圖片來源:英國工程技術(shù)學(xué)會(huì)(IET)官網(wǎng)https://www.theiet.org/career/ 網(wǎng)頁截圖
整個(gè)行業(yè)的CPD水平,可以影響社會(huì)對(duì)其專業(yè)性、專業(yè)重要性的認(rèn)可……例如,醫(yī)生這一職業(yè),在我國也有較為成熟的CPD體系,各種資格認(rèn)證、各種行業(yè)協(xié)會(huì)、嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻和淘汰機(jī)制。 所以,人們比較信任醫(yī)生的專業(yè)性。
近日,習(xí)近平總書記在京主持召開教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)<掖碜剷?huì),強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展職業(yè)教育培訓(xùn),構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。芥末堆也在第一時(shí)間對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。作為一名教育工作者,芝士社長在學(xué)習(xí)座談會(huì)的講話之后,結(jié)合自己在英國研究專業(yè)教育和工作的經(jīng)歷,思考英國的持續(xù)專業(yè)發(fā)展CPD體系,是否可以給我們一些借鑒。
專業(yè)教育,就是把剛進(jìn)入某一行業(yè)的人,培養(yǎng)成為該行業(yè)的合格的執(zhí)業(yè)者(Jarvis,1983)。理論上講,專業(yè)教育屬于“第三級(jí)教育”(Tertiary Education),是人們?cè)谕瓿闪顺醯冉逃ㄐW(xué))和中等教育(初中或/和高中)之后接受的教育。當(dāng)然也可以簡單地理解為,專業(yè)教育屬于高等教育。
在英國,專業(yè)教育往往被分為兩個(gè)階段:職前專業(yè)教育(Initial Professional Development,簡稱IPD)和持續(xù)專業(yè)教育(Continuing Professional Development,簡稱CPD)。英文概念中的Development可直譯為“發(fā)展”,有些場合也將CPD譯為“持續(xù)專業(yè)發(fā)展”。但芝士社長認(rèn)為,為了更貼近中文語境,避免讓人摸不著頭腦,譯為“教育”可能更通俗易懂。
接下來,將分別簡要介紹這兩種專業(yè)教育,并著重探索后者,持續(xù)專業(yè)教育CPD對(duì)我國發(fā)展職業(yè)教育和終身學(xué)習(xí)的啟示。
職前專業(yè)教育IPD
專業(yè)教育既然是高等教育的一個(gè)分支,自然跟我們常見的大學(xué)教育關(guān)系密切。Hughes (2000)指出,高等教育中的“學(xué)科專業(yè)”,被專業(yè)教育當(dāng)成專業(yè)群體中的一部分,用來培養(yǎng)學(xué)生成為專業(yè)群體中的成員。
其實(shí),職前專業(yè)教育IPD,往往就是在高等教育機(jī)構(gòu)(大學(xué)、大專、高職等)里,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、訓(xùn)練專業(yè)技能。所以,它高度依賴高等教育的培養(yǎng)體系和學(xué)科專業(yè)。然而為什么Hughes說,專業(yè)教育只對(duì)應(yīng)專業(yè)群體中的“一部分”?
