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重新系統(tǒng)理解“流量”(一)

作者:黃有璨 發(fā)布時間:

重新系統(tǒng)理解“流量”(一)

作者:黃有璨 發(fā)布時間:

摘要:流量對于每家公司來說都是剛需,但過分追逐流量有時會被反噬。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

今天,我們聊到互聯(lián)網(wǎng),一定離不開“流量”。

流量的背后,是所有用戶的注意力,無論在互聯(lián)網(wǎng)還是在實體世界里,任何能夠占據(jù)住用戶注意力的事物,都將自然擁有廣告營銷價值,從過往的電視、報紙雜志再到如今的各種游戲、資訊APP和社群新媒體們,無不如此。

更具象一點來看,在互聯(lián)網(wǎng)世界里,“流量”被用來描述用戶在某個網(wǎng)站、APP、頁面上的訪問點擊次數(shù),或是停留時間。

很大程度上,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今的歷史,也是整個互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)和“流量”基數(shù)在變得越來越龐大,流量變現(xiàn)的可能性越來越豐富的歷史。

在今天互聯(lián)網(wǎng)世界里,用戶可以選擇和消費的服務(wù)已經(jīng)變得非常豐富多元,因而“流量”的產(chǎn)生,背后其實是存在如下基本邏輯——

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簡單來說,在互聯(lián)網(wǎng)世界里會有一部分高頻剛需類的服務(wù)或產(chǎn)品,因為用戶使用他們的頻次足夠高,也很容易培養(yǎng)起用戶使用習(xí)慣,因而他們會成為用戶基數(shù)和在線時長巨大的“一線流量入口”,典型例如微信、抖音、百度、淘寶天貓京東等等,都在這一行列。

然后,也會存在各種各樣垂直、細(xì)分的一些細(xì)分流量渠道,或者是“流量池”。

最后,則是各種終端的變現(xiàn)出口。

從商業(yè)角度來理解互聯(lián)網(wǎng)流量,其實很大程度上大家在玩的,就是在互聯(lián)網(wǎng)世界里大家各顯神通,利用各種方式獲取流量,放大自己的流量價值,以及追求更高效完成流量變現(xiàn)的游戲。

在這個游戲里,有3個關(guān)于“流量”的基本認(rèn)知,是作為從業(yè)者你必須知道和有所理解的——

第一,所有商業(yè)公司,都存在讓自己具備更強(qiáng)流量獲取和運(yùn)營能力的本能。同時,對于流量的過分追逐,有時又會反噬一家公司。

任何公司的生存和發(fā)展,都需要面對“獲客”的問題,也必須要解決好“流量”的問題,因此,流量對于每家公司來說都是剛需。并且,站在商業(yè)角度上看,對一家公司而言,“流量”是永遠(yuǎn)不嫌多的。

但,流量有時也會變成一劑毒藥,一家公司如果陷入對于流量的過度追逐,有可能會陷入某種相對短視,或者對于自身的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈能力關(guān)注降低的狀態(tài)。

這種狀態(tài),有時會導(dǎo)致一家公司的業(yè)務(wù)徹底變形,比如整個公司和組織可能會沉浸在對于流量數(shù)據(jù)增長的狂歡式追求中,對于整個業(yè)務(wù)或公司內(nèi)存在的其他問題視而不見;又或者因為追求過快的增長,導(dǎo)致步子大了扯著蛋,最終讓產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一地雞毛,等等。

所以,對于所有希望長期健康發(fā)展的公司而言,如何處理+平衡好與流量之間的關(guān)系,會是個長期命題和考驗。

第二,互聯(lián)網(wǎng)流量天然存在“聚集效應(yīng)”,因此普遍意義上,流量永遠(yuǎn)是稀缺的,也一定會越來越貴。

互聯(lián)網(wǎng)其實天然是個放大器——本身互聯(lián)網(wǎng)提供的就是通過線上更高效觸達(dá)和維護(hù)海量用戶的能力,因此,這一定會讓一部分優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)擁有巨大的用戶體量。相對的,那些服務(wù)和體驗相對一般的產(chǎn)品,可能只能獲得很少的流量和用戶認(rèn)可。

