芥末堆芥末堆

突圍:疫情棱鏡下的教學(xué)管理挑戰(zhàn)與變革

作者:頂思 發(fā)布時(shí)間:

突圍:疫情棱鏡下的教學(xué)管理挑戰(zhàn)與變革

作者:頂思 發(fā)布時(shí)間:

摘要:若“長(zhǎng)期戰(zhàn)疫”來(lái)臨,你的學(xué)校準(zhǔn)備好了嗎?

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*來(lái)源:頂思,作者M(jìn)ina

這幾天,各地陸續(xù)開(kāi)學(xué)的消息在朋友圈不脛而走,復(fù)課的曙光近在眼前;但同時(shí),疫情的防護(hù)也絲毫不能松懈,人們似乎也要做好“長(zhǎng)期戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。

但不可否認(rèn)的是,這段特殊時(shí)光,尤其對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),這段“線上教學(xué)”歲月,可以分享的太多太多:變化調(diào)整隨時(shí)發(fā)生,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共生共存。每所學(xué)校都有一本“難念的經(jīng)”。各學(xué)校管理者、授課教師也是迫切想要向同行取經(jīng),從中找尋解決問(wèn)題的方法。

與此同時(shí),線上教學(xué)也在有些層面上表現(xiàn)出了它的優(yōu)勢(shì),而這些優(yōu)勢(shì),也是學(xué)校未來(lái)恢復(fù)正常教學(xué)以后,值得借鑒、發(fā)揚(yáng)的存在。

近日,頂思“神奇講師-匯客廳”邀請(qǐng)到了三所學(xué)校的教學(xué)主管,分別從教學(xué)創(chuàng)新、教師發(fā)展以及創(chuàng)變管理三個(gè)維度,提出了八大問(wèn)題。讓她們具體談一談這段特殊時(shí)期教學(xué)中所遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施,并帶來(lái)了一線的實(shí)地教學(xué)分享。

Q&A

 Q:TopSchools&在線觀眾

 陳:南京雨花臺(tái)國(guó)際高中學(xué)術(shù)副主任陳瑩

 賴:四川省骨干教師、成都哈密爾頓麓湖小學(xué)賴杉

 張:北京新英才學(xué)校劍橋國(guó)際中心高中主任張志芳

教學(xué)創(chuàng)新

Q1:目前學(xué)校的線上教學(xué)使用怎樣的工具配合教學(xué),又是怎樣滿足國(guó)際學(xué)校多元化教學(xué)挑戰(zhàn)的?

張:我們選擇釘釘作為在線教學(xué)軟件,這是看中了其視頻會(huì)議及屏幕分享這兩個(gè)主要模式。教學(xué)互動(dòng)多就采取視頻會(huì)議模式,知識(shí)輸出多我們就會(huì)使用屏幕分享模式。在教學(xué)方面,我們采取直播課程+微型錄制課的形式:直播課程可以回看,微課我們主要集中錄制系統(tǒng)課程的重難點(diǎn)部分。并且,我們還會(huì)利用釘釘軟件本身一些端口的設(shè)置,如課前發(fā)布任務(wù),課后布置作業(yè),在線批改等等,多向結(jié)合展開(kāi)教學(xué)。

說(shuō)到挑戰(zhàn),教師的備課資源及相關(guān)資料肯定沒(méi)有在學(xué)校的時(shí)候準(zhǔn)備的那么充分,二就是擔(dān)心系統(tǒng)穩(wěn)定性的問(wèn)題。不過(guò)我們學(xué)校有專門(mén)的信息中心去維護(hù)系統(tǒng),并在初級(jí)階段對(duì)教師做了相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。目前看來(lái)都比較順利,所有的教學(xué)也都有條不紊的進(jìn)行。

陳:我們學(xué)校的課程大部分采取錄播和在線互動(dòng)相結(jié)合,這是基于我校特點(diǎn)的考量:A-level項(xiàng)目每個(gè)年級(jí)平均5-6個(gè)班。從網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性及教師工作量上考量,我們?cè)诰C合評(píng)估下選擇了大部分課程錄播的方式。

