近些年在線教育有了爆發(fā)式的增長，不論是傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)，還是BAT巨頭的投向，線上線下結(jié)合的O2O模式都將是未來發(fā)展的主要方向。近日，k12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)文新學(xué)堂推出了O2O產(chǎn)品“i文新”可視化教學(xué)管理平臺，其創(chuàng)始人葉德文在接受人民網(wǎng)收集時(shí)，談到了自己對“i文新”的理解。

過程可視化教學(xué)管理平臺

“i文新”的全稱是過程可視化教學(xué)管理平臺，是用來管控教學(xué)過程和內(nèi)容的O2O教學(xué)輔助系統(tǒng)，可能也是目前課外輔導(dǎo)行業(yè)自個(gè)開發(fā)的第一套O2O系統(tǒng)?！癷文新”是用來實(shí)現(xiàn)完整教學(xué)環(huán)節(jié)的智能學(xué)習(xí)平臺，擁有微課、講義、教案、題庫、課件五大資源庫的教學(xué)內(nèi)容共建和共享平臺，同時(shí)也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的家校溝通和學(xué)習(xí)督進(jìn)工具。

2012年的時(shí)候，文新學(xué)堂進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)張，那一年開了32個(gè)新校區(qū)，規(guī)模一大，校區(qū)一多，服務(wù)和質(zhì)量變成不可控，只能靠校長和老師的自覺，校區(qū)業(yè)務(wù)層面、教學(xué)層面變成不可控了。這個(gè)行業(yè)最大的共性問題就是教學(xué)過程不透明，而“i文新” 就是介于這樣的環(huán)境，圍繞“過程可控，線上線下”的主導(dǎo)思想開發(fā)而成。通過用大數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，借此提高老師的教學(xué)效率，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，家校之間的溝通效率和企業(yè)間的運(yùn)營效率。

“54321”標(biāo)準(zhǔn)化管理

五大教學(xué)環(huán)節(jié)，教學(xué)練測評；四大資源內(nèi)容：題庫資源，教學(xué)資源，教師資源，信息資源；與教學(xué)過程相關(guān)的三個(gè)角色：教師、學(xué)生、家長；O2O模式：線上鏈接線下，像橋梁一樣雙向互通；一個(gè)平臺，一套系統(tǒng)； 0死角，0障礙，全面可視、全程可控。54321就是葉德文對“i文新”特點(diǎn)的總結(jié)。將家長、學(xué)生、教師三方緊密連接在一起，通過系統(tǒng)自動記錄、篩選、分析比對大數(shù)據(jù)，將教師的教學(xué)痕跡和學(xué)生的學(xué)習(xí)軌跡全程記錄，并及時(shí)高效透明地呈現(xiàn)給家長和學(xué)校，真正做到過程可控，從而深度提高學(xué)習(xí)效率和輔導(dǎo)效果。

從創(chuàng)立到現(xiàn)在，文新學(xué)堂就定位要做在教育行業(yè)的“7-11”，走社區(qū)精品店這條路，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很早就推出了教師隊(duì)伍專職化、教學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)管理規(guī)范化的“三化工程”，在行業(yè)里首創(chuàng)了軍事化教學(xué)服務(wù)體系，相較于市面上很多ERP產(chǎn)品，“i文新”是管教學(xué)過程和內(nèi)容的，這兩套系統(tǒng)之間是互相打通的，“i文新”直接從ERP里同步所有運(yùn)營數(shù)據(jù)，所有內(nèi)容同步實(shí)時(shí)開放給家長。

“i文新”平臺計(jì)劃是今年剛開始啟動的，通過0加盟費(fèi)和極低成本的系統(tǒng)授權(quán)把平臺開放給三四線城市的中小同行，其中對平臺內(nèi)容貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀同行還可以倒過來入股成為文新的原始股東。

在K12領(lǐng)域，O2O是K12唯一的可行方式

純在線教育的方式已經(jīng)行不通了，因?yàn)榻鉀Q不了學(xué)習(xí)的強(qiáng)制性問題，而互聯(lián)網(wǎng)卻是最好的工具，它能極大的提高教師的教學(xué)服務(wù)效率，也能極大的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。而對于文新未來10年、20年的布局，葉德文表示首先是“i文新”可視化教學(xué)管理平臺要在直營校區(qū)落地，下一步會把直營進(jìn)一步做強(qiáng)。預(yù)計(jì)在北京，我們會做到90個(gè)社區(qū)精品店，上海預(yù)計(jì)會做到40個(gè)社區(qū)精品店。下一步還會到浙江、江蘇進(jìn)一步開設(shè)直營或控股校區(qū)。除了北京上海以外，其他的地區(qū)我們會用互聯(lián)網(wǎng)思維的方式來運(yùn)作。采用的合作方式是多樣的，包括控股、參股、品牌授權(quán)、“i文新”平臺授權(quán)，甚至我們打算把ERP第四版免費(fèi)開放給同行，形式將會是多樣化的。如果今年“i文新”平臺計(jì)劃如期推進(jìn)的話，初步打算在明年上半年進(jìn)行A輪融資。