2014年轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束啦，小伙伴兒們一定都在加班加點(diǎn)沖刺年度目標(biāo)吧？芥末堆也掰掰手指頭，回顧下這熱熱鬧鬧的“在線教育爆發(fā)年”。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)對教育發(fā)起了前所未有的沖擊，以往那種識字、讀書、吟詩、戀愛的校園，也在快速被各種電磁波充斥。周圍的一切似乎變得格外的快：孩子們越來越多的拿起手機(jī)而不是翻開故事書；學(xué)生們要應(yīng)付的考試也在試圖變得簡單和容易；一群原本說話愛臉紅的的技術(shù)狂人（geek）突然從電腦桌前跳起來說“我們要用互聯(lián)網(wǎng)顛覆教育！”

真金白銀什么的，最吸引眼球了

一切似乎都是預(yù)謀好的。年初，在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)VIPABC就把姚明代言的巨型戶外廣告打到上海的街頭，說“將一起利用新科技為貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們創(chuàng)造外語教育條件”。不久之后，阿里巴巴、淡馬錫和啟明創(chuàng)投宣布投資1億美金給VIPABC的東家TutorGroup。

這一個(gè)億美金的“雞血”把空氣都”打”得熱乎乎的，很快周圍就熱鬧起來了。1月21日，一家做家校溝通短信平臺起家的公司，全通教育首次公開募股。而這之前，中國大陸的股票IPO一口氣暫停了15個(gè)月。在線教育的概念，加上資本市場對新股的熱情，很快就在股價(jià)上反映出來了，全通的股價(jià)漲了兩倍，不過據(jù)說他們還有更多打算，從9月底開始一直停牌到現(xiàn)在，聽說質(zhì)押了不少錢為下一步勢能準(zhǔn)備，已并購部分項(xiàng)目。

4月3日，大洋彼岸的納斯達(dá)克股票交易市場又迎來了達(dá)內(nèi)科技，這是中國首家上市的職業(yè)教育公司。達(dá)內(nèi)科技成立于2002年，通過首創(chuàng)的IT培訓(xùn)O2O互動(dòng)教學(xué)模式，在全國校區(qū)推廣直播課程，兼顧了集中教研和規(guī)?；瘜W(xué)習(xí)管理。達(dá)內(nèi)科技的天使投資方之一華創(chuàng)資本，在這個(gè)項(xiàng)目上也實(shí)現(xiàn)了800倍的獲利。

A股市場也開始為教育企業(yè)上市放松閘門。6月18日，新南洋收購昂立科技終獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，成為“中國教育第一股”。這個(gè)事件可算是A股之光，新南洋之后，謀求A股但先借道新三板的教育企業(yè)就如雨后春筍了…

互聯(lián)網(wǎng)人來“跨界”啦，看看除了技術(shù)，他們還帶來了什么？

和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一起走進(jìn)教育圈的，是互聯(lián)網(wǎng)式的話題營銷。2月底，歡聚時(shí)代公司的YY語音宣布成立100教育，推出全免費(fèi)的雅思、托福強(qiáng)化班，大股東雷布斯同學(xué)更是放話說要2年內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域砸下10個(gè)億。歷史往往驚人的相似，如果你還記得幾年前瑞星和360“干架”時(shí)的熱鬧，也就不難理解讀新東方和歡聚時(shí)代跌宕起伏的股價(jià)啦。

很快，BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛高調(diào)進(jìn)場，阿里淘寶同學(xué)、網(wǎng)易云課堂、騰訊精品課和騰訊課堂，以及百度推出作業(yè)幫等教育項(xiàng)目接二連三亮相。這些巨頭坐擁流量和技術(shù)優(yōu)勢，主要以平臺的方式切入，爭相吸引線下機(jī)構(gòu)入駐，收割者總是等著大蛋糕，然后它們果然開始了。

作為市值幾十億美金的教育第一股，新東方即使一時(shí)想不清互聯(lián)網(wǎng)教育該如何做，也絕不會(huì)對這股力量視而不見。3月初市場即傳出新東方和騰訊合作的消息，稱雙方成立合資公司，專注做在線教育。7月底，這個(gè)傳聞已久的公司終于亮相，是微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，由潘欣任CEO。12月，新產(chǎn)品優(yōu)答上線，旨在移動(dòng)端和機(jī)器學(xué)習(xí)。

當(dāng)投資和信息都轉(zhuǎn)起來，人也該動(dòng)一動(dòng)了

在線教育的浪潮涌動(dòng)，讓很多傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)從業(yè)者看到了機(jī)會(huì)，爭相踏上“說走就走的旅行”——辭職創(chuàng)業(yè)。1月13日，原新東方執(zhí)行總裁陳向東離職，7月，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“跟誰學(xué)”第一次跟大家見面。在后來的芥末訪談中，他解釋了辭職創(chuàng)業(yè)的原因：可能是源于某種危機(jī)意識。陳向東之后，新東方高級副總裁沙云龍、集團(tuán)團(tuán)助理副總裁鄧弘以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部總監(jiān)兼樂詞CEO祖騰相繼離職。

不只是新東方，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度的高級技術(shù)管理者，公司基礎(chǔ)體系與大數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師林仕鼎也在5月從百度離職，投身創(chuàng)業(yè)，開發(fā)K-12階段的學(xué)校管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)的產(chǎn)品“云校”。

這些重量級人物加入在線教育創(chuàng)業(yè)，讓從業(yè)者們看到了希望，也讓資本對教育更有信心。教育和互聯(lián)網(wǎng)的融合也在繼續(xù)，MOOC網(wǎng)站Coursera的創(chuàng)始人吳恩達(dá)，在5月宣布加入百度，負(fù)責(zé)百度大腦項(xiàng)目，包括深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的研發(fā)。

