芥末堆文 4月21日，堆九收到新三板上市公司ST一乘發(fā)布的2020年年度報告，財報顯示： 報告期內(nèi)，ST一乘營業(yè)收入為2.05億元，同比減少30.36%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為717.10萬元， 同比增長103.45%。

主營業(yè)務

業(yè)務進展

1. 管理模式

升級原有精細化、標準化的管理體系，切實推行嶄新教學管理模式。

2. 招生模式

推行“O2O”式綜合招生模式在公司原有自主招生（招生部實體店+員工推薦+網(wǎng)絡報名+電話報名）模式的基礎上，結(jié)合公司全新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推行嶄新“O2O”式綜合招生服務模式。

3. 強對處置土地使用權(quán)價款的催收、持續(xù)跟進資產(chǎn)處置交易

一是積極謀劃“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，更加“瘦身健體”、更加“聚焦主業(yè)”；

加大招生力度。一是持續(xù)優(yōu)化門店；二是持續(xù)開發(fā)團單渠道；三是持續(xù)開發(fā)代理；四是大力發(fā)展網(wǎng)絡銷售工作。

推行教學改革。一是推行分校長經(jīng)營責任制，實行校區(qū)招生收入與培訓成本、利潤全面掛鉤的目標任務績效考核機制，嚴控成本。二是組織教學管理人員、全體教練員開展教學質(zhì)量、教學服務、考試流程等 9 大板塊提升培訓，逐步淘汰招生少、培訓弱、服務差的教練員，全面提升教學質(zhì)量與服務水平。

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