本文主要從兒童業(yè)態(tài)的市場概況、兒童業(yè)態(tài)的分類、盈利模式、選址要求、市場競爭力分析、兒童業(yè)態(tài)存在的問題，及兒童業(yè)態(tài)未來發(fā)展趨勢等方面予以詳細(xì)論述。

一、兒童業(yè)態(tài)市場概況

1、近年來市場上越來越多的商場出現(xiàn)了兒童業(yè)態(tài)，且兒童業(yè)態(tài)的占比在增大

2、兒童業(yè)態(tài)虹吸效應(yīng) ，購物中心加大占比

朝陽大悅城引入了玩具反斗城、Mothercare、小鬼當(dāng)佳綜合店等20家品牌，已經(jīng)將購物中心打造成一站式兒童城；

凱德MALL太陽宮店也將商場三層打造為兒童主題教育樂園，為周邊家庭提供高品質(zhì)親子園地；

藍(lán)色港灣開辟出2萬平方米的兒童城，并引入了新加坡Motherswork、法國Orchestra童裝、美國Rookie品牌集合店、七田真國際教育機(jī)構(gòu)等品牌。

3、兒童業(yè)態(tài)的商家經(jīng)營狀況良好

4、案例分析

【重慶龍湖時代天街一期】

重慶龍湖時代天街一期定位于城市家庭時尚中心，主力業(yè)態(tài)為精品百貨、國際快銷服飾主力店、家居次主力店、嬰童次主力店、精品電器、電玩、美食廣場、IMAX影院。項目位于重慶市渝中區(qū)，2012年開業(yè)，總體量120萬平方米，商業(yè)體量60萬平方米。

重慶龍湖時代天街一期兒童業(yè)態(tài)商家總共5000平米，包括媽媽好孩子、小勇士探險樂園、十月媽咪、Little Bookworm 小書蟲、兒童故事、貝寧愛樂國際早教中心。龍湖時代天街兒童業(yè)態(tài)為商場聚集大量人氣，開業(yè)僅一年就人氣火爆。

兒童故事：在B1層層，兒童故事設(shè)置有8個場景，兒童衣服鞋子玩具等零售，淘氣堡、玩沙子等游樂場所，大人們陪著孩子玩，玩淘氣堡的、玩沙子的、親子一起涂畫的。兒童故事每天人流量達(dá)300-400人，很多家長會把小孩留在這里玩一下午。

小勇士探險樂園：在B1層中庭，主要做的類似與企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練，單次58元/人，在有保護(hù)措施的條件下進(jìn)行爬高、高空滑落作業(yè)，是一種親子參與、培養(yǎng)孩子在游戲活動中遇到困那自己想辦法、團(tuán)隊合作的精神以及勇氣。生意非?；鸨刻焯貏e是周末都能看到很多小孩在這里玩樂。

重慶龍湖時代天街二期將引入重慶首個兒童職場公園——星期八小鎮(zhèn)（占地5000平米分為多個主題場館），并將兒童業(yè)態(tài)作為龍湖時代天街二期的一大亮點，劃入四大主力店之一。

【上海仲盛世界商城】

上海仲盛世界商城是集超市、百貨、專業(yè)店、時尚零售、主題餐飲、休閑娛樂、兒童樂園于一身的一站式家庭體驗消費中心。項目位于上海西南，地處莘莊核心板塊，于2009年開業(yè)，項目體量達(dá)30萬方，其中兒童業(yè)態(tài)集中在3F和5F，總面積達(dá)2萬方。上海仲盛世界商城兒童業(yè)態(tài)為商場帶來大量人氣，經(jīng)營狀況良好，且吸金能力強。

上海仲盛世界商城3F主要是兒童區(qū)、家電區(qū)、百盛購物區(qū)。其中兒童區(qū)主要以寶大祥為購物主體，該層主力店布置在商城南側(cè)，形成幼教、學(xué)齡前教育、青少年教育以及兒童愉樂為主體的成長教育體系。

上海仲盛世界商城五層主要由特色大型業(yè)態(tài)分布，其中花卉市場、星期八小鎮(zhèn)最為突出，以生活及兒童體驗式場館對外開放，促進(jìn)了商場消費。

星期8小鎮(zhèn)：國內(nèi)首家采用星期8模式的兒童育樂場所，專為3-13歲孩子打造的社會角色扮演的主題樂園。小鎮(zhèn)營業(yè)面積近7,000平米，設(shè)有50余個體驗場館，涵蓋8大社會領(lǐng)域的70多種角色扮演游戲。

5、市場小結(jié)

市場上出現(xiàn)了越來越多的兒童業(yè)態(tài)，且很受市場歡迎，經(jīng)營情況良好，未來發(fā)展有潛力。

二、兒童業(yè)態(tài)特點

1、兒童業(yè)態(tài)的分類

2、兒童業(yè)態(tài)的盈利模式

兒童業(yè)態(tài)的盈利模式主要包括門票、餐飲、零售、課程、套餐等收入，還有少量品牌植入、廣告出租等模式。

兒童業(yè)態(tài)逐漸從單一的盈利模式發(fā)展為多個方式盈利，比如兒童樂園不僅僅有游玩門票收入，還有零售、餐飲、品牌植入等多種盈利模式。

3、兒童業(yè)態(tài)的選址要求

4、兒童業(yè)態(tài)的市場競爭力

A. 兒童業(yè)態(tài)招商不挑樓層和位置

由于兒童業(yè)態(tài)具有一旦成為顧客就有較強的客戶黏性的特點，使兒童業(yè)態(tài)對選址不是很挑剔，各個樓層的邊角地帶或者最高樓層，甚至負(fù)一層都可以。

B. 兒童業(yè)態(tài)吸引人氣，形成持續(xù)規(guī)律性客群

C. 連帶消費多，能帶動其他業(yè)態(tài)

一開始家長只是單純陪孩子來消費，到后來也慢慢安排自己的一些活動，這樣帶動了周邊相關(guān)的餐飲、成人商品零售等等其他的一些經(jīng)營的項目，而且這樣的聯(lián)動銷售效果非常明顯。

D. 體驗為主，可以有效對抗電商

三、兒童業(yè)態(tài)存在的問題

1、缺乏明確定位

整體照搬國外的設(shè)計和運營模式，沒有細(xì)致的分析國內(nèi)消費者真正的心理需求，缺乏自身特點。

2、同質(zhì)化嚴(yán)重

目前國內(nèi)兒童業(yè)態(tài)同質(zhì)化較為嚴(yán)重，游玩設(shè)施和模式相似。

3、收入方式較為單一

國外兒童業(yè)態(tài)場館收入方式多，包含門票、廣告、衍生商業(yè)、配套服務(wù)收入等等。而國內(nèi)多半只有門票收入和零售收入。

四、兒童業(yè)態(tài)未來發(fā)展

1、逐漸形成全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和服務(wù)

2、職業(yè)體驗館會越來越多

在未來幾年內(nèi)，兒童職業(yè)體驗項目將在我國呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，這樣的態(tài)勢也為新籌建的兒童職業(yè)體驗館提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

3、奢侈品進(jìn)入兒童市場

據(jù)了解，奢侈品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry等紛紛開拓中國的兒童市場，而森馬(Semir)、361、ZARA、H&M、GAP等快時尚品牌也把兒童市場視新的利潤增長點，兒童商機(jī)正成爲(wèi)各商家新的競爭熱點。

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