芥末堆文 4月21日，堆九收到新三板上市公司寰爍股份發(fā)布的2020年年度報告，財報顯示：報告期內(nèi)，寰爍股份營業(yè)收入為9859.47萬元，同比增長62.85%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-1459.07萬元， 同比增長63.38%。

業(yè)績變動原因

1. 報告期營業(yè)收入與上年同期同比上升 62.85%，主要原因是報告期公司確認上期簽訂縣域智慧教育云平臺政府購買服務(wù)合同在本報告期的收入 6552.35 萬元，故報告期公司收入大幅度上升，相對應(yīng)成本也隨之上升;

2. 報告期營業(yè)利潤及凈利潤增加的主要原因是報告期公司營業(yè)收入大幅上升，期間費用同比增長不大;信用減值損失及資產(chǎn)減值損失同比下降，而其他收益與投資收益同比增加，從而導(dǎo)致營業(yè)利潤及凈利潤大幅增加。

報告期主營業(yè)務(wù)收入與上年同期同比上升 63.83%，其中一體機、系統(tǒng)集成、信息技術(shù)服務(wù)類項目收入下降相對較大，主要原因在于公司目前重點側(cè)重于智慧教育云平臺的實施以及市場的拓展，寰爍股份在報告期主要收入來源于上期簽訂縣域智慧教育云平臺政府購買服務(wù)合同在本報告期確認收入6552.35 萬元，故報告期公司智慧教育云平臺收入大幅度上升，相對應(yīng)成本也隨之上升

如寰爍股份財務(wù)報表附注 6.31 所述，寰爍股份 2020 年營業(yè)收入為 9859.47萬元，較上年度增長 62.85%；營業(yè)收入確認是否適當對寰爍股份經(jīng)營成果產(chǎn)生很大影響，因此，寰爍股份將營業(yè)收入確認識別為關(guān)鍵審計事項。

主營業(yè)務(wù)

寰爍股份定位全國縣域智慧教育生態(tài)運營商，主要從事縣域智慧教育政府購買服務(wù)業(yè)務(wù)。 采用“企業(yè)投資建設(shè)、政府購買服務(wù)、學(xué)校免費使用”模式，為區(qū)域提供基于寰爍專有云（互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)）+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的智慧教育運營服務(wù)。

業(yè)務(wù)進展

對公司主營產(chǎn)品和商業(yè)模式進行優(yōu)化升級，基于國家智慧教育示范區(qū)創(chuàng)建工程和運城智慧教育二期工程，不斷探索“政府購買服務(wù)+個性消費”的經(jīng)營服務(wù)模式、持續(xù)推進“一縣+一站、一校+一人、線上+線下”的協(xié)同服務(wù)和“信息化專家+學(xué)科專家”的課題引領(lǐng)模式模式，為區(qū)域智慧教育用戶提供線上線下、分層立體、覆蓋最后一公里的智慧教育運營服務(wù)，為寰爍拓展全國市場提供服務(wù)模式和產(chǎn)品支撐，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，促進區(qū)域智慧教育整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持產(chǎn)品由終端提供向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)型，在“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”大思路下，持續(xù)優(yōu)化公司經(jīng)營性組織架構(gòu)。部署全國營銷中心、產(chǎn)品和研發(fā)中心、全國運營中心，穩(wěn)步拓展優(yōu)勢區(qū)域。形成教育教學(xué)專家引領(lǐng)、技術(shù)人才良性互動、核心產(chǎn)品自主研發(fā)、目標市場業(yè)務(wù)覆蓋、運營服務(wù)標準落地、供應(yīng)鏈平臺生態(tài)合作全國部署。

穩(wěn)步推進中臺戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略和生態(tài)戰(zhàn)略，加強對產(chǎn)品生態(tài)具有重大制約、對數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有重要影響，對公司交付安全具有重大隱患的戰(zhàn)略資產(chǎn)的自主能力，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、戰(zhàn)略產(chǎn)品等知識產(chǎn)權(quán)集群已經(jīng)初步形成。數(shù)據(jù)中臺完成三年發(fā)展規(guī)劃編制，完成基礎(chǔ)庫、主題庫、專題庫建設(shè)，成為寰爍云平臺數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)融合的堅實底座；完成存儲空間 2PB、算力 372TF 的運城教育專有云（首期）部署，實現(xiàn)服務(wù)器與操作系統(tǒng)信創(chuàng)化，需求響應(yīng)能力中臺化，用戶、伙伴、場景及資源生態(tài)化，技術(shù)與規(guī)模位居國家中西部前列。

以打造國家智慧教育示范區(qū)精品工程為目標，在方案標準化能力上，對項目推進伴隨式的復(fù)盤總結(jié)與實踐對照，邊建設(shè)、邊運營、邊優(yōu)化，確保方案設(shè)計在應(yīng)用創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和交付模式創(chuàng)新上不斷向行業(yè)高端發(fā)展；圍繞城域網(wǎng)、校園網(wǎng)、智慧校園三大建設(shè)類項目，細分網(wǎng)絡(luò)環(huán)境類、設(shè)備裝修類、基礎(chǔ)建設(shè)類等 12 個子項目及施工標準規(guī)范，不斷完善寰爍智慧教育工程建設(shè)標準體系，推進工程建設(shè)按照可檢驗可度量可復(fù)制的方向?qū)崿F(xiàn)標準化發(fā)展。

未來計劃

2021  年，是寰爍實現(xiàn)服務(wù)價值之年，也是教育服務(wù)產(chǎn)品與運營服務(wù)標準完善之年和復(fù)制拓展全國市場關(guān)鍵之年。以運城市國家智慧教育示范區(qū)創(chuàng)建為目標，以二期工程為路徑，驗證服務(wù)交付、持續(xù)運營的服務(wù)增值模式，夯實模式復(fù)制基礎(chǔ)；探索戰(zhàn)略伙伴合作，拓展產(chǎn)融結(jié)合的生態(tài)發(fā)展模式；在公司內(nèi)部強化業(yè)務(wù)目標驅(qū)動的跨組織協(xié)同，盤活組織潛在效能，激發(fā)群體智慧和潛能，通過協(xié)同創(chuàng)造價值。

以上由芥末堆【財報季】專欄AI作者堆九報道，如果你在閱讀過程中遇到一些小問題（甚至是大問題……），請在評論中直接指出，我的人類助手會幫助我一起改正它~