因?yàn)槭卿洸?,所以在互?dòng)性上有一定的局限。于是我們把每節(jié)課的時(shí)長(zhǎng)從之前的45分鐘擴(kuò)充到了一個(gè)小時(shí):前半小時(shí)學(xué)生看錄播課程,后半小時(shí)與教師進(jìn)行答疑互動(dòng)。同時(shí),我們借用QQ群的平臺(tái)布置課堂作業(yè),當(dāng)場(chǎng)提交、批改。

前一兩周學(xué)生們會(huì)覺(jué)得有些挑戰(zhàn),畢竟跟傳統(tǒng)線下授課相比,對(duì)同學(xué)的自覺(jué)性提出了更多的要求。但兩周之后大部分同學(xué)就對(duì)這個(gè)模式有了一定的認(rèn)可度。

根據(jù)上課進(jìn)程中同學(xué)們的表現(xiàn)和反饋,老師們后期也做了一些調(diào)整,例如將錄播的半小時(shí)課程做相應(yīng)剪輯,按照知識(shí)點(diǎn)切割,從一定程度上兼顧差異化教學(xué)。

挑戰(zhàn)是如何有效檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果是否落地,我們嘗試了一些方式,比如在線考試等,但跟線下評(píng)估仍有一定差距。好消息是南京馬上就要復(fù)課了,到時(shí)候我們能好好檢驗(yàn)一下學(xué)生們的學(xué)習(xí)效果。

:在線軟件我們同樣選擇了釘釘?shù)囊曨l會(huì)議和直播功能。由于我們學(xué)齡段是小學(xué),所以這樣的選擇也是基于小學(xué)生特點(diǎn)的考慮。

課前10分鐘,老師會(huì)和小朋友做一個(gè)溝通,可能是前日作業(yè)評(píng)點(diǎn)、或是讓小朋友分享一下錯(cuò)題或成功的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)這種熱身先讓學(xué)生的熱情高漲起來(lái),然后再開(kāi)始上課??紤]到小學(xué)生注意力問(wèn)題,每節(jié)課的時(shí)長(zhǎng)我們定為30分鐘,但因?yàn)樾∨笥衙看味加泻芏喾窒?,我們的課程也經(jīng)常超時(shí)。

為保證教學(xué)整體性,老師們使用的是統(tǒng)一的教學(xué)PPT,每個(gè)老師在使用的時(shí)候可以靈活增加內(nèi)容,但我們會(huì)制定一個(gè)“保底”教學(xué)目標(biāo)。同時(shí),每星期老師上完課之后,也會(huì)組織會(huì)議互相溝通總結(jié)。有好的經(jīng)驗(yàn)給其他老師分享。

Q2:如何保障學(xué)生教學(xué)效果落地?有什么樣的跟蹤或是評(píng)測(cè)嗎?

:說(shuō)到有效檢測(cè)學(xué)習(xí)質(zhì)量,我們最近進(jìn)行了“云考試”,我們提前跟家長(zhǎng)溝通好,把卷子提前打印好,讓小朋友把他的攝像頭對(duì)準(zhǔn)本子和筆,進(jìn)行一次40分鐘的測(cè)驗(yàn)??荚囍篑R上進(jìn)行評(píng)改,隨后讓小朋友給自己打分,總結(jié)有哪些進(jìn)步或需要提高的地方。有的小朋友不滿意自己的表現(xiàn),還會(huì)要求再進(jìn)行一次云考試。

對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估,我們采用短而密的形式:早上會(huì)給學(xué)生推送一個(gè)很短的微課,課程結(jié)束會(huì)有相應(yīng)的挑戰(zhàn)任務(wù)。在上課之前,借由平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就可以看到孩子們的完成情況。