但與此同時,向上面說到的,幾乎所有公司又都會有要去追逐“流量”的本能。這導(dǎo)致無論從供給側(cè)還是從需求側(cè)來看,流量會永遠(yuǎn)是稀缺的。同時,也自然會出現(xiàn)“一部分人手中有特別巨大的流量,而另外一部分人則永遠(yuǎn)缺乏流量”的狀態(tài)。

而流量供給的相對稀缺和需求側(cè)的剛需,則必然伴隨著流量價格越來越高。

這是不可逆的趨勢。

第三,流量并非是追求絕對數(shù)字上的越多越好,相反,流量其實也有質(zhì)量高低之分,也分垃圾流量和高價值流量。

前易道用車創(chuàng)始人周航在他的創(chuàng)業(yè)復(fù)盤手記《重新理解創(chuàng)業(yè)》中提到了一個特別值得細(xì)細(xì)品味的公式是這樣的——

你擁有的流量價值=DAU(日活躍用戶數(shù))*用戶停留時長*流量可交易系數(shù)

上面這個公式中,“流量可交易系數(shù)”需要稍微解釋下。簡單說,它代表的就是你所擁有的流量距離發(fā)生具體的交易行為有多近。距離交易行為越近的流量,就越容易完成變現(xiàn),也就會具備更大的價值。

不如舉幾個例子說明下——

  • 微博、抖音里,有很多段子、八卦新聞、美女賬號,依靠博眼球也能獲得很多粉絲和流量。但問題是,一個用戶天天看美女看八卦,那就是純消遣,這種純消遣狀態(tài)的用戶,其實距離具體的“交易行為”是很遠(yuǎn)的,所以很多這一類賬號,空有看起來動輒幾十萬的粉絲,但其實變現(xiàn)能力有很多都很差;

  • 某天氣類APP,用戶體量數(shù)千萬,DAU也不低。但該公司的商業(yè)化收入一直以來也非常慘淡,原因也一樣——一個用戶來你這來是來看天氣的,所以看完就走了,沒有任何理由要留下來,也不太可能讓一個用戶在一個天氣APP里發(fā)生什么具體的交易行為;

  • 淘寶的流量、用戶在線時長,其實在很長時間里是肯定不如百度、騰訊,甚至也未必能比知乎多,但訪問淘寶的用戶,幾乎每一個都是帶著明確的購物需求和欲望過來的,這導(dǎo)致淘寶的流量可交易系數(shù)會特別高。所以,雖然看起來在絕對流量基數(shù)和用戶在線時長上淘寶的數(shù)據(jù)沒那么大,但這完全不妨礙淘寶乃至整個阿里一路發(fā)展成為了中國互聯(lián)網(wǎng)世界里商業(yè)能力最強(qiáng)、估值也最高的公司之一;

這也是同樣做新媒體賬號,有人做了幾十萬上百萬粉絲,但變現(xiàn)能力仍然很差。而有人可能3-5W粉絲,變現(xiàn)能力就能超過無數(shù)粉絲體量10倍于自己的賬號的原因。

因此,在運(yùn)營工作中,或者我們?nèi)タ创臣夜镜囊恍┯脩?、流量?shù)據(jù),我們絕對不要僅僅只關(guān)注流量多還是少,也需要關(guān)注流量質(zhì)量。

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圖片來源:unsplash

另外,從2018年開始,大家談到“流量”的時候,也開始出現(xiàn)了兩個名字——公域流量和私域流量,其實這兩個概念對一些新人來講也經(jīng)常有些認(rèn)知模糊和偏差,不妨也一并解釋一下這二者是個什么東西。

所謂“私域流量”,其實影射的是“把流量私有化”。

我們可以理解為:有一群用戶選擇關(guān)注了你或成為你的用戶,你也擁有對于這群用戶的消息定向觸達(dá)能力、維護(hù)能力,乃至擁有部分用戶數(shù)據(jù),因而你可以面向該群用戶完全按照自己的意愿和想法來定向進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)。因此這部分關(guān)注了你的用戶就可以被視作你的“私域流量”。

