老師學(xué)生們的新需求,讓平臺能更好滿足教學(xué)需要”,騰訊智慧校園產(chǎn)品負(fù)責(zé)人付金懋說。
“一個(gè)功能模塊里要培訓(xùn)的內(nèi)容非常多。我們自己先研究透了,盡量化繁為簡,再寫成攻略發(fā)出去?!北R冬梅舉了個(gè)小例子,“線下教學(xué)中,有個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),叫作業(yè)‘復(fù)批’——尤其是小學(xué)生,很少有作業(yè)一次性通關(guān)的,需要老師給出修改意見,學(xué)生完成修改。所以,很多老師非常關(guān)心復(fù)批功能怎么實(shí)現(xiàn)。其實(shí)和提交作業(yè)的功能流程完全一致,但我們在做培訓(xùn)的時(shí)候,就會單獨(dú)寫一個(gè)‘如何實(shí)現(xiàn)作業(yè)復(fù)批’攻略,確保老師們更清晰。”
明建平認(rèn)為,在這個(gè)過程中,智慧校園平臺的運(yùn)轉(zhuǎn),更像一臺精密的儀器,每個(gè)環(huán)節(jié)如何落實(shí),都應(yīng)事無巨細(xì)?!熬鸵屵@個(gè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。原來使用不充分的要充分起來,原來使用不熟練的要熟練起來。”
大的思路有了,隊(duì)伍也建起來了,但具體到“作戰(zhàn)”,一連串的問題又?jǐn)[在面前:推行線上教學(xué)需要大量的教學(xué)資源。是采用直播還是錄播?是選擇成品資源,還是根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)動手錄制?
“緊急啟動線上教學(xué),對于教育局和學(xué)校來說,是新事物。但即便是短時(shí)期的臨時(shí)解決方案,也要遵循教育規(guī)律?!泵鹘ㄆ胶捅R冬梅不約而同的談到這點(diǎn)——這也是和平教育人的堅(jiān)持。
“我們設(shè)想的工作流程,學(xué)生先進(jìn)行自主學(xué)習(xí),可以通過觀看教學(xué)資源或教材等多種方式,然后自行或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成教師設(shè)計(jì)好的學(xué)習(xí)任務(wù),老師根據(jù)學(xué)生任務(wù)完成的情況判斷學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài),指導(dǎo)學(xué)生解決學(xué)習(xí)困惑,并根據(jù)這個(gè)階段學(xué)習(xí)的情況布置個(gè)性化的下一個(gè)任務(wù)。在此期間,學(xué)生始終可以與老師保持溝通,與同學(xué)進(jìn)行交流研討?!泵鹘ㄆ浇榻B說,這一切都在“和平智慧校園”上完成,并留下數(shù)據(jù)。
2月3日,和平區(qū)正式將“先學(xué)后教線上翻轉(zhuǎn)教學(xué)策略”作為此次“戰(zhàn)疫”主要教學(xué)策略,并確定了“錄播學(xué)習(xí)+線上輔導(dǎo)”的基本形式。
“通過區(qū)教研室,把各個(gè)學(xué)科里的骨干老師調(diào)動起來,組成了一個(gè)個(gè)微課程制作小組,每個(gè)課件都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的。”明建平說,為了保證學(xué)生線上自主學(xué)習(xí)的效果,在制作微課程中,全部以錄屏軟件捕捉屏幕上PPT演示過程,依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和知識的內(nèi)在邏輯,一步一步地呈現(xiàn)問題的講解過程?!斑@樣的教學(xué)視頻,沒有冗余信息,更有利于集中注意力,從而提高課前自主學(xué)習(xí)的效率。同時(shí),對每個(gè)知識點(diǎn)用一個(gè)‘微視頻’進(jìn)行講解,并配以針對性練習(xí)加以鞏固。這些‘微視頻’一般時(shí)長5-10分鐘,符合認(rèn)知規(guī)律?!?br/>
短短6天,和平區(qū)268位骨干教師傾力合作,設(shè)計(jì)制作了覆蓋全學(xué)段共513個(gè)微課,滿足全區(qū)第一周全部教學(xué)需求。
圖:和平區(qū)“微課程”已經(jīng)上傳到智慧校園平臺上
那么,用同一個(gè)平臺、同一套資源、同一個(gè)節(jié)奏,會不會導(dǎo)致一刀切呢?為了規(guī)避上述問題,和平區(qū)采用了“全區(qū)統(tǒng)籌”和“一校一策”相結(jié)合的策略。
