AR產(chǎn)品——智能硬件——?jiǎng)赢嫛狝R平臺：這家科技公司玩幼兒市場的路徑有點(diǎn)兒意思。

因?yàn)橛X得基于手機(jī)、平板展現(xiàn)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）產(chǎn)品體驗(yàn)并不好，Google Glass這種智能眼鏡給孩子用又擔(dān)心不夠安全，小熊尼奧決定推出一款針對孩子使用的AR智能硬件產(chǎn)品Magnifier NEO，中文名暫定“AR放大鏡”：

Magnifier NEO外形很像一個(gè)放大鏡，采用液晶屏幕和高清攝像頭，可以利用AR技術(shù)，從自然事物中捕捉畫面，呈現(xiàn)出3D影像，把虛擬動(dòng)畫與現(xiàn)實(shí)世界融合在一起。

圓形液晶屏幕誕生已超過8年，技術(shù)相對成熟，Magnifier NEO更像是一個(gè)異型的平板電腦，在方便抓握、預(yù)防手指遮擋鏡頭和觸屏界面錯(cuò)誤操作等方面做出改良。

該產(chǎn)獲得了德國iF 2015設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，和意大利A’Design Award 2015兩項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。發(fā)布會上，穿著帽衫、牛仔褲的“科技男”、小熊尼奧創(chuàng)始人熊劍明這樣定義增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)——“是幫孩子們將他們腦袋里的夢想變成現(xiàn)實(shí)的魔法科技。”

不過，相比與炫酷科技感的硬件來說，Magnifier NEO也需要更多合適的軟件應(yīng)用及內(nèi)容支持，而這靠單獨(dú)一家公司的力量是無法完成的。因此，小熊尼奧宣布與3D開發(fā)平臺Unity、六禾資本等投資機(jī)構(gòu)共同推出“AR兒童創(chuàng)意產(chǎn)品合作計(jì)劃”，希望幫助對AR感興趣的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一起開拓市場：該計(jì)劃將評選兒童AR應(yīng)用方案，提供100-500萬啟動(dòng)資金，此外更有小熊尼奧團(tuán)隊(duì)提供渠道、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品化等輔助。

也就是說，這家成立不到三年的創(chuàng)業(yè)公司，在建立技術(shù)壁壘、推出商業(yè)化爆款產(chǎn)品之后，開始利用掌握的技術(shù)資源、渠道、供應(yīng)鏈等能力，在平臺路徑上進(jìn)行嘗試。

敢于嘗試平臺化的前提，是具有一定說服力的業(yè)績：熊劍明透露，2015年第一季度一共賣了150萬套產(chǎn)品，銷售額過億，這對一家科技創(chuàng)業(yè)公司來說是一個(gè)值得夸耀的業(yè)績。

在開發(fā)智能硬件、發(fā)起“AR兒童創(chuàng)意產(chǎn)品合作計(jì)劃”同時(shí)，小熊尼奧的口袋系列新產(chǎn)品“口袋交通”也搶在六一兒童節(jié)前發(fā)布。在“口袋動(dòng)物園”基礎(chǔ)上，口袋交通也在產(chǎn)品上進(jìn)行了改良，包括使用紅色消防車造型的金屬包裝盒、模仿交通指示燈的三角形卡片設(shè)計(jì)等。

小熊尼奧還意識到，兒童品牌的打造決不僅一兩款產(chǎn)品那么簡單，在口袋交通發(fā)布的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始制作52集動(dòng)畫長篇，在提升品牌形象認(rèn)知力的同時(shí)，考慮在動(dòng)畫片中引入AR互動(dòng)部分。