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探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)護”,金牌護士以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)破解“護士上門”難題

作者:FYQ 發(fā)布時間:

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摘要:市場教育仍然是限制這個行業(yè)發(fā)展的一個重要的門檻。

搜狗截圖20230529112904.png

圖片來源:金牌護士官網(wǎng)

芥末堆文 近日,在ABI2023·第七屆老年產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新大會上,樂薦健康科技集團副總裁兼金牌護士CEO蔡虎分析了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)護服務(wù)的難點,以及如何實現(xiàn)用戶、社會與商業(yè)價值共贏。

金牌護士是樂薦健康集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)護理服務(wù)品牌,隸屬于北京美鑫科技有限公司,旨在通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新傳統(tǒng)的醫(yī)護服務(wù)模式,以“護士上門”為服務(wù)特色,面向個人、家庭、企事業(yè)單位提供居家、就醫(yī)等全場景的上門護理和健康檢測等解決方案。

蔡虎表示,在推進OMO模式發(fā)展落地的過程中,市場教育仍然是限制這個行業(yè)發(fā)展的一個重要的門檻,“用戶不知道護士還能上門,對此不太了解,還是下意識地認(rèn)為反正有什么病都得去醫(yī)院。這個情況會隨著上門服務(wù)的增加而好轉(zhuǎn)?!?/p>

此外,如何保障上門服務(wù)的質(zhì)量管控,保證每一個護士能夠提供讓人放心滿意、風(fēng)險可控的醫(yī)療服務(wù),對公司的運營交付體系也提出了巨大挑戰(zhàn)。

蔡虎介紹,從標(biāo)準(zhǔn)上來說,首先注冊人必須是執(zhí)業(yè)護士然后根據(jù)不同的項目會有不同的注冊標(biāo)準(zhǔn)和管理要求,包括在護士服務(wù)過程中間,對于用戶的服務(wù)態(tài)度,交付標(biāo)準(zhǔn)等方面對護士都有相應(yīng)的要求。“有些項目會對執(zhí)業(yè)年資有要求,比如說執(zhí)業(yè)5年以上才能接我們護理類的訂單;有些是比較??频?,比如經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管維護、造口護理、壓力性損傷護理等。”

目前,金牌護士的注冊護士超過22萬,并與多家頭部直保公司、再保險公司、TPA及健康管理公司達(dá)成合作,實現(xiàn)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新。2021-2023年,金牌護士連續(xù)成為北京普惠健康保唯一增值服務(wù)商。未來,樂薦健康集團將為企業(yè)/合作方定制一體化數(shù)智健康服務(wù)平臺,基于護士專業(yè)技能及服務(wù)能力的解決方案進行賦能與合作。

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