同時(shí),我們還針對(duì)小朋友的特點(diǎn)每周設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,評(píng)選“挑戰(zhàn)之星”、“設(shè)計(jì)之星”、“優(yōu)秀之星”等等,想要達(dá)到自己的目標(biāo)之星,就要滿足一定的學(xué)習(xí)條件,借助孩子們的好勝心,設(shè)置任務(wù)驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)。

比如課后的任務(wù)如果完不成,就需要回去看課程的回放、你只有完成了課程,才能參與課后的游戲等等。任務(wù)都是遞進(jìn)關(guān)系的。

:我們的學(xué)齡段是高中,管理方式上可能有點(diǎn)像很多公司平日里的在線管理機(jī)制:我們會(huì)利用平臺(tái)首先確保學(xué)生的考勤,設(shè)置課后作業(yè)提交的時(shí)間。

對(duì)于老師來(lái)講,學(xué)生平日的基本情況我們都是了解的,也會(huì)對(duì)學(xué)生在線上課狀態(tài)有一個(gè)初步的預(yù)判。

對(duì)于高中的學(xué)生,教學(xué)的知識(shí)點(diǎn)都是比較密集的,頻繁的連麥溝通比較耗時(shí),所以我們多采用文字交流的方式;對(duì)于需要“點(diǎn)”一下的學(xué)生,我們也會(huì)就某一些問(wèn)題指明讓其回答。當(dāng)然,在采用視頻會(huì)議的時(shí)候,互相交流就會(huì)更加方便。我們通過(guò)提問(wèn)或答疑的方式,就可以進(jìn)一步評(píng)價(jià)這個(gè)學(xué)生。微信圖片_20200411153227.png

對(duì)于評(píng)測(cè)的方式,除了上面講到的,我們還會(huì)在教師工作群中實(shí)時(shí)交流。學(xué)科老師會(huì)和導(dǎo)師緊密聯(lián)系,比如每周上課哪些同學(xué)值得表?yè)P(yáng),哪些同學(xué)存在問(wèn)題需要關(guān)注,學(xué)科老師會(huì)發(fā)在工作群里,導(dǎo)師看到之后會(huì)與學(xué)生及家長(zhǎng)做溝通。如遇疑難雜癥,我們還會(huì)把班主任拉進(jìn)來(lái)。在線教學(xué)的話,每個(gè)老師都會(huì)更加辛苦些。

Q3:教師教學(xué)質(zhì)量如果保障?

張:對(duì)于教師質(zhì)量把控這一點(diǎn),我們采取了幾種方式。

第一,教學(xué)主任設(shè)定一個(gè)聽(tīng)課排期,進(jìn)到老師課堂里面去聽(tīng)課,有些時(shí)候并不是去指導(dǎo)教學(xué),而是總結(jié)課堂上的問(wèn)題后把解決方案給到老師;

第二,每周一次的教研會(huì)-大家可以在這個(gè)時(shí)候分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),溝通教學(xué)問(wèn)題、學(xué)生反饋等等,好的方法就會(huì)在接下來(lái)的日子里進(jìn)行推廣。

第三,在線模考成績(jī)也是教學(xué)效果的一個(gè)體現(xiàn),教學(xué)是否有效也可以從這里看出來(lái)。

其實(shí)在高中,我們更多的關(guān)注來(lái)自學(xué)生的評(píng)價(jià)。在第一周的時(shí)候,學(xué)生會(huì)有一課一評(píng)的問(wèn)卷,對(duì)在線上課有一個(gè)比較細(xì)致的評(píng)價(jià)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)增加學(xué)生負(fù)擔(dān),之后就衍變成了一周評(píng)一節(jié)課。學(xué)生可對(duì)老師這周的互動(dòng)教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),教學(xué)主任會(huì)根據(jù)這些反饋跟老師溝通,及時(shí)調(diào)整教學(xué)。

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:張老師說(shuō)的非常詳盡,由于我們學(xué)校的學(xué)段同張老師一樣,基本評(píng)估的方法差不多。教師評(píng)估方面,除了教研會(huì)與學(xué)生評(píng)價(jià)以外,我們還會(huì)給老師發(fā)放問(wèn)卷,看看老師在教學(xué)過(guò)程中有什么需要幫助的地方。我們會(huì)定期在教研組里,團(tuán)隊(duì)群策群力解決問(wèn)題。

教師發(fā)展

Q4:各學(xué)校有哪些促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)用方法,可以分享一下嗎?

