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芥末堆文 年初，知乎提出了“生態(tài)第一”戰(zhàn)略，近日知乎創(chuàng)始人、CEO周源發(fā)出公開(kāi)信，從社區(qū)定位、內(nèi)容生態(tài)和職業(yè)教育三個(gè)方面分享了知乎的發(fā)展和布局。

周源強(qiáng)調(diào)，在執(zhí)行“生態(tài)第一”戰(zhàn)略過(guò)程中，有些錢(qián)不賺，才能成為賺錢(qián)的好公司。

“專(zhuān)業(yè)討論”是知乎必然長(zhǎng)期堅(jiān)持的定位

根據(jù)公開(kāi)信內(nèi)容，知乎的核心定位依然是“專(zhuān)業(yè)討論”，“專(zhuān)業(yè)討論”也是必然長(zhǎng)期堅(jiān)持的定位。從Day1起，知乎在信息機(jī)制上有兩個(gè)特色：“一問(wèn)多答”和“權(quán)重投票”。前者奠定了平等討論，當(dāng)一個(gè)人提出問(wèn)題，無(wú)數(shù)人都可以回答，構(gòu)成了社區(qū)的多元開(kāi)放。后者則給每個(gè)人的贊同或反對(duì)賦予了權(quán)重，增加了專(zhuān)業(yè)背書(shū)。

除此之外，周源提到了知乎產(chǎn)品迭代的方向和新改進(jìn)，其推出的“海鹽計(jì)劃”4.0鼓勵(lì)深耕創(chuàng)作，新版創(chuàng)作分體系正在增加一個(gè)維度“創(chuàng)作垂直度”。簡(jiǎn)單說(shuō)，創(chuàng)作者在自選的活躍領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)作，創(chuàng)作等級(jí)成長(zhǎng)會(huì)更快，創(chuàng)作權(quán)益也更多。知乎首期拿出1億元做的“致知計(jì)劃”，這項(xiàng)工作在明年也會(huì)持續(xù)投入。

把專(zhuān)業(yè)做扎實(shí)的同時(shí)，知乎也在探索討論的外延。比如，“討論”延伸出了“分享”場(chǎng)景，新升級(jí)的“想法”更方便了這類(lèi)表達(dá)。“知聊八點(diǎn)半”直播，以及“荒野會(huì)談”等視頻節(jié)目，盡管形式不同，內(nèi)里都有“專(zhuān)業(yè)討論”的基因。

開(kāi)啟“超新星計(jì)劃”、發(fā)布成人職業(yè)教育平臺(tái)“知學(xué)堂”

內(nèi)容生態(tài)方面，周源提到，過(guò)去3年，隨著鹽選會(huì)員、內(nèi)容商業(yè)化解決方案的快速發(fā)展，知乎形成了“社區(qū)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容變現(xiàn)”商業(yè)模式；未來(lái)3年，社區(qū)的商業(yè)模式，將從“內(nèi)容變現(xiàn)”的1.0版本走向“好內(nèi)容變現(xiàn)”的2.0版本。

鹽選會(huì)員也有了新的計(jì)劃，7月月均付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破了1000萬(wàn)，鹽選會(huì)員在5月提出“白金計(jì)劃”，打造100位收入超100萬(wàn)的創(chuàng)作者，10月提前完成目標(biāo)。下一個(gè)目標(biāo)，知乎開(kāi)啟“超新星計(jì)劃”：未來(lái)三年，鹽選會(huì)員將打造500位超100萬(wàn)收入的創(chuàng)作者。

針對(duì)外界關(guān)注的職業(yè)教育，周源透露，在今年6月上線了“學(xué)習(xí)區(qū)”之后，知乎即將推出一個(gè)專(zhuān)門(mén)的教學(xué)平臺(tái)，提供專(zhuān)精的成人職業(yè)教育服務(wù)，12月將發(fā)布這個(gè)平臺(tái)的App正式版本——“知學(xué)堂”。目前，知乎通過(guò)聯(lián)運(yùn)、自營(yíng)、收購(gòu)，進(jìn)行了職業(yè)教育的初步布局，目標(biāo)是幫助“知學(xué)堂”完成了全品類(lèi)覆蓋。但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，知乎想做的是用技術(shù)推動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

他也提到，知乎正在做AI教學(xué)相關(guān)研發(fā)。此外，知乎即將推出“知學(xué)計(jì)劃”，通過(guò)流量扶持、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)以及技術(shù)支持等手段，全面賦能合作伙伴。