畢竟,專業(yè)教育雖然一定程度依附于傳統(tǒng)高等教育,但還與高等教育有諸多不同,有它自己的教育規(guī)律。Taylor (1997)曾就英國的專業(yè)教育,總結(jié)過三點(diǎn)不同:
首先,相比以學(xué)術(shù)為主的高等教育,專業(yè)教育與行業(yè)的聯(lián)系緊密,而且與用人單位和政府的關(guān)系也更近;
其次,實(shí)踐,是專業(yè)教育的一大特色。專業(yè)教育就是培養(yǎng)學(xué)生可以有質(zhì)量地實(shí)踐。其課程所教授的知識(shí)都是面向?qū)嵺`,將崗位需要的知識(shí)、技能、專業(yè)方法教給學(xué)生。整個(gè)培養(yǎng)體系是以專業(yè)實(shí)踐為背景,而不應(yīng)當(dāng)以大學(xué)的學(xué)術(shù)研究為背景;
第三,相比于從中學(xué)一畢業(yè)就來讀大學(xué)的年輕本科生,專業(yè)教育中的學(xué)生——高年級(jí)的本科生、研究生,特別是有工作經(jīng)驗(yàn)之后又來讀研究生,他們更有閱歷,更明白自己的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
相較普通高等教育,專業(yè)教育可能擁有更多的利益相關(guān)者,且他們的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。專業(yè)教育與學(xué)術(shù)性的高等教育,共生卻又有不同訴求。人們不應(yīng)該指望,大學(xué)承擔(dān)全部的專業(yè)教育。而持續(xù)專業(yè)教育CPD,才應(yīng)該陪伴專業(yè)人士的整個(gè)職業(yè)生涯成長。
持續(xù)專業(yè)教育CPD
持續(xù)專業(yè)教育CPD,是用來描述職場上的專業(yè)人士,為培養(yǎng)并增強(qiáng)其技能,而進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動(dòng)。它跟蹤、記錄工作中,通過正式或非正式途徑,獲得的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而這些知識(shí)和技能,并不是入行之前,通過在校學(xué)習(xí)(職前專業(yè)教育IPD)獲得的。
我們可以把CPD理解成一個(gè)關(guān)于職場進(jìn)步的“檔案袋”,裝載了專業(yè)人士的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。CPD應(yīng)當(dāng)伴隨專業(yè)人士的整個(gè)職業(yè)生涯,甚至退休之后,還可以通過CPD與行業(yè)發(fā)展保持聯(lián)系(比如,退休以后,從事顧問等名譽(yù)上的工作)。所以,CPD有時(shí)也被當(dāng)做終身學(xué)習(xí)(Lifelong Learning)的一種方式。
從抽象的學(xué)習(xí)方法上劃分,持續(xù)專業(yè)教育CPD可以分為三類學(xué)習(xí):
結(jié)構(gòu)化的CPD,也稱之為“主動(dòng)性學(xué)習(xí)”,有互動(dòng)式學(xué)習(xí)和參與式學(xué)習(xí)兩種。例如,參加培訓(xùn)課程、會(huì)議、研討會(huì)、講座、在線學(xué)習(xí)等,還包括為參加職業(yè)資格認(rèn)證考試而開展的學(xué)習(xí);
非正式的CPD,也稱之為“自主學(xué)習(xí)”。閱讀相關(guān)著作、期刊雜志等出版物,以及閱讀行業(yè)新聞、博文等,屬于這類學(xué)習(xí)。是的,當(dāng)你刷微信里的行業(yè)新聞時(shí),也是在開展CPD學(xué)習(xí)。甚至,犧牲自己的時(shí)間,幫助年輕同事發(fā)展,也是從事這類CPD;
反思性的CPD,相較于第一種,這種形式的CPD學(xué)習(xí)更加被動(dòng)和單向,沒有那種面向?qū)W習(xí)者的互動(dòng)。形式也可以為觀看,但只是比較被動(dòng)接收信息。
從具體的職場經(jīng)歷看,英國最主要的工程技術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)之一,英國工程技術(shù)學(xué)會(huì)(IET)總結(jié)了六種途徑:
參加培訓(xùn)課程:就是我們最熟悉的,參加技術(shù)課程、“軟技能”培訓(xùn)、在線課程、公司內(nèi)部培訓(xùn)、“考證”等,也包括你為別人做培訓(xùn);
積累工作經(jīng)驗(yàn):這就十分廣泛了,例如,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)技能、與客戶或供應(yīng)商打交道時(shí)學(xué)到的知識(shí)、別人傳授給你經(jīng)驗(yàn)、在輪崗或借調(diào)期間學(xué)到的知識(shí)、見習(xí)、職位升遷、指導(dǎo)培訓(xùn)他人、管理領(lǐng)導(dǎo)他人、撰寫報(bào)告、給外部客戶或同事做講解,等等,幾乎就是職場上的工作日常;