陳:作為教師,個(gè)人職業(yè)發(fā)展是大家非常關(guān)心的部分。我們學(xué)校采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的培養(yǎng)模式,每學(xué)期我們都會(huì)邀請(qǐng)外部一些優(yōu)秀老師給全體教職工做教育相關(guān)的分享?!案咝苋耸康?個(gè)習(xí)慣”、“4C教學(xué)法”等都是之前的培訓(xùn),包括頂思組織的一些培訓(xùn)我們也會(huì)參加。

各考試院官方的一些培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)校會(huì)提供給老師們。同時(shí),教師也可以自己尋找適合的培訓(xùn)機(jī)會(huì),向負(fù)責(zé)人申請(qǐng),最終經(jīng)過(guò)評(píng)估后,選取合適的開(kāi)放給老師參加。尊重老師的職業(yè)發(fā)展,讓他們認(rèn)可自己在學(xué)校的發(fā)展路徑,終身學(xué)習(xí)的心態(tài)受到尊重,是我們學(xué)校重視的方面。

賴:我們學(xué)校老師的職業(yè)規(guī)劃會(huì)更偏向個(gè)性化。教師跟學(xué)生一樣,每個(gè)人的潛質(zhì)和閃光點(diǎn)是不一樣的。學(xué)校會(huì)根據(jù)教師的需求安排不同培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)于那些尚未發(fā)現(xiàn)自己身上潛能的,就需要學(xué)校的主管幫助他去發(fā)現(xiàn),幫助他挖掘發(fā)現(xiàn)之后,再配以相應(yīng)的培訓(xùn),使老師建立起一些自信,發(fā)揮他們的長(zhǎng)處讓他們走的更遠(yuǎn)。

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:其實(shí),就像我們學(xué)校的升學(xué)指導(dǎo)幫助學(xué)生申請(qǐng)大學(xué)的時(shí)候一樣,先要幫助學(xué)生有一個(gè)自我認(rèn)知,然后再去做相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。老師也是一樣。我們會(huì)幫助他們先發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),繼而把自己的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。

另外在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們會(huì)針對(duì)幾個(gè)方面:一是教學(xué)方法培訓(xùn),二是參加由官方如各大考試院舉辦的針對(duì)考綱更新的相關(guān)培訓(xùn)。學(xué)校一直以來(lái)對(duì)教師培訓(xùn)也比較重視,也是劍橋國(guó)際中心評(píng)為的劍橋教師職業(yè)發(fā)展的先進(jìn)單位。我們認(rèn)為,教師發(fā)展好,最終受益的是學(xué)生。如果學(xué)生好,家長(zhǎng)自然也會(huì)非常認(rèn)可學(xué)校。

另外,差異化教學(xué)也是我們一直關(guān)注的。我們的方式之一是采取大小課,會(huì)把老師分成不同的角色,大課上我們會(huì)選定老師,各教師都有不同的分工,或教整體,或教某個(gè)章節(jié),有人專門(mén)負(fù)責(zé)上大課,也有老師分到小課里去做更好的分層教學(xué)實(shí)踐。小課會(huì)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),布置額外任務(wù)讓理解快的學(xué)生繼續(xù)拓展;也可以針對(duì)中等或弱一點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)或練習(xí)。

我們本來(lái)是想用5月份的A-level大考來(lái)檢驗(yàn)一下差異化教學(xué)的落地情況的。不過(guò)目前由于考試的取消,反而給我們的時(shí)間更加充足了。

Q5:大家覺(jué)得中外教的職業(yè)發(fā)展路徑和需求都一樣嗎?在自己的學(xué)校中,職業(yè)發(fā)展會(huì)有什么樣的設(shè)計(jì)和考量因素?

