3月18日，學大教育公告稱，集團創(chuàng)始人、CEO金鑫以個人名義回購了1500萬美元學大集團股票?；刭復?成后，鼎暉和華平基金退出學大董事會，金鑫所持股份占比增加至33%。

金鑫表示，“學大教育將繼續(xù)轉變?yōu)橐粋€以技術為基礎的個性化輔導機構，并對于公司的長期發(fā)展前景、經營策略和市場地位非常有信心?！?/p>

學大教育2014年Q3財報顯示，歸屬學大教育集團的凈虧損為970萬美元，Q4財報的虧損額達到1670萬美元。

受業(yè)績影響，近一年多來學大教育股價持續(xù)下降，特別是最近半年，學大教育的市值已經低于賬面現(xiàn)金，業(yè)內人士對芥末堆表示，此時回購對CEO金鑫來說是個“劃算”的價格。

金鑫的上一次大規(guī)模回購發(fā)生在2012年底，當時學大教育發(fā)布公告，稱“金先生計劃以個人資金自2012年12月28日——2013年12月31日期間購買公司33萬ADS股份?！?/p>

部分市場人士猜測，近來A股多只教育概念股連續(xù)漲停，學大教育這類被低估的美股公司或許有私有化并回歸A股的可能。雖然回歸中國股市后，無論是勞動者權益等規(guī)則成本，還是法務、稅務、會計事務的勞務成本都將大幅縮減，但目前為止，福爾摩堆還沒有找到學大教育是否正在謀求私有化的證據(jù)。

據(jù)資深教育投資人士分析，回購后CEO金鑫將擁有學大教育更多的控制權，這有利于董事會從公司長期利益著眼，推進學大教育向互聯(lián)網化轉型。畢竟，傳統(tǒng)公司的轉型都需要承受短期業(yè)績不佳的壓力，而此時退出的華平和鼎暉兩家基金也減輕了投資業(yè)績不佳的壓力。

不過從長期來看，學大教育的挑戰(zhàn)不僅僅來自董事會內部，更來自眾多以“去中介化”為目標，進入1對1課外輔導的互聯(lián)網機構。芥末堆接觸了不下十家“滴滴打老師”類項目，如輕輕家家、跟誰學、神州佳教、請他教、孩子學、瘋狂老師……等等，都在對接師生，線上與線下結合的教育方面做了許多積極努力。

所以對當下的學大來說，更重要的是如何利用長期積累起來的品牌和教研優(yōu)勢，在與這些“跨界者”競爭中保持優(yōu)勢。