眾所周知,近兩年的互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)熱鬧異常,而“跨界”登陸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也十分搶眼,近期實(shí)空磚家將和大家一起回顧一下這些巨頭們是如何“追捧”在線教育的。
提起“互聯(lián)網(wǎng)巨頭”,自然不能放過(guò)BAT。2014年可以說(shuō)是BAT在互聯(lián)網(wǎng)教育的疆土里“跑馬圈地”的一年,無(wú)論是資本方式進(jìn)入還是產(chǎn)品方式布局,比起去年都有了新的突破。在此,實(shí)空磚家們對(duì)BAT在公開(kāi)渠道披露的內(nèi)容做了下圖總結(jié)——
從產(chǎn)品布局來(lái)看,BAT分別利用自己的流量+用戶優(yōu)勢(shì)搭建了屬于自己的平臺(tái),形成閉環(huán)。這么一來(lái),平臺(tái)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)“死無(wú)葬身之地”,沒(méi)有大把資金在手的早期創(chuàng)業(yè)者,如果還懷揣著“平臺(tái)夢(mèng)”,磚家在此只能“呵呵“了。
作為平臺(tái),三家優(yōu)勢(shì)各異。百度具有“得天獨(dú)厚”的流量?jī)?yōu)勢(shì),正如實(shí)空磚家在之前文章中說(shuō)的“在線教育想玩流量,短期內(nèi)多少要和百度發(fā)生關(guān)系”,為百度打工的“前例”幾乎不用細(xì)數(shù)了;而淘寶同學(xué)則是電商平臺(tái)孕育的產(chǎn)物,繼承了阿里巴巴的特點(diǎn),形成了完整的學(xué)習(xí)類商務(wù)平臺(tái);而騰訊QQ龐大的用戶量和QQ本身作為教育工具的產(chǎn)品能力,對(duì)機(jī)構(gòu)而言也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
大資本大平臺(tái)的BAT雖然逼死了很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但他們的布局無(wú)疑是推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,也為很多小機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了生存條件,才可以在短時(shí)間內(nèi)擁有大量的入駐者,吸引豐厚的資本涌入。
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