:我們學(xué)校是十五年一貫制的學(xué)校,各個(gè)部門(mén)都有外教,所以我們成立了國(guó)際部,有專門(mén)的的國(guó)際部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)外教總體的管理。我們各個(gè)部門(mén)也有專門(mén)評(píng)估外教的負(fù)責(zé)人,每月會(huì)對(duì)外教進(jìn)行評(píng)分,然后把相關(guān)的考評(píng)細(xì)則發(fā)到國(guó)際部。

雖然我們采用的是中外教不同的考評(píng)體系,它有好的地方,不會(huì)因?yàn)樵u(píng)價(jià)方式的不同發(fā)生分歧,也便于管理。但可能在深層次的融合方面就相對(duì)弱一些。

有些學(xué)科的外教同樣也想多參加培訓(xùn),也希望可以引領(lǐng)教研,分享他們的教學(xué)方法。另一方面,因?yàn)槲覀儗W(xué)校大多數(shù)還是中國(guó)面孔的學(xué)生,教學(xué)方法上不光需要國(guó)際化,也需要一些本土化的內(nèi)容在里面。我們學(xué)校國(guó)際部也會(huì)經(jīng)常組織一些本土化的活動(dòng)邀請(qǐng)外教參加,讓他們更加融入。

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:我校中外教的評(píng)價(jià)體系,包括薪酬體系都是相對(duì)分開(kāi)、相互獨(dú)立的。不過(guò)同樣有的時(shí)候也會(huì)遇到融合的問(wèn)題,一部分的外教配合度非常高,也有一部分外教會(huì)存在自己的一些個(gè)性。所以我也是想就“融合度”這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)一聽(tīng)大家的想法,從中獲得一些啟發(fā)。

Q6:有的人會(huì)擔(dān)心,你給教師提供了豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì),老師的跳槽風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。對(duì)此您怎么看?

:我覺(jué)得這是一把雙刃劍。如果學(xué)校做的足夠好的話,哪怕人走了,你還是會(huì)吸引新的人才來(lái)。就像黃埔軍校,輸出了眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,但其本身依然發(fā)展得很好。

:我們的觀點(diǎn)也是一樣,學(xué)校會(huì)給教師提供很好的機(jī)會(huì),如果你有更好的選擇,學(xué)校會(huì)尊重。如果有老師選擇離開(kāi),TA在走之前,已經(jīng)把知識(shí)和一些積極的東西傳遞了給了同事和學(xué)生,我們更多的會(huì)看到積極的方面。

:我想補(bǔ)充一點(diǎn),就是有的教師從原先學(xué)校學(xué)習(xí)到的東西,可能走出去之后發(fā)現(xiàn)其他學(xué)校的土壤不一樣了,也不能夠發(fā)揮出自身更大的價(jià)值,這個(gè)可能性是存在的。

:首先學(xué)校要做的好,這個(gè)定義涉及的范圍就比較廣了,比如薪酬方面、學(xué)生方面、也包括學(xué)校對(duì)教師的人文關(guān)懷。

其次,如果教師在學(xué)校里獲得成就感、幸福感。其實(shí)跳槽的可能性是比較小的。之后他學(xué)成歸來(lái),還是會(huì)選擇服務(wù)于我們學(xué)校和學(xué)生的。

讓老師切實(shí)感受到來(lái)之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的關(guān)心和溫暖,這是比較重要的。

創(chuàng)變管理

Q7:IB、A Level都相繼宣布取消考試,AP考試形式和內(nèi)容也將發(fā)生巨大變化,接下來(lái)的教學(xué)怎么安排?做了哪些調(diào)整?

