1月27日,好未來(lái)董事長(zhǎng)兼CEO張邦鑫在多知網(wǎng)新年論壇上做了分享,分析了好未來(lái)投資的原因、邏輯以及未來(lái)的投資方向和計(jì)劃:
過(guò)去10年,好未來(lái)(學(xué)而思)做的三件事情:成就客戶、務(wù)實(shí)和創(chuàng)新
“我們可以這樣理解成就客戶:教不好學(xué)生等于偷錢(qián)和搶錢(qián);不是靠口碑招來(lái)的學(xué)生我們就不被尊重;跟客戶不親密的機(jī)構(gòu)沒(méi)有未來(lái)?!币虼?,好未來(lái)把課程都開(kāi)放出來(lái),家長(zhǎng)可以陪讀試聽(tīng),課程不好前三節(jié)課全部退款,后面的課程按比例退款?!拔覀円恢敝铝τ诎研Ч龊谩!睆埌铞谓榻B。
“務(wù)實(shí)也是我們的價(jià)值觀,內(nèi)容比形式更重要,質(zhì)量比數(shù)量重要、做強(qiáng)比做大更重要?!睂?duì)于創(chuàng)新,張邦鑫則認(rèn)為,可以借鑒但不能照搬,“中國(guó)從來(lái)不需要第二個(gè)新東方。”創(chuàng)立之初,好未來(lái)就有專(zhuān)屬于自己的定位和價(jià)值觀,而不是照搬。
好未來(lái)為什么做投資?
“教育的蛋糕很大,但是被縱橫切割成了很多部分,教育行業(yè)不可能出現(xiàn)一個(gè)京東,因此需要投資,需要合作,事情做多大不是我們追求的,我們追求做好?!?/p>
“好未來(lái)之所以能從家教做起來(lái),說(shuō)到底只有一個(gè)原因,那就是我們的使命:讓學(xué)習(xí)更有效?!边@也是好未來(lái)做投資的第一個(gè)原因:集中精力做好自己的事情,在K12的主戰(zhàn)場(chǎng)做得更好,讓學(xué)習(xí)更有效。
希望跟同行業(yè)的人與機(jī)構(gòu)開(kāi)放合作是好未來(lái)做教育投資的第二個(gè)原因。“道理很簡(jiǎn)單,你都愿意讓我投,我為什么不投呢?我想講的不是生態(tài),而是產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)企業(yè)都要找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。”張邦鑫提到了長(zhǎng)板理論,他認(rèn)為,現(xiàn)在的企業(yè)要做自己擅長(zhǎng)的事情,用自己的長(zhǎng)板去找別人的長(zhǎng)板,合作共贏。“我們?cè)敢忾_(kāi)放合作。”
做教育投資的第三個(gè)原因則是資源共享。“我們只做少量的事情,剩下的事情需要跨品類(lèi)合作?!睆埌铞握J(rèn)為,無(wú)論是在學(xué)前、職業(yè)教育、留學(xué)考試等領(lǐng)域,還是在教研、大規(guī)模管理、直播系統(tǒng)的學(xué)術(shù)、技術(shù)等范疇都是可以從行業(yè)中得到很多借鑒與合作的。
投資的邏輯:技術(shù)、社區(qū)和未來(lái)教育方向
“過(guò)去一年我們做了很多投資,總體來(lái)講,有三個(gè)投資邏輯:我們的使命是讓學(xué)習(xí)更有效,因此我看好一切用科技來(lái)改變教育行業(yè)的人和團(tuán)隊(duì);第二,我們會(huì)投資有用戶的社區(qū)和有變現(xiàn)能力的事情;第三則是投資代表教育未來(lái)方向的、符合我們價(jià)值觀和情懷的項(xiàng)目?!?/p>
“坦白說(shuō),投資教育行業(yè)的成功退出率不高,據(jù)說(shuō)都是投資者的眼淚。但是在一個(gè)行業(yè)的初期階段,談回報(bào)還言之尚早。這個(gè)行業(yè)正在慢慢地走向成熟,教育投資行業(yè)已經(jīng)慢慢開(kāi)始見(jiàn)到成效。整體而言,我們非??春弥袊?guó)的在線教育。”
張邦鑫還透露,由好未來(lái)主導(dǎo)的在線教育創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“未來(lái)之星”除了保留之前的精品項(xiàng)目,還將在新財(cái)年推出一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)在線教育早期天使輪的孵化器——未來(lái)工場(chǎng),給在線教育創(chuàng)業(yè)者提供早期的支持。
張邦鑫相信,經(jīng)過(guò)這一代人的努力,隨著外部在教育領(lǐng)域更密集的“投入資本,投資人力,投入精神”,中國(guó)的教育會(huì)越來(lái)越好,中國(guó)是非常有希望趕上甚至超過(guò)西方國(guó)家對(duì)教育的理解、投入和效果掌控的。
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