7月9日，做K12在線1對(duì)1的掌門教育宣布獲得近2000萬(wàn)元人民幣A輪融資，順為資本領(lǐng)投，上一輪的投資者青松基金跟投。雷軍旗下的順為資本在教育領(lǐng)域多次出手，本次投資掌門教育是K12領(lǐng)域自一起作業(yè)之后的又一單。

掌門教育第一家線下店始于2009年，由2005年成立的廣東省狀元俱樂部發(fā)展而來(lái)，采取的是傳統(tǒng)大課，主要做高中輔導(dǎo)和高考這一塊，以大班課為主，到2014年底擴(kuò)展到廣東、安徽、浙江等地，2014年底，掌門教育砍掉線下一對(duì)一業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型做在線一對(duì)一。

掌門1對(duì)1從自己擅長(zhǎng)的高考切入，集中做高中輔導(dǎo)和高考提分，掌門教育的創(chuàng)始人張翼多次強(qiáng)調(diào)他們的理念是精英陪伴式教育，老師全部來(lái)自清華、北大、復(fù)旦、交大和浙大五所名校，老師以大學(xué)生為主。的確，讓90后的大學(xué)生來(lái)教00后的小朋友是件好玩的事，除了教知識(shí)和應(yīng)試技巧，在三觀上可能更容易互相理解。目前平臺(tái)上有1500多名老師，以兼職為主。

教研是在線1對(duì)1機(jī)構(gòu)的軟肋之一，掌門1對(duì)1從線下轉(zhuǎn)到線上，在線下的六年里不論是教師培訓(xùn)還是對(duì)考試的研究都有積累，轉(zhuǎn)到在線之后，服務(wù)上仍然做的比較重。每個(gè)學(xué)生由四個(gè)老師作為一個(gè)小組來(lái)服務(wù)，包括授課老師、教研老師、答疑老師和心理咨詢師，后三者是掌門教育的全職員工，會(huì)給學(xué)生提供教學(xué)之外的答疑、學(xué)習(xí)規(guī)劃等服務(wù)，同時(shí)小組會(huì)給老師提供參考教案和課件，給學(xué)生提供題庫(kù)和學(xué)習(xí)筆記。學(xué)生購(gòu)買的都是打包的整套服務(wù)，平臺(tái)會(huì)根據(jù)不同老師的分工給予提成，平臺(tái)本身也會(huì)有一定的提成。這種模式跟傳統(tǒng)的線下機(jī)構(gòu)類似，有咨詢、教研和教務(wù)這套完整的服務(wù)體系。順為資本方面透露了本次投資的原因：看好K12巨大的市場(chǎng)規(guī)模、大學(xué)生教學(xué)和真人在線授課的模式。

融資之后，主要用來(lái)市場(chǎng)推廣和教學(xué)服務(wù)，掌門1對(duì)1在2015年的規(guī)劃是，學(xué)員數(shù)量破萬(wàn)，深挖10個(gè)一線二線城市，正值高考之后，掌門教育正在搜尋全國(guó)各地的狀元，通過”狀元公開課“在各地進(jìn)行推廣和招生。

自2014年下半年以來(lái)，K12領(lǐng)域的1對(duì)1輔導(dǎo)成為在線教育的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，有純線上的形式也有O2O，有從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界來(lái)的也有從線下機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型來(lái)的，強(qiáng)調(diào)大學(xué)生老師的榜樣和陪伴的突破互動(dòng)、榜樣、掌門1對(duì)1，猿輔導(dǎo)則以猿題庫(kù)積累的用戶量和數(shù)據(jù)跨入在線1對(duì)1輔導(dǎo)，學(xué)霸君即將推出在線答疑平臺(tái)，老牌的101網(wǎng)校今年上線學(xué)酷網(wǎng)，以軟件+硬件進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的三好網(wǎng)，以及愛輔導(dǎo)、陪讀學(xué)堂等。

還有剛拿到1億美金并獲得好未來(lái)支持的輕輕家教，以及請(qǐng)他教、老師好、瘋狂老師等O2O機(jī)構(gòu)。

以及以線下為主的K12輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也發(fā)出聲音，傳統(tǒng)的線下機(jī)構(gòu)凹凸、學(xué)大也在線上工具投入。

線下、O2O、線上，一對(duì)一領(lǐng)域哪種模式能笑傲江湖？