2013年以來北京的在線教育創(chuàng)新異?;鸨?,各種APP、在線課程陸續(xù)獲得融資獲得眼球。它們的服務(wù)人群從幼兒到成人,涉及領(lǐng)域從教育過程到交易環(huán)節(jié),不同領(lǐng)域的產(chǎn)品其實(shí)很難相提并論。
這里本人先明確限定關(guān)注領(lǐng)域:小學(xué)生(6-12歲)家長的家庭輔導(dǎo)工具(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品),不涉及網(wǎng)校課程、兒童游戲、興趣或者拓展類應(yīng)用。
上圖中紅色方框大致標(biāo)記了這一細(xì)分領(lǐng)域的位置,方框內(nèi)即為已有的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的來源與功能劃分涇渭分明:左邊的產(chǎn)品針對(duì)學(xué)習(xí)者本身,適用3-8歲兒童,具備簡單的教育功能;而右邊針對(duì)學(xué)生家長,全部為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)的CRM系統(tǒng),具備部分家庭教育輔助的功能。整體來看,相比于時(shí)間軸最左端的幼兒啟蒙軟件和靠右端的成人自學(xué)工具,小學(xué)教育輔助的工具乏善可陳,而專注這一領(lǐng)域的產(chǎn)品更是難得一見。
本人專注這一領(lǐng)域已有時(shí)日,期間與投資人多有溝通;發(fā)現(xiàn)投資人對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)仍嫌生疏,稍有誤解。這里逐一分析如下:
認(rèn)識(shí)一:家長不愿意參與孩子學(xué)習(xí)。
換個(gè)時(shí)髦的說法是:小學(xué)生家長沒有這個(gè)“需求”!這是我在交流中聽到次數(shù)最多的說法,也是“殺傷力”最強(qiáng)的否定理由。但是這個(gè)認(rèn)知有問題!
原因不解釋,直接看數(shù)據(jù):2011-2012年期間本人在學(xué)而思師資培訓(xùn)部任職,參觀小學(xué)數(shù)學(xué)高年級(jí)課程50個(gè)課次(每次3小時(shí))以上,基本上陪聽家長與學(xué)員人數(shù)之比都能保證1:2以上。低年級(jí)數(shù)學(xué)旁聽人數(shù)更多,學(xué)而思遠(yuǎn)大路教學(xué)點(diǎn)每學(xué)期排課30節(jié)以上,幾乎所有班級(jí)里面的家長人數(shù)都不少于學(xué)生人數(shù)。大量家長旁聽在一線教師當(dāng)中是熟知的常識(shí)。
所以實(shí)際情況是:大部分家長都非常愿意參與孩子的學(xué)習(xí)。在學(xué)而思,旁聽家長里面更有約有四分之一會(huì)帶上筆記本全程聆聽,辛勤筆記。旁聽的家長里面包括了大學(xué)教授、PE投資人、外交官員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板、全職太太、全職爸爸等等!家長們深知家庭輔導(dǎo)的重要性,熱切地參與孩子的學(xué)習(xí)過程,卻苦于有限的參與途徑!
試想通過手機(jī)軟件提供便捷的參與方式,讓家長高效地完成這份心意,那將是多大的一片藍(lán)海!
認(rèn)識(shí)二:有了培訓(xùn)機(jī)構(gòu),家庭教育就不重要了
大量國內(nèi)的家長會(huì)覺得:學(xué)校老師講一遍,課外老師查漏補(bǔ)缺一遍,自己就不需要(不忍心、沒能力)再操心孩子的學(xué)習(xí)。這也是有問題的!