芥末堆毫不猶疑地相信接下來會(huì)有更多牛人也要進(jìn)來“下海撈魚”，不過第一下海水總是冷的喲。

教育政策的堅(jiān)冰，也開始融化了

一邊是互聯(lián)網(wǎng)教育在市場化環(huán)境中野蠻生長，另一邊公立教育體系也在艱難轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的總體思路，一是以信息化的方式讓教育資源公平化，二是繼續(xù)由應(yīng)試教育向素質(zhì)、能力教育轉(zhuǎn)型，讓學(xué)生所學(xué)能夠更多在實(shí)踐中應(yīng)用。

1月26日，為緩解小升初“擇?！钡募ち腋偁帲逃堪l(fā)布意見，要求小升初面試就近入學(xué)。并很快聚焦北京、天津等19個(gè)大城市，要求到2015年實(shí)行100%的小學(xué)劃片就近入學(xué)。

2月26日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議將發(fā)展職業(yè)教育提升到“促進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和民生改善”的戰(zhàn)略高度，并部署了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的任務(wù)措施。包括“引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型”，引導(dǎo)支持社會(huì)力量興辦職業(yè)教育，積極支持各類辦學(xué)主體通過獨(dú)資、合資、合作等形式舉辦民辦職業(yè)教育；探索發(fā)展股份制、混合所有制職業(yè)院校，允許以資本、知識、技術(shù)、管理等要素參與辦學(xué)并享有相應(yīng)權(quán)利。

做為職業(yè)教育改革和鼓勵(lì)就業(yè)的配套政策之一，今年國務(wù)院分別兩次下發(fā)文件，取消共計(jì)125項(xiàng)職業(yè)資格證，其中有被認(rèn)為含金量較高的“保薦代理人”資格證等。

9月，高考改革方案“千呼萬喚”出來，《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》出臺，高考改革時(shí)間表確定：

（1）2015年起取消體育、藝術(shù)等特長生加分項(xiàng)目；

（2）2015年起推行自主招生在全國統(tǒng)考后進(jìn)行，不得采用聯(lián)考或組織專門培訓(xùn)；

（3）高考總成績由語文、數(shù)學(xué)、外語和高中學(xué)業(yè)水平考試3科成績組成。語數(shù)外分值不變，不分文理科，外語一年兩考；

（4）高中學(xué)業(yè)水平考試在政治、歷史、地理、物理、化學(xué)等科目中自主選擇；

（5）上海、浙江先行試點(diǎn)，從2014年秋季入學(xué)的高一學(xué)生開始。

激烈的競爭下，一些領(lǐng)域開始洗牌

教育行業(yè)經(jīng)過大半年的發(fā)酵，也開始進(jìn)入競爭發(fā)展階段，在一些細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)開始洗牌。

最先受到?jīng)_擊的是一些線下機(jī)構(gòu)，以頻頻“跑路”、“破產(chǎn)”的少兒英語、幼教類線下機(jī)構(gòu)為代表。影響最大的或許要數(shù)4月底英特國際少兒英語事件，3000多名學(xué)生學(xué)費(fèi)被“卷走”，200多名老師被拖欠工資。隨著房租、人力成本的上升，此類非常依賴現(xiàn)金流的預(yù)付費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)營難度不斷加大。8月，培生集團(tuán)旗下的戴爾國際英語也宣布退出中國。

在線課程平臺類項(xiàng)目也在紛紛邁出下一步，如傳課網(wǎng)被百度收購，公開課網(wǎng)站多貝轉(zhuǎn)型提供to B業(yè)務(wù)，梯子和那好宣布關(guān)門。大課程平臺變成了手握流量優(yōu)勢的BAT，和長期關(guān)注教育的網(wǎng)易等“大戶”的市場，但K-12、藝術(shù)、語言領(lǐng)域的小平臺，由于精準(zhǔn)定位，以及運(yùn)營優(yōu)勢正不斷壯大。

在線英語外教市場競爭也異常激烈，VIPABC的億元美金融資從年初就重重的“砸”進(jìn)來，51talk又在一年內(nèi)完成了B輪、C輪融資，之后不久91外教即傳出人事變動(dòng)。

是踏空或是踩準(zhǔn)市場點(diǎn)，也是需要強(qiáng)悍的生存技巧。

2015年，期待更多精彩

如果說2014年的教育培訓(xùn)行業(yè)是由1.0版向2.0版進(jìn)階，那么2015年則會(huì)有更多想象。一方面，在線教育的市場開始成熟，消費(fèi)者習(xí)慣也開始被培養(yǎng)起來，一些創(chuàng)業(yè)先驅(qū)為行業(yè)積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，更多的優(yōu)秀人才也在涌入教育行業(yè)。另一方面，線下機(jī)構(gòu)很多掌握生源、資金、核心教育內(nèi)容，同時(shí)也意識到在線教育的大趨勢并且開始嘗試。線上和線下團(tuán)隊(duì)結(jié)合，資本和創(chuàng)業(yè)結(jié)合，技術(shù)的突破，更寬松的政策，似乎都在預(yù)示著教育行業(yè)更多想象力。

不過，在為新計(jì)劃新想法激動(dòng)之余，適時(shí)回到芥末堆看看過去這一年在線教育行業(yè)走過的路，是非常不錯(cuò)的參考。畢竟，歷史不會(huì)自發(fā)重演，但往往驚人相似。