7月9日，做K12在線1對1的掌門教育宣布獲得近2000萬元人民幣A輪融資，順為資本領投，上一輪的投資者青松基金跟投。雷軍旗下的順為資本在教育領域多次出手，本次投資掌門教育是K12領域自一起作業(yè)之后的又一單。

掌門教育第一家線下店始于2009年，由2005年成立的廣東省狀元俱樂部發(fā)展而來，采取的是傳統(tǒng)大課，主要做高中輔導和高考這一塊，以大班課為主，到2014年底擴展到廣東、安徽、浙江等地，2014年底，掌門教育砍掉線下一對一業(yè)務，轉(zhuǎn)型做在線一對一。

掌門1對1從自己擅長的高考切入，集中做高中輔導和高考提分，掌門教育的創(chuàng)始人張翼多次強調(diào)他們的理念是精英陪伴式教育，老師全部來自清華、北大、復旦、交大和浙大五所名校，老師以大學生為主。的確，讓90后的大學生來教00后的小朋友是件好玩的事，除了教知識和應試技巧，在三觀上可能更容易互相理解。目前平臺上有1500多名老師，以兼職為主。

教研是在線1對1機構的軟肋之一，掌門1對1從線下轉(zhuǎn)到線上，在線下的六年里不論是教師培訓還是對考試的研究都有積累，轉(zhuǎn)到在線之后，服務上仍然做的比較重。每個學生由四個老師作為一個小組來服務，包括授課老師、教研老師、答疑老師和心理咨詢師，后三者是掌門教育的全職員工，會給學生提供教學之外的答疑、學習規(guī)劃等服務，同時小組會給老師提供參考教案和課件，給學生提供題庫和學習筆記。學生購買的都是打包的整套服務，平臺會根據(jù)不同老師的分工給予提成，平臺本身也會有一定的提成。這種模式跟傳統(tǒng)的線下機構類似，有咨詢、教研和教務這套完整的服務體系。順為資本方面透露了本次投資的原因：看好K12巨大的市場規(guī)模、大學生教學和真人在線授課的模式。

融資之后，主要用來市場推廣和教學服務，掌門1對1在2015年的規(guī)劃是，學員數(shù)量破萬，深挖10個一線二線城市，正值高考之后，掌門教育正在搜尋全國各地的狀元，通過”狀元公開課“在各地進行推廣和招生。

自2014年下半年以來，K12領域的1對1輔導成為在線教育的主戰(zhàn)場之一，有純線上的形式也有O2O，有從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界來的也有從線下機構轉(zhuǎn)型來的，強調(diào)大學生老師的榜樣和陪伴的突破互動、榜樣、掌門1對1，猿輔導則以猿題庫積累的用戶量和數(shù)據(jù)跨入在線1對1輔導，學霸君即將推出在線答疑平臺，老牌的101網(wǎng)校今年上線學酷網(wǎng)，以軟件+硬件進入這個領域的三好網(wǎng)，以及愛輔導、陪讀學堂等。

還有剛拿到1億美金并獲得好未來支持的輕輕家教，以及請他教、老師好、瘋狂老師等O2O機構。

以及以線下為主的K12輔導機構也發(fā)出聲音，傳統(tǒng)的線下機構凹凸、學大也在線上工具投入。

線下、O2O、線上，一對一領域哪種模式能笑傲江湖？