事實(shí)是:家庭教育始終是最重要的環(huán)節(jié)。從教育學(xué)的角度來講,小學(xué)生的學(xué)習(xí)過程可以劃分為三部分:學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育;三者相互配合,才能促進(jìn)學(xué)生的知識(shí)吸收和品德培養(yǎng)。
單就知識(shí)吸收而言,學(xué)校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講授的知識(shí)越多,家庭教育需要呼應(yīng)的內(nèi)容也就越多。家長經(jīng)常被要求關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)、及時(shí)給予反饋,但是很少有家長的反饋能讓老師滿意。因?yàn)椴宦犝n的家長其實(shí)做不到有針對(duì)性的呼應(yīng)、配合。這時(shí)候家長需要一份簡單的操作指南,羅列需要呼應(yīng)的要點(diǎn)或者注意事項(xiàng)。
此外,品德培養(yǎng)部分同樣需要智能的工具支持。2008年中國教育學(xué)會(huì)在浙江調(diào)查了4536名家長,結(jié)果顯示89.7%的家長非??释麉⑴c“親職教育”(教家長教育孩子),但是他們一學(xué)期最多能抽出2-4個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)。有限的知識(shí)儲(chǔ)備和復(fù)雜現(xiàn)實(shí)之間的矛盾正是對(duì)智能化工具的需求。
寬泛地說:學(xué)校教育逐漸現(xiàn)代化,課外培訓(xùn)已經(jīng)走在了時(shí)代前沿,但是家庭教育的傳承方式卻依然跟孔子時(shí)代相當(dāng),即“父?jìng)髯印⒆觽鲗O”。所以在整個(gè)教育體系當(dāng)中,不論是德育還是智育,家庭教育都是最容易、也最需要用新技術(shù)強(qiáng)化的短板。
認(rèn)識(shí)三:家庭輔導(dǎo)涉及廣、主觀性強(qiáng),無法整合成移動(dòng)產(chǎn)品。
投資人可能有經(jīng)驗(yàn):家長都有自己的教育觀,每個(gè)孩子都有個(gè)性化需求,一款移動(dòng)產(chǎn)品很難提供完整的解決方案。這種觀點(diǎn)在邏輯上是對(duì)的:高度的差異性始終是教育數(shù)字化的難點(diǎn);缺少有力的教育理論支持,移動(dòng)設(shè)備也很完成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛唷?/p>
但是另一方面的事實(shí)是:工具性的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)部分的方案集成。我們專注研究家長輔導(dǎo)孩子的過程,將整個(gè)過程拆分為更小的行為或者領(lǐng)域,然后就可以在特定的環(huán)節(jié)提供恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而抓住服務(wù)家長、抓住用戶。
以小而美的產(chǎn)品切入家長群體,將來它可以成為家長端的流量入口,為高級(jí)的服務(wù)提供大數(shù)據(jù)的支撐。
綜上所述:小學(xué)生的家庭教育渴求智能便捷的輔導(dǎo)工具,在這一藍(lán)海中我們可以嘗試為家長的德育或者智育提供小而美的輔助工具,繼而打開一片用戶的缺口。
最后是性感的走秀場(chǎng):
百度一下“鄧嘯明”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)俺與前兩位創(chuàng)業(yè)者明顯不同的氣場(chǎng):
首先是一份研究報(bào)告,這代表本人一貫的實(shí)地調(diào)研風(fēng)格;
然后是幾段授課視頻,鄙人不想強(qiáng)調(diào)學(xué)而思給的評(píng)級(jí),只想說:俺用一年的時(shí)間在45人的提高班教出了15名市重點(diǎn);
接著是兩篇最新的報(bào)道,其實(shí)那只是應(yīng)試之作;
鄙人不習(xí)慣叫喚:
進(jìn)學(xué)而思之前,俺也是創(chuàng)業(yè)拿全國大獎(jiǎng)的主,我們只會(huì)深藏功與名;
鄙人也不屑于羅列:
在兩篇報(bào)道發(fā)布之前,我和我的小伙伴們已經(jīng)拜訪完多少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高管……
最后的最后,俺通常只能轉(zhuǎn)引別人的話:夢(mèng)想2014,見真章!
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