在去年，曾有一句詩(shī)貼切地形容了在2014年幾乎要瘋魔了的創(chuàng)業(yè)者們，它這樣寫道：不要溫和地走進(jìn)那個(gè)良夜（Do not go gentle into that good night）。然而在這樣一群雄赳氣昂的戰(zhàn)士當(dāng)中，還有一群略顯纖薄但同樣英氣的女性創(chuàng)業(yè)者，她們睿智又不失溫柔地走進(jìn)教育行業(yè)。

因此借今日，芥末堆將曾經(jīng)的收集整理集輯——

胡瑞燕 愛(ài)早教創(chuàng)始人自己的孩子需要找早教，但沒(méi)有任何渠道可以找到家附近的機(jī)構(gòu)，而且，乍看起來(lái)每家都有自己的特色，什么蒙式教育、感覺(jué)統(tǒng)合，但是到底哪家適合我的孩子？胡瑞燕在做愛(ài)早教之前，曾這樣困惑地發(fā)問(wèn)。 隨后她想，如果有這樣的一個(gè)平臺(tái)，可以讓媽媽通過(guò)孩子年齡、興趣及地理位置等維度快速找到適合的機(jī)構(gòu)，并且在此過(guò)程中推動(dòng)提升機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，解決媽媽在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的教育問(wèn)題，排解媽媽對(duì)早教的疑惑，可謂多方受益，這是一件非常有意義的事情。 推薦閱讀：《愛(ài)早教網(wǎng)專訪：對(duì)線下的把控才是O2O制勝之路》

陳冰 英華蘭魔法英語(yǔ)創(chuàng)始人2002年起，她在德國(guó)不萊梅大學(xué)碩博連讀。后在德國(guó)兒童數(shù)字化教育研究機(jī)構(gòu)Dimeb從師學(xué)術(shù)泰斗Schelhowe教授，進(jìn)行兒童數(shù)字化教育及可穿戴設(shè)備的研究。2008-2009年期間，她在德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)研發(fā)的K12在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品Scoyo項(xiàng)目擔(dān)任產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，但也目睹了這個(gè)近4千萬(wàn)歐元的巨型項(xiàng)目的慘痛失敗。 然后，她回國(guó)創(chuàng)建了《英華蘭魔法英語(yǔ)》，并戰(zhàn)斗至今。 推薦閱讀：《在線教育，怎樣對(duì)教育本質(zhì)解構(gòu)和重構(gòu)》

于浩洋環(huán)宇鴻澤創(chuàng)始人

08年的時(shí)候，還就職于新東方的于浩洋在其內(nèi)部創(chuàng)辦了“精英計(jì)劃”，提供一整套留學(xué)服務(wù)解決方案。 通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，她接觸到大量初高中生和他們的家長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)他們大都對(duì)申請(qǐng)都不了解，甚至存在很多誤區(qū)，特別是不知道如何規(guī)劃，哪些特質(zhì)是受美國(guó)學(xué)校認(rèn)可的，怎么平衡好學(xué)校的學(xué)業(yè)與出國(guó)之間的沖突。 現(xiàn)在于浩洋在環(huán)宇鴻澤（GIC）做的“精英之路”，可以說(shuō)是當(dāng)時(shí)新東方“精英計(jì)劃”的升級(jí)版，更加強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃對(duì)一個(gè)孩子申請(qǐng)美國(guó)院校的綜合實(shí)力的培養(yǎng)。 推薦閱讀：《于浩洋，從“精英計(jì)劃”到“精英之路”的蛻變》

史燕來(lái) 紅黃藍(lán)創(chuàng)始人紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)在16年間，打造了紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園和竹兜早教套裝三大品牌，是目前中國(guó)規(guī)模最大的0-6歲一體化、綜合性教育機(jī)構(gòu)。二胎放開(kāi)、資本進(jìn)入、移動(dòng)互聯(lián)加速都為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多變革和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。 在史燕來(lái)看來(lái)，整個(gè)早教行業(yè)在綜合管理、信息化管理方面都有提升的空間，這是整個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。而作為一家老牌早教機(jī)構(gòu)，要利用好在品牌、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和客戶積累方面的優(yōu)勢(shì)。 推薦閱讀：《史燕來(lái)：早教從業(yè)者要“跳出早教看早教”》

米文娟 VIPKID創(chuàng)始人創(chuàng)立VIPKID之前，米文娟曾于2013年9月與MBA12級(jí)的劉昕在劉勁教授的支持下一起發(fā)起了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。因?yàn)槎硕急容^熟悉教育，所以就決定先從教育行業(yè)開(kāi)始研究。在搜尋了一系列資料之后，他們決定親自前往美國(guó)去拜訪那些異常火爆的在線教育公司。 一路的拜訪給她啟發(fā)很大，隱隱覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)能幫助他們做到更好的教育。于是她決定當(dāng)一次先烈，去嘗試那些新穎的教學(xué)方式，于是便有了致力于打造原汁原味的1對(duì)1外教在線美國(guó)小學(xué)課堂：VIPKID。 推薦閱讀：《一個(gè)長(zhǎng)江女孩的‘可汗教育’夢(mèng)》

梁曄 環(huán)訊教育CEO與51talk、VIPABC等外教平臺(tái)不同的是，環(huán)訊雖然也做英語(yǔ)外教，但卻是為機(jī)構(gòu)提供外教服務(wù)的機(jī)構(gòu)，專注于B2B的業(yè)務(wù)。在環(huán)訊看來(lái)，他們認(rèn)為目前的狀態(tài)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。 或者說(shuō)很早之前或許有過(guò)，但也都是做線下外教中介的，以在海外招聘外教，辦專家證輸入到國(guó)內(nèi)的方式。環(huán)訊也并不擔(dān)心目前做B2C業(yè)務(wù)的知名品牌轉(zhuǎn)成B2B的模式。原因在于他們特殊的定位，跟機(jī)構(gòu)建立合作之后，他們以技術(shù)公司的身份出現(xiàn)，機(jī)構(gòu)保持原有的品牌面對(duì)學(xué)生，所以他們跟各大機(jī)構(gòu)都可以合作，不存在利益沖突。 推薦閱讀：《環(huán)訊教育：這是個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)》

曾懿儀 米豆網(wǎng)CEO米豆于2012年下半年成立時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)上還沒(méi)有具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)教育體系平臺(tái)提供商。那時(shí)的米豆希望為大家提供一個(gè)輕松簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以才有了做平臺(tái)提供商的初衷；但這兩年做教育平臺(tái)的很多，如淘寶同學(xué)，百度教育等，因此米豆可以直接在BAT的平臺(tái)上做垂直教育領(lǐng)域里的“小而美”，因而相應(yīng)地進(jìn)行了開(kāi)發(fā)調(diào)整。 曾懿儀也坦誠(chéng)地說(shuō)：“目前我們還不認(rèn)為米豆占據(jù)了游學(xué)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。希望在不久的將來(lái)，米豆會(huì)成長(zhǎng)為游學(xué)市場(chǎng)上的一個(gè)活躍的參與者。” 推薦閱讀：《圍觀米豆，如何立足硅谷，做中美游學(xué)橋梁》

梅初九 芥末堆CEO一個(gè)睿智的女性創(chuàng)業(yè)者，呆萌又不失溫柔地當(dāng)了母親。

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