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4月23日是世界讀書日，往年這時候線上線下遍布各種大小讀書活動，儼然是愛讀書人的狂歡節(jié)，而今年受疫情影響讀書活動全部改為線上舉行。

“改變的是載體，不變的是閱讀”，這是自2018年開始推行的“閱讀一小時”讀書日活動在今年給出的宣傳口號，用來解讀在線閱讀當(dāng)然也很合適，雖然在線閱讀行業(yè)自身在隨著人們閱讀方式的改變而不斷改變，但對于閱讀的推廣和對于內(nèi)容的追求始終沒有變。

01 、在線閱讀這片海還能游多久？

從狹義上來說，在線閱讀是數(shù)字閱讀的線上部分，廣義來說，在線閱讀就是數(shù)字閱讀。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)原住民的成長，在線閱讀也從一種新興閱讀模式成長為越來越主流的閱讀模式。4 月 20 日，第十七次全國國民閱讀調(diào)查出爐，報告顯示，我國成年人紙質(zhì)讀物的閱讀量、閱讀時長都有所下降，而數(shù)字閱讀的時長則有所上升。已有超過半數(shù)成年國民傾向于數(shù)字化閱讀方式。

2009－2019短短十年間，從不到三成的國民接觸過數(shù)字閱讀，到近八成國民使用數(shù)字閱讀，這其中不止有互聯(lián)網(wǎng)普及和移動技術(shù)發(fā)展的作用，還有用戶在線閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。

根據(jù)掌閱發(fā)布的《 2019 年度數(shù)字閱讀報告》顯示，以90 后、00 后為代表的互聯(lián)網(wǎng)原住民是數(shù)字閱讀的主流群體。對于生活在一二線城市的城市青年來說，生活節(jié)奏快、時間碎片化，在線閱讀可以為他們帶來短暫的精神食糧；而對于小鎮(zhèn)青年來說，在線閱讀內(nèi)容豐富、性價比高，不用再受實體書種類和價格貴的限制，可以更好地享受閱讀的樂趣。

此外，50 歲以上的銀發(fā)族也是在線閱讀的主力，雖然在用戶規(guī)模上無法與90后、00后匹敵，但人均互動次數(shù)和打賞月票數(shù)遠(yuǎn)超其他年齡用戶，具有強勁的潛力。

伴隨著子女成家立業(yè)，銀發(fā)族有了更多的時間做回自己，有精力也有經(jīng)濟(jì)實力享受優(yōu)質(zhì)的精神生活，在線閱讀便是他們的主要精神消費之一。這些群體的閱讀需求為在線閱讀行業(yè)提供了持續(xù)而旺盛的市場需求。

國家對全民閱讀的高度重視，促使云計算、 人工智能等技術(shù)對在線閱讀行業(yè)持續(xù)賦能，也為在線閱讀行業(yè)創(chuàng)造了整體向好的宏觀環(huán)境，一時間，資本紛至沓來。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛于在線閱讀行業(yè)布局，或投資并購在線閱讀企業(yè)，如騰訊文學(xué)并購盛大文學(xué)成立閱文集團(tuán)，或成立自己的在線閱讀事業(yè)部。

強烈的紅利吸引力，使得移動廠商也要來在線閱讀行業(yè)分一杯羹，華為推出了華為閱讀；Vivo聯(lián)合掌閱、小米收購多看閱讀……在2018年，在線閱讀行業(yè)共完成融資57筆，融資金額達(dá)70.3億元，雖然融資數(shù)量較2017年略有下降，但融資金額同比增長了21.6%。

這些由互聯(lián)網(wǎng)巨頭率領(lǐng)的在線閱讀集團(tuán)軍，與掌閱、中文在線這些老牌在線閱讀企業(yè)成鼎立之勢，你爭我趕搶奪在線閱讀的陣地。

在線閱讀行業(yè)百花齊放之下也面臨著挑戰(zhàn)，在線閱讀企業(yè)光靠在線閱讀所能獲得的盈利趨近飽和。

橫觀掌閱及閱文兩家龍頭企業(yè)的在線閱讀業(yè)務(wù)營收，不難發(fā)現(xiàn)在線閱讀業(yè)務(wù)的營收增速正逐年放緩，2019年兩家公司在線閱讀業(yè)務(wù)營收都成負(fù)增長，這不是巧合，而正是說明了在線閱讀業(yè)務(wù)的盈利空間已趨近飽和。

不免讓人憂慮，在線閱讀市場是否已經(jīng)飽和，在線閱讀這片海還能游多久？

02、改變的是外在形式，不變的是“內(nèi)容為王”

在線閱讀行業(yè)經(jīng)過幾年高歌猛進(jìn)的發(fā)展，早已不是最初的樣子。

首先就是商業(yè)模式的改變，付費閱讀模式和免費閱讀共存。2003年10月，起點中文網(wǎng)推出的以千字為單位收費的付費閱讀模式，是前十年業(yè)內(nèi)主流的商業(yè)模式。而這幾年，移動APP成為主要的在線閱讀工具，雖然仍是付費閱讀模式，但付費模式由按字次收費變?yōu)榘磿r段收費，如包月會員制等。