完成學(xué)術(shù)學(xué)業(yè):如在職或脫產(chǎn)進(jìn)修,讀碩士、博士;
參與志愿服務(wù):最典型的就是,在行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)委員會(huì)中任職;
參加行業(yè)相關(guān)活動(dòng):參加行業(yè)內(nèi)的會(huì)議、聯(lián)誼會(huì)、展會(huì)、研討會(huì)、講座,還包括,去別的公司進(jìn)行技術(shù)訪問,組織上述各類活動(dòng),在上述各類活動(dòng)中發(fā)言,在學(xué)術(shù)活動(dòng)中任教等;
自學(xué):這恐怕是最省錢的途徑了。前面也提到了,閱讀書籍、期刊雜志、文章,通過網(wǎng)絡(luò)搜索和網(wǎng)上資源開展研究,在線的技術(shù)交流和討論等。
圖片來源:英國工程技術(shù)學(xué)會(huì)(IET)官網(wǎng)https://www.theiet.org/career/ 網(wǎng)頁截圖
CPD與行業(yè)發(fā)展
在英國,持續(xù)專業(yè)教育CPD的概念,大概可以追溯到二戰(zhàn)之后的那幾十年間。當(dāng)時(shí)英國的一些公共機(jī)構(gòu)團(tuán)體,認(rèn)為有必要在正規(guī)學(xué)校教育之后,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的繼續(xù)教育。而在那之前,人們普遍認(rèn)為,一個(gè)合格的專業(yè)人士,自己會(huì)偶爾地、自發(fā)地,發(fā)現(xiàn)自己有增加知識(shí)的需求,并開始學(xué)習(xí)。
然而,隨著英國戰(zhàn)后那些年,商業(yè)和專業(yè)環(huán)境競爭越來越激烈、技術(shù)不斷進(jìn)步,那種“偶爾的、自發(fā)的”學(xué)習(xí)需求不再夠用,而是逐漸演變成了更加學(xué)科化、結(jié)構(gòu)化的繼續(xù)教育。在過去的20年里,英國對(duì)CPD的投入也不僅限于公共機(jī)構(gòu)團(tuán)體的附屬組織,而是遍及各行各業(yè)。
圖片來源:英國CPD服務(wù)官網(wǎng)https://cpduk.co.uk/網(wǎng)頁截圖 (圖為美國歌手、演員Eartha Kitt的名言:我會(huì)一直學(xué)習(xí),墓碑才是我的結(jié)業(yè)證書。也算是對(duì)“活到老,學(xué)到老”的另一詮釋。)
如今,CPD通常由行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等管理。英國有超過1000家專業(yè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)體,這個(gè)數(shù)字還在不斷增長。伴隨著這種增長,人們逐漸認(rèn)識(shí)到CPD的好處:
貼近職業(yè)的、基于技能的、實(shí)踐性的學(xué)習(xí),可以幫助各行各業(yè)的用人單位,在組織內(nèi)發(fā)展知識(shí)和技能,形成自己的“知識(shí)庫”,以保持在行業(yè)內(nèi)具有持續(xù)性的競爭優(yōu)勢。CPD還有助于用人單位形成健康的學(xué)習(xí)文化,提高雇員對(duì)單位的認(rèn)可,留住有價(jià)值的雇員。
因此,很多行業(yè),如醫(yī)療、法律、建筑、金融等,一般寄希望于行業(yè)協(xié)會(huì)組織,去確保該行業(yè)的每個(gè)崗位、每個(gè)職能部門,都執(zhí)行強(qiáng)行的CPD政策。
其實(shí),整個(gè)行業(yè)的CPD水平,可以影響社會(huì)對(duì)其專業(yè)性、專業(yè)重要性的認(rèn)可,這一點(diǎn)在我們身邊也可見一斑。例如,醫(yī)生這一職業(yè),在我國也有較為成熟的CPD體系,各種資格認(rèn)證、各種行業(yè)協(xié)會(huì)、嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻和淘汰機(jī)制,所以,人們比較信任醫(yī)生的專業(yè)性;相反,教師雖然也是一個(gè)古老的職業(yè)群體,但是行業(yè)CPD體系卻沒有那么健全。在公立學(xué)校任職的教師,專業(yè)性尚有保證。但例如有些課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聘用的“教師”,專業(yè)性可能就良莠不齊了,從而牽連了整個(gè)行業(yè)的專業(yè)口碑和權(quán)威地位。
CPD與專業(yè)人士
而對(duì)于個(gè)人而言,CPD有什么用處?芝士社長也經(jīng)常被“靈魂三問”:CPD能幫我找到更好的工作嗎?能幫我定職稱嗎?可以升職加薪嗎?……等一下,理解這個(gè)概念,還要從“專業(yè)主義”(Professionalism)這個(gè)詞說起。
