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來源:行走的伯樂(ID:gh_4a819e0635dd),作者張亮
為什么 K12 中小學(xué)教育很少出現(xiàn)網(wǎng)紅老師?到底是因?yàn)樾袠I(yè)風(fēng)口未到,還是因?yàn)榫W(wǎng)紅這個(gè)身份對(duì)人的要求太高,亦或是體制內(nèi)有諸多的限制。
關(guān)于這個(gè)問題,我請(qǐng)教了幾個(gè)名師,其中北京中關(guān)村中學(xué)朱軍老師的回答讓我頗為觸動(dòng)。這里挑幾個(gè)點(diǎn)講。
大部分網(wǎng)紅老師并不具備新課程要求。我們現(xiàn)在所講的新課程理念,更多的不是基于老師的教,而是老師在活動(dòng)組織的過程中,推進(jìn)學(xué)生的思考。并不是你講的多明白,學(xué)生就會(huì)理解,在學(xué)校授課的老師是最熟悉自己學(xué)生的。
把學(xué)校課堂教學(xué)平移到網(wǎng)上,這是現(xiàn)在大家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)授課的錯(cuò)誤理解。從教學(xué)的角度來說,老師應(yīng)該做的是借助網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)生學(xué)習(xí)。
如果要考慮到教育的均衡性,網(wǎng)絡(luò)授課講深講淺就會(huì)有一定的差異性,并且網(wǎng)紅老師講授知識(shí)的科學(xué)性是有待考察的。比如政治、語(yǔ)文和歷史學(xué)科,其實(shí)是會(huì)涉及到政治方面的問題。
為什么老師不可以用抖音來給學(xué)生上直播課呢?原因很簡(jiǎn)單,學(xué)生會(huì)點(diǎn)贊,會(huì)送禮物,這屬于變相收費(fèi)情況,一般來說老師們是不可以用這種方式授課的。私下里可能會(huì)有,需要看老師對(duì)自己的定位。
以上朱軍老師的回答引發(fā)了我多維度的思考。
(一)社會(huì)進(jìn)化的本質(zhì)是優(yōu)勢(shì)資源往頭部聚集,以及貧富差距不斷拉大
既然新課程的要求強(qiáng)調(diào)的不是老師的教,而是學(xué)生的學(xué),并且教育部在 2019 年明確提出取消初中學(xué)業(yè)水平考試大綱。在此背景下正常推斷,應(yīng)該是好未來、新東方等教培巨頭的沒落吧。
然后結(jié)合實(shí)際情況細(xì)想,并非如此。全國(guó)三到六線城市的人口眾多,要實(shí)現(xiàn)新課程要求,實(shí)際上需要一個(gè)漫長(zhǎng)的周期。而且短期內(nèi)還得是照著教材講,對(duì)于很多老師來說,有考試大綱的條件下尚且講不明白,何況是沒有。
新課改的全面實(shí)現(xiàn),涉及到兩個(gè)關(guān)鍵角色:一個(gè)是滿足新課程教學(xué)需求的老師,一個(gè)是在小學(xué)三年級(jí)之前,就需要把孩子的自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)起來的家長(zhǎng)。
家長(zhǎng),是我想表達(dá)的重點(diǎn)。我一直在講原生家庭的重要性,父母稱得上是孩子最高規(guī)格的起跑線。然而這個(gè)時(shí)代之下,能“出人頭地”的父母只會(huì)越來越少。但凡認(rèn)真思考,就不難發(fā)現(xiàn),所有的優(yōu)勢(shì)資源和人都在往頭部聚集。
這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。對(duì)于能把握住機(jī)遇的人來說,遍地黃金,遍地機(jī)會(huì)。而這樣的時(shí)代之于平庸之輩,只會(huì)是處境愈加艱難,大災(zāi)大難來臨,面臨的多是雪上加霜或者瀕臨崩盤的絕境。