到2018下半年，以連尚文學(xué)為代表的一批免費小說APP出現(xiàn)，開拓了免費閱讀＋廣告的商業(yè)模式，吸引了大量免費閱讀用戶，進(jìn)入在線閱讀市場。

但免費閱讀模式并未對付費閱讀模式產(chǎn)生沖擊，付費閱讀用戶和免費閱讀用戶兩者用戶重合度較低，免費閱讀APP所吸引的用戶大多是增量，而非存量。付費閱讀模式仍是在線閱讀的基石，付費閱讀模式與免費閱讀模式將會共存很長一段時間。

其次，在線閱讀產(chǎn)品越來越多樣化。

在大量在線閱讀移動APP出現(xiàn)前，人們主要靠在PC端和電子閱讀器進(jìn)行在線閱讀，且不能跨平臺閱讀，使用方式較單一，也不夠移動便攜；而在線閱讀移動APP的涌現(xiàn)，使得人們可以借助APP在手機(jī)端、PC 端和電子閱讀器進(jìn)行跨平臺閱讀，使用方式也變得多樣起來。

在線閱讀的內(nèi)容呈現(xiàn)也在多樣化發(fā)展，不僅局限于電子書，有聲書也是在線閱讀行業(yè)發(fā)展的重點，根據(jù)第十七次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果，目前我國31.2%的國民有聽書習(xí)慣，成年國民的聽書率為30.3%，未成年人的聽書率為34.7%，未成年人更熱衷于聽書。

在線閱讀行業(yè)不僅市場細(xì)分化，產(chǎn)業(yè)鏈分工也更加細(xì)化，行業(yè)日益成熟但也日趨飽和，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

雖然在線閱讀發(fā)生了各種轉(zhuǎn)變，但對于內(nèi)容的追求是始終不變的，畢竟不管是電子書或是實體書、用手機(jī)讀或是在電腦上讀，讀者要讀的都是書的內(nèi)容而非其他功能，讀者進(jìn)行付費閱讀實際是在對所獲取的知識內(nèi)容進(jìn)行付費。

要打好“內(nèi)容為王”這張牌并不容易，在線閱讀企業(yè)往往需要多頭使勁，一頭培養(yǎng)作者、組建自己的內(nèi)容團(tuán)隊，如阿里文學(xué)推出“匠心計劃”，扶持優(yōu)秀作家及作品，還簽約了酒徒、何常在、墨熊、風(fēng)行烈、安思源等知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家加入其原創(chuàng)內(nèi)容團(tuán)隊；另一頭加強和傳統(tǒng)出版業(yè)的版權(quán)合作，保證高質(zhì)量的內(nèi)容輸入。

在線閱讀剛剛萌芽的那幾年，傳統(tǒng)出版行業(yè)一度視之為洪水猛獸，但現(xiàn)在卻相互依存，在線閱讀離不開出版行業(yè)高質(zhì)量正版內(nèi)容的持續(xù)輸入，傳統(tǒng)出版業(yè)也需要在線閱讀企業(yè)的資金及宣傳推廣的支持。在線閱讀行業(yè)和傳統(tǒng)出版行業(yè)的合作，有益于創(chuàng)造出更好的內(nèi)容，閱讀得到更好的推廣，使在線閱讀也能實現(xiàn)“讀書好，好讀書，讀好書”的閱讀終極目標(biāo)。

這幾年IP市場熱火朝天，在線閱讀行業(yè)也出現(xiàn)了由文學(xué)IP改編影視、動漫、游戲等形式的版權(quán)增值變現(xiàn)方式，為了在線閱讀業(yè)務(wù)而打造的內(nèi)容甚至可以反哺在線閱讀。閱文集團(tuán)在在線閱讀業(yè)務(wù)營收接近飽和的情況下，對于版權(quán)運營業(yè)務(wù)收入的依賴程度逐步上升，而這些都離不開前期對于內(nèi)容的投入，“內(nèi)容為王”不只是說說而已。

尾聲：

在線閱讀行業(yè)從萌芽到現(xiàn)在，看起來發(fā)生了翻天覆地的變化，但又好像什么也沒有改變，掌閱仍在努力“做全球最專業(yè)的閱讀平臺”，十年如一日地“讓閱讀無處不在”；閱文也在“傳播文化，讓創(chuàng)意實現(xiàn)價值”的路上不斷前進(jìn)。

努力深耕細(xì)分領(lǐng)域，不斷創(chuàng)造有價值的內(nèi)容，打好“內(nèi)容為王”這張牌，在線閱讀這片海，還可以游很久。

本文轉(zhuǎn)載自“億歐網(wǎng)”，作者梁佳霽。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。