崔健有首歌唱道：“不是我不明白，這世界變化太快”，面對這瞬息萬變的世界，是不是總有源源不斷的新技能想要學習？那就不得不提到Skillshare這樣的技能分享網(wǎng)站，Skillshare近期向用戶推出會員訂閱付費模式，這也是很多媒體服務商采用的付費方式，事實證明這種方式或許能走的更遠。

Skillshare是這樣一個網(wǎng)站：任何擁有一技之長的人都可以通過這個平臺開課，有需求的人自行購買，此前的收費方式是按課程一次性收費，一門課的費用一般是15-30美元，某些課時多的課程價格也可能是50美元到數(shù)百美元不等，Skillshare則從中進行分成。如果Skillshare中的學生如果愿意以老師的身份授課，那么學習費用可以享受15%的優(yōu)惠。

最初，Skillshare的用戶群主要活躍在紐約、舊金山、波士頓和洛杉磯這些大城市，之后SkillShare開始提供在線授課服務，用戶可以選擇在線或者本地兩種方式，借助先進的視頻和通信技術，使有興趣的人都可以參與進來。

不過，按課程單價收費對于Skillshare的忠實用戶來說很不劃算，雖然課程單價不貴，但是累積起來也是一大筆費用。本次推出的會員制，由一次性購買向訂閱制轉變，只需每個月9.95美元，為會員提供無限制學習所有在線會員課程的機會，同時購買其他在線課程還可以享受20%的折扣。Skillshare每周都會添加新課程，不收取任何額外費用。此外，如果用戶此前購買過單獨的課程，仍然可以終生觀看這門課。Skillshare負責人表示，在會員制測試期間，參與會員制試驗的用戶大約每月可以節(jié)約75美金。

創(chuàng)始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn表示，訂閱付費制以Netflix（北美付費視頻訂閱網(wǎng)站）和Spotify（源于瑞典的音樂點播平臺）這樣的網(wǎng)站為藍本（Netflix通過向訂閱用戶提供正版影視內(nèi)容收取費用，在全球擁有超過3000萬訂閱用戶），他對付費訂閱模式的前景很樂觀，希望Skillshare是人們能夠不斷學習新知識的地方。至于老師的收入，仍然采用提成模式，在新的收費模式下老師的收入基本不變。去年，Skillshare某些特別知名的老師收入高達六位數(shù)，比如Seth Godin。

Skillshare于2010年成立于紐約，其理念是：每個人都能將自己的知識技能傳授給別人。像Coursera、Udacity這樣的在線教育網(wǎng)站是與哈佛、斯坦福等頂尖名校合作制作課程，但是Skillshare的創(chuàng)始人們認為最好的老師往往是未接受過正式培訓的人，創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)驗豐富的企業(yè)高管都可以為大家分享有價值的知識。Karnjanaprakorn在收集中曾說過，他創(chuàng)立公司的直接原因是某次參加世界撲克巡回賽，期間有很多人向他請教撲克技巧，他想開一個撲克班，Skillshare由此誕生。

Skillshare上個月底剛完成600萬美元的融資，在獲得新的融資后，Skillshare將開發(fā)新產(chǎn)品。近期，網(wǎng)站推出了社交功能，學生在平臺上可以跟蹤關注老師、項目、技能和其他學習者，通過更好的社區(qū)互動和參與，Skillshare可能轉型成更活躍的社交社區(qū)，進一步提高用戶的黏性。

從財務角度來看，訂閱制所產(chǎn)生的可預測收入更有資本效率。在線教育領域也不乏這樣的例子，最典型的是Lynda，學習者免費體驗 7 天后，每月最低收費25美元，目前Lynda有2000多萬付費用戶，每月固定付費用戶超過200 萬。國內(nèi)也有這樣的嘗試，比如德智教育去年推出月會員和年會員的模式，每月220元，除了任學課程，還可以享受其他優(yōu)惠，而簡單學習網(wǎng)采用單科年付的形式。

在線教育的盈利模式尚在探索中，根據(jù)課程收費是目前比較常見的一種形式，而按月付費降低了收費門檻，可以吸引更多用戶來體驗其產(chǎn)品和服務，再加上Skillshare的社交化嘗試，將課程與服務相結合，可能會有不錯的發(fā)展前景。