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新東方聯(lián)合樂博樂博,開啟素質(zhì)教育空間孵化

作者:阿槑 發(fā)布時(shí)間:

新東方聯(lián)合樂博樂博,開啟素質(zhì)教育空間孵化

作者:阿槑 發(fā)布時(shí)間:

摘要:新東方已經(jīng)不再是一家外語培訓(xùn)和考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是要打造成最優(yōu)秀的提供各種教育資源和服務(wù)的平臺(tái)。

4月初,去年拿到真格基金千萬元天使投資的機(jī)器人教育機(jī)構(gòu)樂博樂博宣布獲得新東方戰(zhàn)略投資,于4月20日召開了發(fā)布會(huì)。

樂博樂博董事長侯景剛說,從2011年成立到現(xiàn)在,通過滾雪球一步一步做大,樂博樂博在全國有44家直營中心,78家加盟中心,3萬名在讀學(xué)員,2014年?duì)I收有7000萬。選擇新東方主要是看中了新東方的品牌價(jià)值,受到家長和學(xué)生的認(rèn)可,而且新東方全國有700多家學(xué)習(xí)中心,其中400多家都有樂博樂博適齡的學(xué)生用戶,對(duì)樂博樂博在全國各地的進(jìn)一步推廣很有幫助。

不過素質(zhì)教育面臨年齡段的限制以及續(xù)班率較低的問題,對(duì)樂博樂博來說,單一的機(jī)器人品類也很容易碰到天花板,所以樂博樂博會(huì)在增加門店的同時(shí)拓展課程品類,比如無人機(jī)、 航模、天文地理等課程,以后還會(huì)做接入家庭的整體套裝,借鑒美國的機(jī)器人教育產(chǎn)品Play-i。此外,營收跟利潤都還不錯(cuò)的樂博樂博有計(jì)劃沖新三板,到更大的平臺(tái)去發(fā)展。

新東方投資并購部總監(jiān)趙征解釋了投資樂博樂博的原因,一方面因?yàn)檫@兩年國家一直在提倡綜合素質(zhì)的培養(yǎng),機(jī)器人教育、科學(xué)教育受到歡迎;另一方面,新東方的基因是做應(yīng)試輔導(dǎo)見長,樂博樂博所做的機(jī)器人教育是與之互補(bǔ)的產(chǎn)品,通過合作能夠完善新東方在教育領(lǐng)域的布局。

借著此次投資樂博樂博,俞敏洪也透露了新東方的素質(zhì)教育空間計(jì)劃,“新東方已經(jīng)不再是一家外語培訓(xùn)和考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而是要打造成最優(yōu)秀的提供各種教育資源和服務(wù)的平臺(tái),成為連接各種教育資源的關(guān)鍵點(diǎn),形成一個(gè)共生共贏的生態(tài)鏈?!?所以未來新東方會(huì)投資更多素質(zhì)教育類的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,發(fā)展成為像創(chuàng)新工場一樣提供素質(zhì)教育孵化的空間,目前北京的店已經(jīng)在建設(shè)中,以后也計(jì)劃在全國鋪開,俞敏洪向在座的公司伸出了橄欖枝,歡迎更多素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)的合作。

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