疫情突如其來,業(yè)務(wù)停擺,沒有現(xiàn)金流入帳,人力成本卻還在增加。停止招聘變相減薪似乎成為了不少公司的無奈之舉?!按赫型?、“最難就業(yè)季”等字眼頻頻出現(xiàn)在報(bào)道中。
在線少兒英語機(jī)構(gòu)DaDa就被爆出不合理裁員,崗位涉及銷售、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等多個(gè)部門,人數(shù)約在20至60人之間,現(xiàn)任員工也遭遇強(qiáng)制降薪。松鼠AI也決心全員3.5折工資5個(gè)月,最核心高管零工資,一月統(tǒng)一半折。
而在另一邊,字節(jié)跳動(dòng)高級(jí)副總裁陳林于3月13日發(fā)布了一則消息稱,字節(jié)跳動(dòng)教育業(yè)務(wù)仍在持續(xù)招人,今年將會(huì)招聘超過一萬人。除了巨頭,一些中小型企業(yè)也彎道超車,準(zhǔn)備加速招聘計(jì)劃。
對(duì)于這一次疫情,業(yè)內(nèi)人士都判斷這將是一場(chǎng)分水嶺。
水面之上是流量與模式之爭(zhēng);水面之下,是儲(chǔ)備人才打出提前量的競(jìng)爭(zhēng)。人才的爭(zhēng)奪,才剛剛開始。
線上與線下,冰火兩重天
“從2月份到現(xiàn)在,教育企業(yè)的招聘需求或多或少受到了不少影響,無論是招聘需求總量,還是招聘節(jié)奏、進(jìn)度。”才鹿招聘創(chuàng)始人裘夢(mèng)媛向藍(lán)鯨教育表示。
才鹿招聘是垂直教育市場(chǎng)的招聘創(chuàng)新機(jī)構(gòu),主要服務(wù)客戶為成長(zhǎng)型的客戶,其中在線教育的比例大概占到60%。
在裘夢(mèng)媛的觀察看來,往年的第一季度都是招聘旺季,基本上100家企業(yè)中,接近90%的企業(yè)都有招聘需求或者快速釋放招聘需求。而今年一季度,只有50%—60%的企業(yè)積極招聘,將近40%的機(jī)構(gòu)暫緩?fù)衅浮?/p>
但對(duì)比疫情下的全行業(yè),前程無憂首席人力資源官馮麗娟透露,其實(shí)疫情對(duì)于教育賽道的影響較小。
從前程無憂的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看, 2015年之前,教育行業(yè)的招聘不成體量,招聘量排名在全行業(yè)十名之外,但是從2015、2016年開始,教育行業(yè)的招聘量就不斷上升。2020年教育行業(yè)的招聘量躋身前三前四,與芯片、半導(dǎo)體的招聘量相當(dāng)。
馮麗娟進(jìn)一步指出,教育行業(yè)的職業(yè)保有量相當(dāng)于去年同期的百分之七十到八十,這一比例只有生物制藥能夠媲美,其他行業(yè)保有量平均在60%至70%。教育行業(yè)算是最堅(jiān)挺的行業(yè),也是今年上升最快的行業(yè)。
人才招聘與細(xì)分賽道密切相關(guān)。
“對(duì)于線下機(jī)構(gòu)來說,第一季度的主要任務(wù)還是生存,尋求合適的平臺(tái),穩(wěn)住線下的學(xué)生?!濒脡?mèng)媛表示:“真正釋放人才需求和招聘需求的,其實(shí)是在線教育。”
精銳教育首席人力資源官梁勇也在調(diào)查了整個(gè)行業(yè)的情況后得出了相似的結(jié)論:“疫情下,教育行業(yè)的招聘情況可以說是冰火兩重天。火爆的其實(shí)是線上教育。”
北京新東方優(yōu)能中學(xué)部總監(jiān)、東方優(yōu)播網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO朱宇曾算過這樣一筆賬,目前全國(guó)K12階段在讀學(xué)生為1.7億,其中只有20%左右完整接受過互聯(lián)網(wǎng)課程學(xué)習(xí)。然而此次疫情導(dǎo)致接近60%的學(xué)生被迫系統(tǒng)性接受互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),其中不乏邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生,而且這個(gè)比例會(huì)隨著停課時(shí)間延長(zhǎng)而不斷抬升。
疫情影響下,在線教育滲透率提高,加之免費(fèi)課的推廣,線上迎來大量用戶。
“坦白來說,從教學(xué)教研到老師名師的招聘需求在第一季度大量釋放,但是主要是一些頭部公司在擴(kuò)容,非頭部企業(yè)的需求沒有那么強(qiáng)烈?!辈怕箘?chuàng)始人裘夢(mèng)媛表示。
比如2月21日,新東方面向應(yīng)屆畢業(yè)生的大型線上招聘活動(dòng),招聘人數(shù)預(yù)計(jì)3000+,共開放教師、培訓(xùn)生、顧問、技術(shù)、培訓(xùn)師/教研員、管培生等7大類崗位,同時(shí)面向社會(huì)人士的春季招聘也如期開展。再比如,精銳教育創(chuàng)始人兼CEO張熙近日宣布,斥資一億元,開放1000多個(gè)核心崗位,招攬“戰(zhàn)略性人才”。
標(biāo)桿人才供不應(yīng)求,馬太效應(yīng)初顯
及時(shí)的轉(zhuǎn)型線上和整合,也讓頭部機(jī)構(gòu)嘗到了甜頭。
以精銳教育為例,精銳此前很早就布局培育出一批在線教育品牌,包括在線一對(duì)一賽道的溢米教育、在線少兒英語賽道的UUabc、在線少兒數(shù)理賽道的佳學(xué)慧等等?!暗?dāng)初都沒有統(tǒng)一的品牌。大家都不知道這些品牌是精銳的,并且我們判斷未來線上線下融合OMO模式趨勢(shì),所以我們從2019年下半年開始整合統(tǒng)一對(duì)外發(fā)聲,計(jì)劃是在今年三月份整合完畢?!?精銳教育首席人力資源官梁勇說:“沒想到正好遇到疫情。提前做好了布局?!?/p>