在一本關(guān)于專業(yè)主義的專著中(Freidson, 2001),描述一個(gè)相對(duì)于極端商品經(jīng)濟(jì)或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“世外桃源”:
這里的工作者都擁有專業(yè)知識(shí),使其可以提供重要的專門服務(wù)。他們有權(quán)力去組織并掌控自己的工作。甚至,只有他們才可以合法地向消費(fèi)者提供特定服務(wù), 或者在組織中承擔(dān)相關(guān)工作。(芝士社長注:由專業(yè)的人干專業(yè)的事)
不論是消費(fèi)者,還是管理者,都不能隨意替換這些專業(yè)人士,而去雇傭別人。只有行業(yè)內(nèi)部人士,才有權(quán)監(jiān)管和糾正同行的工作。(芝士社長注:由專業(yè)的人管專業(yè)的事)
不過,他們并不會(huì)濫用這份“專權(quán)”,因?yàn)樗麄兏油度胗谧龊帽韭毠ぷ?。他們工作是為了自我滿足并服務(wù)他人,而不是追求利益最大化、獲取更多的收入。(芝士社長注:比如,避免了商品經(jīng)濟(jì)中的惡性競爭、提供廉價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù))
因此,消費(fèi)者和管理者,都可以放心地指望這些專業(yè)人士通過合理的成本,完成高質(zhì)量的工作。
雖然,上面的描述只是一個(gè)理想情況下的社會(huì)模型,但我們可以從中略微感受到,什么是“專業(yè)主義”。簡單講,就是專業(yè)至上。該書提到,專業(yè)主義本質(zhì)就是一套制度——允許一個(gè)行業(yè)的成員,在謀生的同時(shí),還能掌控自己的工作。
舉個(gè)不一定完全準(zhǔn)確的例子吧。一名工程師,基于自己的專業(yè)知識(shí),對(duì)某項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用做出了一種判斷,而企業(yè)的管理者基于市場的導(dǎo)向——壓縮成本獲得價(jià)格上的競爭優(yōu)勢,做出了一個(gè)“不專業(yè)”的決策。而該工程師為了保住自己的職場前途,不敢反駁,不得不按照后者來應(yīng)用該技術(shù)——這就不是“專業(yè)主義”,雖然這是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
畢竟,經(jīng)濟(jì)社會(huì)總是由市場、政治、專業(yè)主義等各種元素構(gòu)成的,不可能實(shí)現(xiàn)“專業(yè)至上”的那個(gè)“桃花源”。但“專業(yè)至上”這個(gè)理想,還得堅(jiān)持下去。很多專業(yè)人士個(gè)體或組織,還是希望盡量維護(hù)住自己的專業(yè)權(quán)威,讓自己在經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中更有發(fā)言權(quán)。
因此,該書也解釋道,這種“專業(yè)至上”的社會(huì)地位,是一種相當(dāng)大的特權(quán),所以也很難真的存在。除非讓人們相信,專業(yè)人士所執(zhí)行的具體任務(wù),不是隨便什么人在監(jiān)管之下就可以完成的,那些沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的人無法勝任的。那如何讓人們相信你的專業(yè)性呢?CPD就是專業(yè)主義的方法論。
對(duì)于個(gè)人而言,CPD可確保專業(yè)人士已經(jīng)持有的學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格不過時(shí)、不被淘汰。以及,即使一個(gè)人的年齡、教育背景在職場不占優(yōu)勢,也可以提升既有技能,學(xué)習(xí)新技能。
設(shè)想,倘若CPD在我國職場上得到了廣泛認(rèn)可,一個(gè)人可以通過在職場上的學(xué)習(xí)和提升,彌補(bǔ)不是“985大學(xué)”畢業(yè)的“劣勢”。又如,一位工程師即使原本學(xué)習(xí)的是機(jī)械專業(yè),也可以通過業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)原理和編程,“轉(zhuǎn)行”去參與開發(fā)涉及軟件的產(chǎn)品。
此外,就像過去常說的“干一行,愛一行”。工作不僅僅是為了掙一份錢養(yǎng)家糊口,也是一種個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)和滿足感達(dá)成。職場上的專業(yè)人士,往往更以自己的職業(yè)和專業(yè)性為榮,把通過自己的專業(yè)技能為社會(huì)做貢獻(xiàn),當(dāng)成一種責(zé)任和使命,也自然會(huì)積極主動(dòng)地在自己的專業(yè)上不斷進(jìn)步。
芝士社長還認(rèn)為,CPD其實(shí)也是在變相鼓勵(lì)人們?cè)诼殘錾希嚓P(guān)注如何做好自己的本職工作,少些沽名釣譽(yù)和勾心斗角。如同堅(jiān)持一系列健康的生活理念和方式,可能是你的Life Style。持續(xù)專業(yè)發(fā)展CPD,作為一種健康的職場理念,而不是爾虞我詐、職場套路、冤冤相報(bào)何時(shí)了的惡性循環(huán),不妨考慮成為你的Career Style。