全區(qū)統(tǒng)籌,即充分調(diào)動骨干老師的力量,確保在短時(shí)間內(nèi)成批制作區(qū)級精品微課,又不會給老師帶來太重的負(fù)擔(dān)。一校一策,則是在全區(qū)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,由各個(gè)學(xué)校自行組織安排教學(xué)、輔導(dǎo)等。“區(qū)里統(tǒng)一推送資源的課時(shí)總數(shù),小于各年級課時(shí)計(jì)劃總數(shù),給學(xué)校補(bǔ)充資源留下了充足的空間。”明建平指出,如何依據(jù)精品資源結(jié)合本校學(xué)情進(jìn)行二次備課,如何利用平臺組織好學(xué)生線上學(xué)習(xí),根據(jù)重難點(diǎn)精準(zhǔn)地布置作業(yè),如何進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)性答疑,都是每所學(xué)校要去破解的問題,也是此次線上教學(xué)成功的關(guān)鍵。
首戰(zhàn)72小時(shí):數(shù)據(jù)“大盤”高開320萬
2月10日,和平區(qū)“在線開學(xué)”第一天。8點(diǎn)微班會,原本面向轄區(qū)7萬名中小學(xué)生開放的智慧校園平臺突然涌入大量登陸者?!耙郧拔覀兡J(rèn)學(xué)生沒有手機(jī),每個(gè)家庭有一個(gè)家長在智慧校園里就行了。這次考慮到每個(gè)家庭的不同情況,為了確保每個(gè)學(xué)生都能正常學(xué)習(xí),我們開學(xué)前讓每個(gè)家庭至少要有兩位家長加入智慧校園,有手機(jī)的學(xué)生自己也可以加入。第一天開學(xué),可能家長也都想實(shí)際體驗(yàn)一下吧,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)一下子卡住了……”盧冬梅回憶說,當(dāng)時(shí)很多老師都懵了。
幸好此前針對每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題都做了應(yīng)急預(yù)案,和平立即啟動了預(yù)案。騰訊教育也馬上第一時(shí)間進(jìn)行了擴(kuò)容,平臺很快恢復(fù)了正常?!澳菚r(shí)候,在后臺看著實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)快速攀升,心里其實(shí)是挺緊張的,畢竟以前沒見過這么大的數(shù)據(jù)量,”盧冬梅笑著說。當(dāng)晚,數(shù)據(jù)“大盤”收于321萬次,相當(dāng)于每個(gè)學(xué)生點(diǎn)擊了45次。
2月11日,點(diǎn)擊總量收于302萬余次。
2月12日21時(shí)55分,盧冬梅在朋友圈里興奮地曬了一張數(shù)據(jù)監(jiān)測圖,并配文:今日大盤再創(chuàng)新高,收于354萬點(diǎn)。離我最近的學(xué)生用戶提供了非常好的學(xué)習(xí)安排案例——上午看完了所有資源并完成了作業(yè),中午午睡起來之后,看書下跳棋,晚上閑著沒事兒時(shí)看“作業(yè)墻”,逐個(gè)看同學(xué)作業(yè)。挺好!
圖:2月12日,天津和平區(qū)教育局智慧校園大屏截圖
此后,數(shù)據(jù)始終保持在每日300萬次以上。平臺的運(yùn)行越來越平穩(wěn),學(xué)生、老師、家長也都漸入佳境。
就在這最為繁忙緊張的72小時(shí)里,和平區(qū)另外一條戰(zhàn)線也已經(jīng)開啟:組織學(xué)校測試各類在線互動產(chǎn)品,對比不同產(chǎn)品的特征,匹配適合的教學(xué)場景,為滿足線上翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)必將出現(xiàn)的輔導(dǎo)答疑需求做好了技術(shù)準(zhǔn)備。
綜合考慮資源保障能力、功能與需求匹配程度等方面后,和平區(qū)最終選擇了“騰訊空中課堂”作為互動答疑的保障產(chǎn)品。
“以前,落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目,很多人都會習(xí)慣性地搜集很繁雜的材料。但此次,疫情卻起到了催化效果,騰訊空中課堂是極簡化地開通。版本更替速度更是創(chuàng)下歷史新高,基本2-3天就優(yōu)化一版,充分滿足一線師生提出的需求?!备督痦f。
靈活指揮:大數(shù)據(jù)作為教育優(yōu)化指引
2月14日,教育部出臺相關(guān)細(xì)則,進(jìn)一步解讀了“停課不停學(xué)”的內(nèi)涵。
“我們更有信心了,感覺路子走對了?!北R冬梅說,每天睜開眼睛的第一件事,就是瀏覽和平區(qū)的騰訊智慧校園數(shù)據(jù)大屏——過去三年,和平區(qū)與騰訊教育合作,打破數(shù)據(jù)孤島,搭建了底層數(shù)據(jù)平臺。此次疫情期間,大數(shù)據(jù)平臺在“在線教育”的規(guī)劃和教學(xué)效果評估方面,顯示出了獨(dú)有的價(jià)值。
“第一天、第二天,我基本是定鬧鐘,每隔五分鐘記一次(數(shù)據(jù))。因?yàn)檫@樣才能準(zhǔn)確地知道,什么時(shí)間是學(xué)生登陸的最高峰,什么時(shí)間是教育局和學(xué)校需要特別關(guān)注的時(shí)段?!?br/>