“私域流量”一詞的興起,其實背后是類似微信這樣的大量流量平臺,開始面向一部分運(yùn)營者提供了越來越豐富多樣的能力,可以通過社群、公眾號、企業(yè)微信、視頻號、個人號等面向其他用戶進(jìn)行更系統(tǒng)的服務(wù)和運(yùn)營。

這讓大量商家、從業(yè)者們都可以以很低成本在微信生態(tài)內(nèi)“自建魚塘,自己服務(wù)和維系用戶”,從而具備了自己的“私域流量能力”。

在上述語境下,其實你在各種新媒體平臺的粉絲、你的社群用戶、你的微信好友、你自己的APP/小程序的用戶等,都可以被視作是你的私域流量。

相對的,“公域流量”指的就是那些屬于平臺而不專屬于你的流量。

你無法完全按照自己的意愿和想法來去觸達(dá)和影響對方,只能在平臺規(guī)則和機(jī)制下貢獻(xiàn)內(nèi)容和跟其他人互動。

所以,類似門戶網(wǎng)站、搜索引擎、信息流資訊APP等產(chǎn)品中的流量,就是典型的公域流量。

如果上面這樣還不是很好理解的話,再給你一句話——

“私域流量”的背后,一定是某個流量平臺向你提供了你能夠面向關(guān)注你的用戶們穩(wěn)定多次進(jìn)行信息觸達(dá)和運(yùn)營的能力。

相對的,“公域流量”則意味著平臺不會向你開放你可以面向關(guān)注你的用戶們進(jìn)行信息觸達(dá)和運(yùn)營的能力,只會根據(jù)平臺的流量分配規(guī)則向你分配流量。

所以,目前的“私域流量運(yùn)營”,絕大部分都會以微信為大本營。而在很長時間里,抖音這樣的流量平臺,都只能被看作是“公域流量邏輯”。

在我們所處的這個時代,一個屬于運(yùn)營人的紅利是:每一個擁有運(yùn)營能力的人,都可以試著去經(jīng)營自己的“私域流量”,讓自身也能擁有流量能力,哪怕很小。

最后,當(dāng)我們要面向流量開展運(yùn)營工作時,我們要解決的問題無非包括了——

1)獲取流量;

2)流量維系&流量價值放大;

3)流量變現(xiàn);

在獲取流量時,我們通常又會有免費獲取流量以及付費獲取流量兩種方式。

所謂“免費獲取流量”,邏輯往往是在某個網(wǎng)站、APP上,通過發(fā)布內(nèi)容、積極與其他用戶進(jìn)行互動,從而獲得其他用戶的關(guān)注和認(rèn)可,最終向你自己的產(chǎn)品或服務(wù)導(dǎo)流。

而所謂“付費獲取流量”,則往往是直接通過廣告投放的形式,讓自己的產(chǎn)品/服務(wù)信息出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,被更多人看到和關(guān)注到。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)廣告投放也有很多不同的形式和玩法,這一點我們放在后面再來進(jìn)一步介紹。

而且,流量運(yùn)營的工作如何做,本質(zhì)上取決于你的流量-轉(zhuǎn)化鏈路,以及轉(zhuǎn)化成交場景是怎樣的。

例如,在公域流量平臺里通過直播變現(xiàn),也許你就只需要關(guān)注如何獲取流量+如何變現(xiàn)就行了,根本不用考慮流量維系。

但如果是要做一部分長期維系型的社群,流量維系+流量價值放大就會非常重要。

到此,我們應(yīng)該對于“流量”已經(jīng)建立了一些初步認(rèn)知了。

下一篇開始,我們會更具體深入來聊聊,在思考如何“獲取流量”時,你到底該如何做,以及需要關(guān)注哪些重要的問題。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“黃有璨”(ID:owen_hyc),作者黃有璨。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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來源:黃有璨
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