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*來源：半月談（ID：banyuetan-weixin），作者： 郝嫻宇

前不久，西安外國語大學(xué)學(xué)生因不滿長期封校導(dǎo)致物價上漲，在宿舍集體“喊樓”，引發(fā)網(wǎng)友熱議。據(jù)該校學(xué)生反映，封校后，學(xué)校的超市都漲價了，很多正常的反映渠道收效甚微，才會用這么激進(jìn)的方式表達(dá)自己的訴求。而西安外國語大學(xué)也在隨后做出回應(yīng)，將及時采取各種措施最大限度滿足學(xué)生需求，提高后勤保障能力。

（視頻來源：漩渦視頻）

實際上，因封校引發(fā)的爭議并非西安外國語大學(xué)一例。自開學(xué)以來，教育部發(fā)布《高等學(xué)校秋冬季新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案（更新版）》要求“非必要不出校”，很多高校都以此為原則實行封校管理。但層層落實下來，原本的“非必要不出?！眳s變了味兒，成了“一刀切”式的全封閉。除了不能自由出入校門外，高校后勤保障措施的缺位也讓學(xué)生們的基本生活需求難以得到滿足，許多學(xué)生怨聲載道。

比如，有學(xué)生吐槽封校后由于學(xué)校就餐人數(shù)增加，物價也隨之大漲；鄭州某高校學(xué)生甚至18天才能洗一次澡；學(xué)生想改善生活拿個外賣和快遞，也要翻山越嶺才能跟小哥“接頭”；學(xué)生外出實習(xí)、考證必須經(jīng)過層層審批，開證明、蓋章簽字一整套流程下來，原有的時間和精力也被消耗殆盡。學(xué)生們無奈表示：“想出個校門怎么就這么難？”

前段時間，有報道稱某封閉管理高校的學(xué)生因為學(xué)校停水停電而選擇乘小天鵝船“出逃”，令人啼笑皆非。但這則新聞惹人發(fā)笑的背后，暴露的是高校在疫情防控期間學(xué)生管理方面的眾多漏洞。

毋庸置疑，在疫情防控常態(tài)化背景下，高校作為一個特殊的社會組織，對進(jìn)出校園人員進(jìn)行嚴(yán)格控制是必要的。但是，為了防控疫情而對學(xué)生采取簡單粗暴的“一刀切”封閉管理，對普通學(xué)生的日常生活而言卻成了“不可承受之重”。在國內(nèi)疫情發(fā)展已經(jīng)趨于緩和的情況下，某些高校在管理方面仍然對學(xué)生“嚴(yán)防死守”，甚至犧牲學(xué)生的基本生活權(quán)益，這既不合理也沒必要。有些學(xué)校對學(xué)生和教職工“區(qū)別對待”，教職工可以自由出入而學(xué)生只能被困校園，也使得“封閉管理”淪為一紙空文，有形式主義之嫌。而另一方面，某些高校在采取封校管理之后，針對學(xué)生生活的后續(xù)保障措施不到位，也容易引發(fā)學(xué)生不滿情緒，給學(xué)校管理增加難度。

如何在疫情防控常態(tài)化背景下對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，是擺在各高校面前的一個重要課題。18日，教育部向各地教育部門和高校印發(fā)提醒函，要求在高校校園管理方面切忌“一刀切”，對學(xué)生因?qū)嵙?xí)、求職、探親、就醫(yī)等原因進(jìn)出校門、在學(xué)校所在城市內(nèi)工作的要簡化程序；對學(xué)生到學(xué)校所在城市外活動的，要提前做好報批、健康監(jiān)測等工作，切實方便學(xué)生。

這意味著，高校的疫情防控管理不僅要有力度，也要有溫度。對于高校來說，疫情防控固然重要，但同時也應(yīng)及時回應(yīng)學(xué)生關(guān)切，站在學(xué)生的立場上重新審視自身的管理模式是否恰當(dāng)，是否真正做到以人為本。這一方面需要高校在嚴(yán)格控制進(jìn)出校園人員的同時做好學(xué)生們的后勤保障工作，讓學(xué)生免去日常生活的后顧之憂；另一方面也應(yīng)簡化學(xué)生的出校程序，方便學(xué)生出行。只有將管理真正納入精細(xì)化、人性化的軌道上來，才能讓各項舉措更有成效，助推疫情防控各項工作順利開展。

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