圖源：逸和源官網(wǎng)

芥末堆文 在中國(guó)老齡化的大潮中，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被各方關(guān)注，眾多國(guó)企、民企、資本大鱷紛紛投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。浙江天聲集團(tuán)成立于1991年，是一家以銷售民用音響啟航的知名民營(yíng)企業(yè)。2009年，集團(tuán)拿出一個(gè)億率先投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了“逸和源”養(yǎng)老品牌，“用服務(wù)重新定義養(yǎng)老”。

據(jù)逸和源健康養(yǎng)老管理集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)汝才良介紹，這個(gè)決定并非一時(shí)興起，而是經(jīng)過多重考量后的三大目的：一是感恩回報(bào)社會(huì)；二是看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀求公司新的轉(zhuǎn)型；三是孝道文化的傳承，讓更多老人擁有一個(gè)幸福的晚年生活。基于以上三大原因，天聲集團(tuán)決定進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利模式不清晰，對(duì)政策的不理解，很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在生存中掙扎，創(chuàng)新中迷茫，從2009年開始做養(yǎng)老，結(jié)識(shí)的5000多個(gè)養(yǎng)老人如今已經(jīng)淘汰了一半。”14年的養(yǎng)老之路，逸和源在困境中探索前進(jìn)。

如今，逸和源形成機(jī)構(gòu)享老、醫(yī)護(hù)養(yǎng)老、旅居樂老、社區(qū)助老的四種互補(bǔ)式為老服務(wù)模式。尤其在拓展旅居養(yǎng)老項(xiàng)目方面，逸和源的成績(jī)可圈可點(diǎn)。早在2012年，逸和源就在嘉興召集全國(guó)10家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行旅居養(yǎng)老聯(lián)盟，并達(dá)成合作，進(jìn)行異地老人輸出互換。

2017年，逸和源牽頭發(fā)起的首屆G100中國(guó)旅居養(yǎng)老合作會(huì)議，邀請(qǐng)100個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)到千島湖基地召開全國(guó)旅居養(yǎng)老合作會(huì)議。這也成了中國(guó)旅居養(yǎng)老的標(biāo)桿行動(dòng)。此后的每一屆會(huì)議，參加的機(jī)構(gòu)數(shù)量逐次遞增，現(xiàn)如今，已有近千家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加入聯(lián)盟。逸和源與其中53家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，逸和源的老人可以在這53家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行候鳥式養(yǎng)老。

旅居養(yǎng)老聯(lián)盟的發(fā)展不僅為長(zhǎng)者提供了多樣化的養(yǎng)老服務(wù)，也為整個(gè)行業(yè)增加了客戶粘性。目前，在逸和源首家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——嘉興湘家蕩頤養(yǎng)中心，入住老人有800多人，其中80%的是通過旅居養(yǎng)老沉淀下來(lái)的客戶。

除了吸引本地老人，嘉興逸和源還有一大部分客源為上海退休老人。據(jù)悉，嘉興是上海的“后花園”，距離上海市中心只有70多公里。在同樣房型條件下，上海養(yǎng)老院價(jià)格要翻一倍。隨著長(zhǎng)三角養(yǎng)老一體化的推進(jìn)，越來(lái)越多上海老人選擇到周邊地區(qū)養(yǎng)老。

“今后的十年到二十五年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一定會(huì)厚積薄發(fā)，在2023年迎來(lái)第一個(gè)黃金期?！比瓴帕急硎?。