由于快速布局線上業(yè)務(wù),精銳發(fā)現(xiàn)線下轉(zhuǎn)線上的比率高達(dá)70%。新簽銷售也比預(yù)想要強(qiáng)得多。梁勇表示:“所以我們的招聘計(jì)劃就重啟了,因?yàn)榧毙柘嚓P(guān)的人才?!?/p>
而在另一邊,不少線下機(jī)構(gòu)也在匆忙間轉(zhuǎn)型線上,尋求轉(zhuǎn)型幫助。獲得場(chǎng)景視頻的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO董世永觀察發(fā)現(xiàn),以此疫情不少機(jī)構(gòu)都來尋求轉(zhuǎn)型的幫助。“分為好幾類。一類是本就有想法轉(zhuǎn)線上,但是一直在觀望的機(jī)構(gòu)。還有一些機(jī)構(gòu)則在此之前完全沒有考慮過線上的業(yè)務(wù),特別是三四線城市的地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。還有一部分是既有線上業(yè)務(wù)又有線下業(yè)務(wù),但主要以線下業(yè)務(wù)為主的機(jī)構(gòu)。” 董世永指出。
“萬事開頭難,線下機(jī)構(gòu)往往不是不想做,而是不知道怎么做、沒有人幫他做。所以可以利用這個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)多做一些招聘?!?a href="/O/125981" target="_blank" title="麥奇教育" class="goOId">麥奇教育科技掌舵人楊正大建議轉(zhuǎn)型線上的機(jī)構(gòu)要找到懂在線教育的人。
但招人并非易事?!叭比耍绕涫侨眱?yōu)秀老師和懂在線教育的人?!币晃恢行推髽I(yè)負(fù)責(zé)人直言。
裘夢(mèng)媛坦言,盡管收到的簡(jiǎn)歷依舊絡(luò)繹不絕,但普遍是非標(biāo)桿人才,有賽道標(biāo)桿公司背景的人才基本只能靠挖。
“懂在線教育的人才其實(shí)是供不應(yīng)求的。”精銳教育首席人力資源官梁勇直言。梁勇指出,這雖然市面上經(jīng)常有在線教育崛起于2014年這一說法,但其實(shí)各家都在摸索模式,都還未跑通。“在線教育看似發(fā)展了6年,實(shí)際上整個(gè)行業(yè)還處于初級(jí)階段,人才短缺、人才的年輕化非常明顯,這意味著懂教育的人不懂在線,互聯(lián)網(wǎng)出身的人,又不懂教育?!绷河卤硎?。
但疫情帶來了機(jī)遇。馮麗娟和企業(yè)交談發(fā)現(xiàn),疫情對(duì)于一些頭部機(jī)構(gòu)或者獨(dú)角獸也是一次利好。往年最具有吸引力的企業(yè)往往是國(guó)企央企,而在如今這樣一個(gè)招聘收窄的時(shí)期,我們看到很多獨(dú)角獸企業(yè)有機(jī)會(huì)吸引一些原本吸引不到的優(yōu)秀人才。
兜里有錢,平臺(tái)有流量的企業(yè),往往借此機(jī)會(huì)大舉招聘,寒冬時(shí)期,卻也利好頭部公司。
對(duì)此,伴魚創(chuàng)始人黃河看得很清楚:“在寒冬期人才是相對(duì)集中的,因?yàn)閯?chuàng)投熱潮時(shí)期,大部分優(yōu)秀的人才都要自己創(chuàng)業(yè),人才密度比較稀疏。而寒冬時(shí)期就是抱團(tuán)取暖,人才密度比較高。除此之外,一些企業(yè)面臨困難,市場(chǎng)上很多優(yōu)秀的人在不斷地尋找新的機(jī)會(huì)。所以這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)伴魚來說是一個(gè)機(jī)遇,我們也是準(zhǔn)備大舉擴(kuò)招?!?/p>
事實(shí)上,人才招聘激烈的背后,是越演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
黃河對(duì)藍(lán)鯨教育表示,2020年是在線教育一個(gè)比較難得的機(jī)遇,整個(gè)在線化教育的滲透率加速提高,所以,今年將是在線教育雙加速的一年,既加速發(fā)展也加速競(jìng)爭(zhēng)和淘汰,跟不上速度的公司將會(huì)遇到比較大的困難。
也不止一位投資人、業(yè)內(nèi)人士斷言,此次疫情相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)教育、乃至整個(gè)教培行業(yè)發(fā)展的一個(gè)催化劑,在線教育發(fā)展被按下了快進(jìn)鍵。本來3-5年后要發(fā)生的事情,1年之內(nèi)就呈現(xiàn)出來了,也就呈現(xiàn)出了分水嶺的狀態(tài)。
而要想競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,要想在疫情結(jié)束后一搏高下,各家都明白,人才尤其是一些標(biāo)桿型人才是核心與關(guān)鍵。
人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)才悄悄開始打響。
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“藍(lán)鯨edu”,作者周繼鳳。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。
2、芥末堆不接受通過公關(guān)費(fèi)、車馬費(fèi)等任何形式發(fā)布失實(shí)文章,只呈現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容給讀者;
3、如果你也從事教育,并希望被芥末堆報(bào)道,請(qǐng)您 填寫信息告訴我們。