大家可能會(huì)覺得CPD這種理念,在我國目前的職場環(huán)境中,還很難生根發(fā)芽。不過英國的CPD發(fā)展成熟,也不可能是一蹴而就的,畢竟也是始于二戰(zhàn)以后,經(jīng)過了幾代職場人的努力。還有CPD與IPD一起構(gòu)筑的專業(yè)教育,在英國也經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,才有了今天的模樣。
CPD的未來:“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)教育和終身教育
英國的“持續(xù)專業(yè)教育CPD”體系,還是值得我們構(gòu)建職業(yè)教育和終身教育體系時(shí)參考的。職場專業(yè)人士,在就業(yè)以后的專業(yè)性,主要通過持續(xù)專業(yè)教育CPD積累而來的。
用人單位可以在這個(gè)過程中,起到積極的推動(dòng)作用,但也并非是主角。傳統(tǒng)上,持續(xù)專業(yè)教育CPD的主導(dǎo)者,通常是行業(yè)協(xié)會(huì)組織。
不過,隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,各種網(wǎng)絡(luò)資源、在線學(xué)習(xí)方興未艾,來自古老英國的CPD理念也許該與時(shí)俱進(jìn)了。
例如,這次席卷全球的疫情,也讓我們看到,工作的方式可以很靈活,人們?cè)谕粋€(gè)單位上班,但卻未必天天坐在同一幢大樓,甚至都未必在同一個(gè)城市、國家。因此,過去那種面對(duì)面式的“老師傅手把手教徒弟”、“公司內(nèi)部培訓(xùn)”等職業(yè)發(fā)展活動(dòng),不再適用。此外,行業(yè)發(fā)展日新月異,新職業(yè)層出不窮,專業(yè)人士對(duì)學(xué)習(xí)充電的需求將呈現(xiàn)快速、大量的特點(diǎn),行業(yè)協(xié)會(huì)組織恐怕也無法全面滿足。
而在線專業(yè)教育,可以打破單位的壁壘,跨越行業(yè)的界限。將持續(xù)專業(yè)教育CPD的重任,分散給其它社會(huì)資源去提供。然而,目前,我們的職場人士,好容易在996之后,犧牲了吃雞、刷劇的享受,或者是哄好了孩子睡覺,擠出一點(diǎn)業(yè)余時(shí)間在線充電,可能不是上“慕課”—— 把傳統(tǒng)的大學(xué)課堂照搬到互聯(lián)網(wǎng)上,就是把時(shí)間浪費(fèi)在“互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)分享”——在社交或娛樂的平臺(tái)上獵奇冷知識(shí)。
也許,我們需要,在借鑒英國持續(xù)專業(yè)教育CPD的同時(shí),發(fā)展這個(gè)概念。結(jié)合先進(jìn)的學(xué)習(xí)理論、知識(shí)理論,并充分利用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造一個(gè)更加現(xiàn)代化、真正面向未來的專業(yè)教育和終身學(xué)習(xí)體系。讓每一位專業(yè)人士,都可以輕松有效地,提升他們的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。令其貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的專業(yè)成長,不再是消極、被動(dòng)地應(yīng)付,而是積極主動(dòng)的行為。
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Jarvis, P. (1983) Professional education. Kent: Croom Helm.
Taylor, I. (1997) Developing learning in professional education: Partnerships for practice. Buckingham: SRHE and Open University Press.
Freidson, E. (2001) Professionalism: The Third Logic. Chicago: The University of Chicago Press.
https://cpduk.co.uk/
https://www.theiet.org/
作者:芝士社長
就職于劍橋大學(xué),在考評(píng)部任高級(jí)數(shù)據(jù)分析師,主要從事教育評(píng)價(jià)研究和考試數(shù)據(jù)分析。本科學(xué)習(xí)汽車工程,后轉(zhuǎn)向高等教育研究,博士主要研究方向?yàn)楣こ虒I(yè)教育。業(yè)余關(guān)注在線教育。
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