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伴魚CEO黃河發(fā)5周年內部信:持續(xù)高速進化是成功關鍵,下個五年要做好三件事

作者:大衛(wèi) 發(fā)布時間:

伴魚CEO黃河發(fā)5周年內部信:持續(xù)高速進化是成功關鍵,下個五年要做好三件事

作者:大衛(wèi) 發(fā)布時間:

摘要:Keep Evolving。

1597633703121109.jpg芥末堆文 8月20日,伴魚創(chuàng)始人兼CEO黃河發(fā)布5周年內部信,解釋伴魚獲得市場和資本青睞的原因系其持續(xù)和高速進化的能力,并提到下個五年將深耕少兒英語,做到全年齡、全場景、全覆蓋,同時擴展到多學科,并且還要實現(xiàn)國際化。

據(jù)悉,伴魚于2017 年進入在線少兒英語行業(yè),目前已搭建起產(chǎn)品矩陣。其中,伴魚繪本以啟蒙教育吸納低齡用戶,提供大量用戶轉化基礎。而伴魚少兒英語針對3-12歲提供 1v1 在線歐美外教課,此外還有伴魚AI課和采取AI雙師模式的伴魚精讀課。這四款產(chǎn)品跨越從啟蒙到少兒等多個學習階段,為0 -14 歲孩子提供全場景的英語學習產(chǎn)品和服務。

去年底,據(jù)伴魚創(chuàng)始人兼CEO黃河透露,僅用兩年多伴魚產(chǎn)品的用戶數(shù)已達2000萬,其中付費用戶達到50萬。其歐美外教一對一完課復購率達90%,產(chǎn)品月活達到數(shù)百萬。而到目前,伴魚實現(xiàn)累計用戶達4000萬,付費用戶總數(shù)超過160萬,團隊規(guī)模擴張至近2000人,開始擠進在線少兒英語第一梯隊。

此前,伴魚剛宣布完成1.2億美元C輪融資。黃河在內部信中提到,取得突破的關鍵,最主要的原因是伴魚打造了一個持續(xù)高速進化的團隊。“我們用了別人一半的時間,幾分之一的資金,做出了幾倍的產(chǎn)出。其實,就像Always Day 1,Don't be evil,Context not Control是很多偉大公司的原則一樣,Keep Evolving就是伴魚最重要的原則”。

而持續(xù)進化,一方面是在空間維度上不設邊界:面對新用戶、新場景,多維度的去分析和建模,不斷擴展能力的邊界,創(chuàng)新性的尋找解法,持續(xù)打造滿足用戶需求的新產(chǎn)品、新模式;另一方面是在時間維度上持續(xù)迭代:通過構建系統(tǒng),量化產(chǎn)品、運營和服務環(huán)節(jié)中一切可以量化的數(shù)據(jù),關注效率和效果的提升,努力做到每周有收獲,每月有進展,季度有突破。

對于下一個五年的計劃,黃河表示,業(yè)務上主要是三個方向:一是深耕少兒英語。從啟蒙到K12到專項考試,從AI課到小班課到一對一,做全年齡、全場景、全覆蓋。二是擴展到多學科。用更好的產(chǎn)品形態(tài),更好的課程和教學服務體驗,幫助學生實現(xiàn)更好的學習效果。三是國際化。將優(yōu)質的教育資源輸出,用先進的互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品普惠全球。

附內部信全文:

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