芥末堆文 4月20日，堆九收到A股上市公司盛通股份發(fā)布的2020年年度報告，財報顯示：報告期內(nèi)，盛通股份營業(yè)收入為20.40億元，同比增長4.48%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-34626.79萬元，同比減少345.03%。截至報告期末，盛通股份總資產(chǎn)25.03億元。

主營業(yè)務(wù)

盛通股份是出版印刷綜合管理服務(wù)供應(yīng)商，依托在出版文化領(lǐng)域的行業(yè)地位和深厚的客戶基礎(chǔ)，延展服務(wù)鏈條， 打造教育、出版文化綜合服務(wù)生態(tài)圈，實現(xiàn)在文化出版領(lǐng)域以及兒童素質(zhì)教育領(lǐng)域的布局。目前，盛通股份業(yè)務(wù)板塊涵蓋綜合出版服務(wù)和教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)兩大板塊。

業(yè)務(wù)進展

1. 素質(zhì)教育獲得國家政策的大力支持

長期以來，素質(zhì)教育獲得國家政策的大力支持。最近兩年，國家又進一步出臺了一系列支持科技教育發(fā)展的政策措施。2020年10月，中共中央國務(wù)院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》，提出改革學(xué)生評價，發(fā)展素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。同時，中共中央、國務(wù)院對外發(fā)布《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校美育工作的意見》，要求穩(wěn)步推進中高考改革，逐步轉(zhuǎn)變簡單以考試成績?yōu)槲ㄒ粯藴实恼猩Ｊ剑匾曮w育、美育等素質(zhì)教育，美育、體育陸續(xù)被多省納入中考，教育部提出2022年力爭實現(xiàn)美育中考全國覆蓋。

近些年來，無論是中小學(xué)減負，還是中高考改革等方面政策持續(xù)落地，都看出國家大力鼓勵素質(zhì)教育發(fā)展的力度不斷加強。盛通股份順應(yīng)國家政策趨勢，布局素質(zhì)教育領(lǐng)域，尤其加大在青少年科技教育領(lǐng)域的投入。

2. 面對疫情挑戰(zhàn)，進一步夯實教育業(yè)務(wù)內(nèi)生增長基礎(chǔ)

2020年，盛通股份整合旗下教育業(yè)務(wù)各個板塊資源，成立盛通教育集團。

在組織變革方面，盛通股份成立了盛通教育研究院，與北京師范大學(xué)科學(xué)教育研究院簽訂合作協(xié)議，共同打造科技創(chuàng)新教育新平臺，加大在課程和教具研發(fā)上的投入，構(gòu)建公司核心競爭優(yōu)勢。

在OMO平臺建設(shè)方面，2020年2月份，盛通股份的OMO教學(xué)服務(wù)平臺正式上線，并在疫情期間發(fā)揮了重要作用。盛通股份年內(nèi)完成了OMO平臺的迭代升級，將線下和線上的教學(xué)與服務(wù)全打通，建立了學(xué)前測評、課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后拓展、學(xué)情報告、階段性測評的線下線上融合的學(xué)習(xí)流程，學(xué)生學(xué)習(xí)效果和家長滿意度得到了顯著提升。OMO平臺的建設(shè)，使得公司的獲客方式更加多元化，教學(xué)場景更為豐富化，用戶服務(wù)更為精細化，盈利模式更為多元化。

在人才引進與培養(yǎng)方面，盛通股份教育業(yè)務(wù)部門在2020全年引進總監(jiān)級和經(jīng)理級人才多人，教研部、運營部、加盟部人員獲得極大充實。在疫情的環(huán)境下，盛通股份全年仍舉辦了四期校長訓(xùn)練營，一期主管訓(xùn)練營，聘請專家對樂博樂博銷售團隊進行線上營銷專題培訓(xùn)，提升了樂博樂博團隊成員的戰(zhàn)斗力。

在課程研發(fā)方面，2020年，盛通股份對課程理念、課程體系進行梳理，重新構(gòu)建了“3STC創(chuàng)新人才成長模型”，從“自我-認知-素養(yǎng)”  三個維度幫助學(xué)生成長，迎接未來的挑戰(zhàn)。盛通股份研發(fā)了大顆粒電子積木課，研發(fā)了基于大疆教具的人工智能啟蒙課，研發(fā)了ScratchJr課，優(yōu)化改進了C++編程課。盛通股份的機器人+編程一站式課程體系更加完善。

在門店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，截止2020年12月31日，樂博樂博直營店153家，加盟店360家，基本覆蓋全國大部分的省會城市和重要地級市。盛通股份2020年多家校區(qū)完成店面升級，為學(xué)生提供更加良好的教學(xué)環(huán)境，增強了公司的市場競爭力。

在師資考核方面，2020年公司加大了對老師的培訓(xùn)和考核力度。為了檢驗教學(xué)水平，提升教師團隊的專業(yè)技能與教學(xué)素養(yǎng)，在2020年6月和10月，樂博樂博對全國700多名老師進行了考核。通過兩次全面考核，詳細的評估教師團隊的教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)。針對不同的成績，集團同樣設(shè)立了明確的獎懲機制，對評選出的優(yōu)秀老師，給予相關(guān)獎勵。

3. 借力資本工具，行業(yè)寒冬中逆勢外延擴張

教育行業(yè)監(jiān)管加強，疊加新冠疫情的影響，導(dǎo)致教育行業(yè)很多中小企業(yè)退出，為公司提供了很好的行業(yè)整合機遇。2020年，盛通股份把握住外部機會，在并購?fù)顿Y上實現(xiàn)逆勢擴張。

2020年上半年，盛通股份戰(zhàn)略參股了國內(nèi)領(lǐng)先的在線少兒編程公司北京未科（VIPCODE），該項投資是公司推進在線教育布局的重要舉措，北京未科的線上業(yè)務(wù)與樂博樂博的線下業(yè)務(wù)形成協(xié)同，有利于公司教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)競爭力提升。

2020年下半年，盛通股份戰(zhàn)略控股了浙江省內(nèi)區(qū)域性少兒機器人編程龍頭公司創(chuàng)想童年。浙江省是國內(nèi)較早的把信息技術(shù)（含編程）納入高考科目的省份。浙江省領(lǐng)跑全國青少年編程教育,在全省的中小學(xué)中已普及信息技術(shù)課程，省內(nèi)消費者對少兒編程教育的認同度高。盛通股份本次投資有利于公司在編程教育發(fā)達地區(qū)推進區(qū)域市場整合，提高公司的市場占有率。同時創(chuàng)想童年基于低齡端的少兒編程課程體系，有利于拓展公司的學(xué)員年齡區(qū)間，提高公司的綜合教學(xué)服務(wù)能力。未來公司會繼續(xù)把握行業(yè)整合機遇，積極借助資本工具助力教育業(yè)務(wù)發(fā)展。

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