芥末堆文 堆九收到A股上市公司高樂股份發(fā)布的2020年年度報告,財(cái)報顯示:報告期內(nèi),高樂股份營業(yè)收入為5.08億元,同比減少28.74%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.91億元,同比減少41.87%。截至報告期末,高樂股份總資產(chǎn)11.62億元。
主營業(yè)務(wù)
報告期內(nèi),高樂股份業(yè)務(wù)目前主要包括玩具和互聯(lián)網(wǎng)教育兩大業(yè)務(wù)板塊。
業(yè)務(wù)進(jìn)展
互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)
報告期內(nèi),高樂股份順利推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+智慧教育”信息化項(xiàng)目服務(wù)工作,中標(biāo)惠來縣“互聯(lián)網(wǎng)+教育”
信息平臺建設(shè)項(xiàng)目。技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)支撐教育局和學(xué)?;谥腔劢逃破脚_開展各類教育教學(xué)和教研活動,建設(shè)信息化樣板學(xué)校,推動信息化應(yīng)用的落地。在新冠疫情期間,高樂教育投入大量人力、物力資源,推出網(wǎng)絡(luò)云課堂,踐行企業(yè)責(zé)任和義務(wù),免費(fèi)助力教育局和學(xué)校開展“停課不停學(xué)”活動,取得良好成效。
高樂股份積極落實(shí)教育主管部門相關(guān)政策,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,“高樂云教育” 通過等保測評,完成教育部教育移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序備案。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,高樂股份聚焦業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺研發(fā)、課后服務(wù)系統(tǒng)和課程開發(fā),三個課堂解決方案研發(fā)等。
2020 年,高樂股份互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)方面研發(fā)投入達(dá) 1500.83萬元,重點(diǎn)推進(jìn)三個課堂、在線課堂(優(yōu)課)、教育培訓(xùn)服務(wù)平臺、招生錄取管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺等產(chǎn)品和解決方案的研發(fā),取得 7 項(xiàng)軟件著作權(quán),《高樂教育智慧錄播云課堂管理軟件》等 6 項(xiàng)軟件產(chǎn)品完成評估,等取得軟件產(chǎn)品證書。
柳州市(電信、移動)在線同步課堂、江蘇省城鄉(xiāng)結(jié)隊(duì)在線同步課堂平臺等大型項(xiàng)目,為公司繼續(xù)拓展與運(yùn)營商的合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),尤以柳州項(xiàng)目為公司服務(wù)終端用戶教育資源均衡樹立了典型示范。
綜上,報告期內(nèi),高樂股份持續(xù)推進(jìn)雙主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,繼續(xù)鞏固玩具業(yè)務(wù),教育業(yè)務(wù)需加大力氣拓展。
未來計(jì)劃
以玩具相關(guān)業(yè)態(tài)為核心布局嬰童產(chǎn)業(yè)鏈,以互聯(lián)網(wǎng)教育相關(guān)業(yè)態(tài)為核心布局教育產(chǎn)業(yè)鏈,打造一個“玩具與教育”雙主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),努力為股東、為社會創(chuàng)造長期價值。
1. 加強(qiáng)國內(nèi)渠道布局和拓展,提高市場開拓和產(chǎn)品銷售策劃能力,鞏固加強(qiáng)合作客戶互動溝通,加大禮品、優(yōu)品市場業(yè)務(wù)開拓,繼續(xù)保持拓展母嬰市場和早幼教機(jī)構(gòu)等相關(guān)渠道。
2. 互聯(lián)網(wǎng)教育業(yè)務(wù)
2.1. 持續(xù)升級“互聯(lián)網(wǎng)+智慧教育”方案,加大優(yōu)質(zhì)的智慧教育軟硬件產(chǎn)品、智慧學(xué)習(xí)內(nèi)容、智慧教
育運(yùn)營服務(wù)等資源的整合力度,逐步構(gòu)建智慧教育產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài),進(jìn)一步拓展區(qū)域市場,擴(kuò)大客戶規(guī)模。
2.2. 把握“三個課堂”建設(shè)機(jī)遇。響應(yīng)《教育部關(guān)于加強(qiáng)“三個課堂”應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,基于“三
個課堂”產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢,積極服務(wù)粵東地區(qū)“三個課堂”建設(shè)和應(yīng)用。
2.3. 提升智慧教育運(yùn)營服務(wù)水平,做好教育云平臺運(yùn)維及客戶服務(wù),打造“標(biāo)桿示范”學(xué)校,產(chǎn)品
服務(wù)雙驅(qū)動,提升學(xué)校、教師、學(xué)生使用智慧教育應(yīng)用的活躍度,推進(jìn)基于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精準(zhǔn)運(yùn)營,大力拓展教師與學(xué)生增值業(yè)務(wù)市場。
2.4. 大力拓展課后服務(wù)市場,完善業(yè)務(wù)體系,逐漸形成教育培訓(xùn)服務(wù)品牌影響力。以業(yè)務(wù)試點(diǎn)學(xué)校
為廣大小學(xué)學(xué)生提供安全、健康、營養(yǎng)的早午餐服務(wù)。
3. 積極推動教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展。高樂股份計(jì)劃與各地教師發(fā)展中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合作開展教師培訓(xùn)業(yè)務(wù),推動公司教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)再上新臺階。
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