依托大數(shù)據(jù),盧冬梅發(fā)現(xiàn),學(xué)生線上學(xué)習(xí)的規(guī)律,和想象中并不一樣?!耙郧按蠹叶颊f八點(diǎn)是早高峰,但高到什么程度不知道。早高峰之后,是不是十一二點(diǎn)就要吃午飯了,然后下午二點(diǎn)以后又開始學(xué),一直到五點(diǎn)?觀察下來,根本就不是的,從早八點(diǎn)起,高峰一直堅(jiān)持到晚上十點(diǎn)?!?br/>
通過大數(shù)據(jù)了解學(xué)生在線學(xué)習(xí)的規(guī)律,為天津和平在線教學(xué)的合理統(tǒng)籌和安排,提供了有力的依據(jù)。
“大數(shù)據(jù)在這個(gè)過程中起到了非常重要的作用?!瘪R相中介紹說,區(qū)里和學(xué)校都會根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋,進(jìn)行教學(xué)形式和內(nèi)容的調(diào)整?!伴_學(xué)第一周,我們按照原來線下教育的節(jié)奏,每天規(guī)劃了8節(jié)課。進(jìn)行了2天后,將課間時(shí)間延長到20分鐘,并增加了眼保健操、課間運(yùn)動等項(xiàng)目。后來,又將全天8節(jié)改為7節(jié)。”
孫子曰:善戰(zhàn)者,求之于勢 —— 這句兵法對于和平教育“戰(zhàn)疫”而言,再適合不過。明建平指出,和平區(qū)的方案從來不是一成不變的,而是隨著“戰(zhàn)疫”形勢發(fā)展在不斷調(diào)整完善。
線上學(xué)習(xí)第二周開始,和平面向全區(qū)所有學(xué)生和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,問題涵蓋了“課程資源數(shù)量是否適中”“作業(yè)量是否適中”“作業(yè)類型都有哪些”“教師針對性輔導(dǎo)的開展情況”等,問卷很快回收完成,讓明建平高興的是,學(xué)生和家長對此次“線上教學(xué)”的滿意度高達(dá)95%。
通過調(diào)研,結(jié)合對師生教與學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察,和平區(qū)設(shè)置了“3+1”的節(jié)奏:即三周自主學(xué)習(xí),一周反思總結(jié)。這樣有助于及時(shí)總結(jié)沉淀線上教與學(xué)的規(guī)律,讓學(xué)生能更扎實(shí)的掌握知識。
經(jīng)驗(yàn)沉淀:區(qū)域、學(xué)校、家庭分工協(xié)作
20多天的“抗疫”之旅,讓和平教育人感慨頗多。疫情猶如一個(gè)催化劑、一面放大鏡,讓過去看不到、想不到的事情都集中“爆發(fā)”出來。
此前,在教育信息化發(fā)展的鏈條中,家長的作用比較微弱,而此次,家長的信息素養(yǎng)卻變得無比重要了。
1月底,天津第十九中學(xué)的胡嘉老師邀請了幾個(gè)家長組建了“突擊小分隊(duì)”微信群,給這次方案涉及到的各功能模塊寫攻略和心得,在全體家長中進(jìn)行分享。這些家長不僅熱情高漲,而且技術(shù)水平委實(shí)硬核:快速完成各種測試、解決技術(shù)難題、輸出報(bào)告和攻略……最可貴的是,還義務(wù)地給其他老師和家長做起了培訓(xùn)。
在家長們的幫助下,和平區(qū)“停課不停學(xué)”項(xiàng)目落地異??旖萸腋咝?。這也讓人對于家長在教育信息化發(fā)展的作用,有了全新的認(rèn)識?!斑@次疫情方案里,在把頂層設(shè)計(jì)落實(shí)好的過程中,家長的貢獻(xiàn)約占了30%——這一點(diǎn),過去是被忽略了的?!北R冬梅指出,在發(fā)掘到家長們的巨大能量后,和平區(qū)在方案落地推進(jìn)中,實(shí)行了“三級管理”:即區(qū)域、學(xué)校、家庭分工協(xié)作。
其中,教育局負(fù)責(zé)在騰訊智慧校園后臺觀測工作動態(tài),及時(shí)督促和提醒學(xué)校工作進(jìn)程,并基于數(shù)據(jù)適時(shí)調(diào)整方案;學(xué)校通過平臺沉淀的教學(xué)行為數(shù)據(jù)分析,為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo),為學(xué)生和家長提供適切建議;學(xué)生和家長則需考慮如何通過與學(xué)校密切溝通合作,高質(zhì)量完成自主學(xué)習(xí)。
發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的同時(shí),難免也會暴露短板。比如,很多企業(yè)和產(chǎn)品在這一戰(zhàn)中沒有“過關(guān)”,也順勢潰敗了。
另外,在疫情這面放大器下,過去諸如老師信息素養(yǎng)發(fā)展不均衡等問題,也一下子爆發(fā)出來了。經(jīng)此一“疫”,和平區(qū)清晰地認(rèn)識到,下一步該如何把控全區(qū)教育信息化發(fā)展的方向。盧冬梅指出,“要把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到信息素養(yǎng)提升上來,包括教育主管部門、老師、學(xué)生、家長等等。人的信息素養(yǎng)提升才是教育信息化的重中之重。”
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