芥末堆文,堆九收到新三板上市公司讀者傳媒發(fā)布的2020年半年度報告,財報顯示: 報告期內(nèi),讀者傳媒營業(yè)收入為3.75億元, 同比增長40.79%, 歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為2637.61萬元, 同比增長10.87%。截至報告期末,讀者傳媒總資產(chǎn)20.77億元。
業(yè)績變動原因
主營業(yè)務(wù)
報告期內(nèi),讀者傳媒主要業(yè)務(wù)涵蓋期刊、圖書、教材教輔等紙質(zhì)出版物的出版、發(fā)行及閱讀服務(wù)、電子出版物、在線教育、文化創(chuàng)意、物資貿(mào)易、金融投資等領(lǐng)域,形成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展格局。為降低新冠肺炎疫情對公司業(yè)務(wù)影響,讀者傳媒持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)模式改革工作,業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
1. 期刊業(yè)務(wù)
目前,讀者傳媒形成了以《讀者》為核心、集《讀者》原創(chuàng)版、《讀者》校園版及《飛碟探索》《故事作文》《老年博覽》等為一體的期刊集群。讀者傳媒所屬讀者雜志社、期刊出版中心等期刊出版單位,圍繞各自的出版專業(yè)定位,策劃組織內(nèi)容并組稿,按專業(yè)出版流程完成出版工作,并通過郵發(fā)、零售等營銷渠道對外銷售。
2. 教材教輔
讀者傳媒在中小學(xué)每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)教育行政部門確定的教材品種、數(shù)量,確定本版教材和租型教材出版方式和種類。本版教材教輔由公司直接組織選題、申報、論證、組稿、編輯、發(fā)印等出版工作;租型教材需要向租型單位采購型版后再行組織印刷、發(fā)行。
3. 新媒體業(yè)務(wù)及閱讀服務(wù)業(yè)務(wù)
讀者傳媒新媒體業(yè)務(wù)主要包括讀者微信公眾號的運營、微信矩陣的開發(fā)運營、讀者雜志及相關(guān)圖書、文創(chuàng)產(chǎn)品的在線電商平臺運營、入駐第三方平臺如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國號”等,另外公司還著力打造“讀者蜂巢”APP、“讀者?新語文”閱讀與寫作平臺,利用在第三方平臺等方式開展知識付費業(yè)務(wù),上述業(yè)務(wù)分別由專業(yè)團(tuán)隊分別負(fù)責(zé)自媒體渠道運營、新媒體廣告營銷、雜志數(shù)字版權(quán)運營、品牌策劃服務(wù)等。讀者傳媒閱讀服務(wù)業(yè)務(wù)主要為“讀者讀書會”“讀者中國閱讀行動”等以中小學(xué)生群體為主的線下閱讀服務(wù),充分利用公司期刊群、新媒體平臺及線下營銷力量等為公司等線下經(jīng)營活動提供引流服務(wù)。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
報告期內(nèi),讀者傳媒不斷探索“讀者”品牌向出版主業(yè)以外的業(yè)態(tài)延伸,豐富平臺內(nèi)涵,挖掘變現(xiàn)能力。讀者傳媒在總結(jié)上海書店、惠州市讀者文化公園項目成熟的品牌推廣及合作模式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)資本運作能力,繼續(xù)推進(jìn)“讀者”品牌在文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、文化地產(chǎn)等領(lǐng)域的輸出;讀者傳媒繼續(xù)借助讀者集團(tuán)發(fā)行渠道,配合“讀者讀書會”“讀者中國閱讀行動”等閱讀服務(wù),爭取政府公共文化服務(wù)訂單,推動閱讀服務(wù)業(yè)態(tài)更加完善。2020 年上海公司首次嘗試將“讀者書店”品牌活動以品牌授權(quán)的方式開展,現(xiàn)已完成兩場活動的授權(quán)業(yè)務(wù),帶來兩萬余元的品牌授權(quán)收入。
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