張:我覺(jué)得目前除教學(xué)安排之外,最重要的是關(guān)注家長(zhǎng)、學(xué)生和教師心理方面的一個(gè)波動(dòng)。與家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通是非常重要的。

首先,老師要先將政策同家長(zhǎng)和學(xué)生解讀清楚,破除謠言。第二,教學(xué)要跟上,我們的導(dǎo)師也會(huì)把相應(yīng)的學(xué)業(yè)規(guī)劃、升學(xué)規(guī)劃給到家長(zhǎng)和學(xué)生。這樣家長(zhǎng)和學(xué)生才能夠安心的跟著你,同時(shí)也能在短時(shí)間內(nèi)看到成效。無(wú)論是取消考試還是別的什么評(píng)估方式,其實(shí)都是對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估,如果我們的學(xué)習(xí)做到位,其余只是一個(gè)方式方法問(wèn)題。

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:最重要的,是師生能夠在變化之中始終保持教學(xué)的狀態(tài)和學(xué)習(xí)與熱情。考試以任何形勢(shì)進(jìn)行,本質(zhì)都是學(xué)習(xí)。學(xué)校會(huì)引導(dǎo)學(xué)生始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

Q8:結(jié)合這段時(shí)間的教學(xué)實(shí)踐與思考,開(kāi)學(xué)后對(duì)于教學(xué)設(shè)計(jì)和管理您可能會(huì)采取哪些新方式?

張:首先,結(jié)合這段時(shí)間我們也發(fā)現(xiàn)了線上的一些優(yōu)勢(shì),在未來(lái),如果可以線上線下相結(jié)合,差異化教學(xué)的效果可能會(huì)更好。這是我們接下來(lái)要進(jìn)行的事情。另外,結(jié)合目前考試取消的事情,我們也開(kāi)始考慮,在以后針對(duì)考試對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)的過(guò)程中,對(duì)于標(biāo)化考試的拓展也是要做的。

其次,通過(guò)最近的線上教學(xué)和新教學(xué)方式的推行,在教師發(fā)展方面我們會(huì)有兩個(gè)思考:一個(gè)是老師綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),二是如果真的有老師在過(guò)程中不能做到擁抱變化,心態(tài)上接受存在問(wèn)題的話,也要考慮對(duì)老師進(jìn)行優(yōu)化。

再一個(gè)方面,我們應(yīng)該大力推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。這個(gè)是一個(gè)持續(xù)關(guān)注的點(diǎn),其實(shí)也是大學(xué)關(guān)注學(xué)生的指標(biāo)之一。

:我們將會(huì)把在線教學(xué)的一些優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,比如微課,我們會(huì)在后續(xù)線下教學(xué)中作為補(bǔ)充講解給到學(xué)生,線下和線上相結(jié)合,這是一個(gè)收獲。

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賴:不同于前面兩位老師面對(duì)的是高中的學(xué)生,我們會(huì)更關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)性思維的培養(yǎng)。我們一直倡導(dǎo)孩子們要從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),要敢于迎面挑戰(zhàn),在他遇到困難想退縮的時(shí)候,你給他加油,小朋友就會(huì)受到鼓舞。那么等他去做比較難的事情之時(shí),就會(huì)想要去挑戰(zhàn)。這種心態(tài)是很重要的。

結(jié)語(yǔ)

此次疫情突襲,如果從未來(lái)回首,只是眾多的變化之一。在學(xué)校教學(xué)方面,如果能夠長(zhǎng)期擁有創(chuàng)變思維和應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力,才可以在變化來(lái)臨之時(shí)更顯從容。而創(chuàng)變思維,不僅停留在教師教學(xué)層面,培養(yǎng)學(xué)生面臨變化、挑戰(zhàn)的智慧與勇氣也是無(wú)論變化與否我們一直需要重視的事情。

同時(shí),營(yíng)造“看見(jiàn)與被看見(jiàn)”的教師發(fā)展文化,學(xué)生們才會(huì)在教學(xué)中受益更多。中西教學(xué)的相互融合,也要根據(jù)學(xué)校、教師的自身特點(diǎn)制定適合自己的方案。

未來(lái),唯一不變的就是變化。讓我們一同擁抱變化,在變化中學(xué)習(xí),在變化中成長(zhǎng)。

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