有數(shù)據(jù)表明,中國(guó) 0.4% 的人掌握著 70% 的財(cái)富。社會(huì)發(fā)展到目前階段,帶來的是貧富差距不斷拉大,草根逆襲的難度也在不斷加大。
80 后 90 后差距的拉開基本是在大學(xué)畢業(yè)以后,但是對(duì)于 00 后和接下來的新生代,人生的差距多在小學(xué)時(shí)代就注定了。有條件家庭的孩子能夠享受到好的教育,在小學(xué)就養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)與獨(dú)立思考的習(xí)慣,更別提眼界格局等其他了。
(二)這個(gè)時(shí)代需要的是多面手,僅有一門技能再難有出頭之日
這個(gè)行業(yè)我觀察了很久,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)為大家所默認(rèn)的事實(shí):真正的好公司,一般不做宣傳;真正好的人才,一般不活躍、不招搖。理由很簡(jiǎn)單,好的產(chǎn)品是踏實(shí)做出來的,不是宣傳出來的;頂級(jí)的人才是真刀實(shí)槍干出來的,不是到處活躍,自己貼金貼出來的。
這個(gè)觀點(diǎn)如果再往下推理,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更有趣的現(xiàn)象。為什么有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的媒體很難做起來,即使略有影響力,也很容易被逆襲?原因也極其簡(jiǎn)單:能寫的不會(huì)做的,會(huì)做的不寫。營(yíng)養(yǎng)不足的東西,頂多搏一下眼球。
垂直媒體尤為明顯,因?yàn)闆]有深入到行業(yè)內(nèi)核,出來的東西要么純扒數(shù)據(jù)去做分析,要么閉門造車或者輸出一些并不為真正業(yè)內(nèi)人所認(rèn)可的觀點(diǎn)。
教育行業(yè)的人應(yīng)該有一個(gè)共鳴:干貨類的教育文章太過正式,也太過沉重,嚴(yán)重缺乏趣味性和可讀性。既然你文章寫出來是給人讀的,我就不明白了,為什么不能讓大家輕輕松松的讀。
這話說來容易做來難,本來輸出有價(jià)值的觀點(diǎn)已經(jīng)難能可貴,再要求趣味性,那是另外一種能力了。我想表達(dá)的,競(jìng)爭(zhēng)只能是越來越殘酷,要想活下去,必須一專多能,已無(wú)更好的路可走。
“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”的時(shí)代過去了。一方面不自我革命活不下去的,另外一方面處在巨大的風(fēng)口之下,突破自我能力的邊界,將會(huì)帶來數(shù)以百倍甚至千倍的回報(bào)。沒有思路的,可以參考醫(yī)學(xué)界新網(wǎng)紅張文宏。
(三)真正可怕的不是不知,而是無(wú)知
還有一個(gè)更有趣的現(xiàn)象。各公司招聘高級(jí)人才的時(shí)候,肯定有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):凡是你看上的有點(diǎn)能力的人,幾乎清一色的over-qualify。這意味著但凡你看上的人,都有拒絕你的資本。這么說就有意思了,老板們請(qǐng)集體反省,面對(duì)渴求的人才,你犯了多少次低級(jí)錯(cuò)誤。
我接觸的很多老板,都是認(rèn)為自己的事業(yè)和平臺(tái)好,這本是正常的。問題是自信到了自大的程度,自大到會(huì)跟人選表達(dá)不來我這是你的損失的程度。我想反問的是:你好,難道別人都比不上你,你哪來那么大的自信?
還有一類老板更加離譜,激情澎湃談自己的事業(yè)、發(fā)展與情懷,唯獨(dú)沒有關(guān)心你的現(xiàn)狀,一味跟你灌輸自己的事業(yè)多么光輝燦爛。對(duì)于這類老板,只有兩個(gè)字可以形容:無(wú)知。
無(wú)知的代價(jià)是什么呢?盡管大開腦洞去想。
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