校長(zhǎng)邦創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)汪義庭在GET2023教育科技大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分享

芥末堆 麥樂迪 10月17日?qǐng)?bào)道

10月17日至19日，芥末堆在北京舉辦“活力更始?教育與科技的再進(jìn)一步”GET2023教育科技大會(huì)。在17日的領(lǐng)袖論壇上，校長(zhǎng)邦創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)汪義庭就《關(guān)于培訓(xùn)教育行業(yè)服務(wù)的觀察與思考》進(jìn)行了主題分享。

汪義庭表示，未來供給側(cè)邏輯和模式一定會(huì)發(fā)生巨大的變化，今天我們看到熱門的智能硬件、智能教輔，這可能是這個(gè)階段，也可能是將來很長(zhǎng)時(shí)間很重要的供給方式。

以下為演講實(shí)錄，經(jīng)編輯：

今天有幸來到GET大會(huì)跟大家作交流，我將站在行業(yè)服務(wù)者的角度來分享，今天有幸還活著，還在為行業(yè)做服務(wù)的平臺(tái)已經(jīng)不多了，今天給大家講一講，我在這個(gè)行業(yè)從業(yè)了這么多年，特別是疫情之后，我看到的一些現(xiàn)象，給大家做分享。

簡(jiǎn)單介紹一下自己，我在這個(gè)行業(yè)做了20年，我是退伍軍人出身，我在部隊(duì)的時(shí)候是軍事教導(dǎo)隊(duì)出來的，所以在部隊(duì)時(shí)候就從事培訓(xùn)工作。出來之后又去上學(xué)學(xué)計(jì)算機(jī)，學(xué)完之后就留校任教當(dāng)老師，班主任，學(xué)生處主任等，作為一家學(xué)校里面相關(guān)的崗位，我多多少少都接觸過，在十年前做了校長(zhǎng)邦平臺(tái)，一直創(chuàng)業(yè)到今天。

校長(zhǎng)邦平臺(tái)的構(gòu)建之初是希望構(gòu)建一個(gè)行業(yè)決策者、從業(yè)者的學(xué)習(xí)交流與資源對(duì)接平臺(tái)，接近十年，服務(wù)了50萬的用戶，也做了十多萬付費(fèi)用戶的學(xué)習(xí)交流，當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)是累積的。

教培行業(yè)是因?yàn)槭袌?chǎng)端的個(gè)性化需求，以及對(duì)于優(yōu)質(zhì)教育資源的追求，不斷產(chǎn)生這個(gè)市場(chǎng)。從2021年之后，大家才逐步感受到，我們的教育是在整個(gè)政府引領(lǐng)下的教育培訓(xùn)服務(wù)，行業(yè)都算不上，只能算一個(gè)服務(wù)。

在過去的這一年，走了很多城市之后，拜訪了很多教育從業(yè)者和協(xié)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界很豐富多彩，培訓(xùn)教育行業(yè)很豐富多彩，這里面的人，這里面的模式都非常豐富。

即使在過去2019年也好，2020年也好，到了中國(guó)教育培訓(xùn)發(fā)展到過去民辦教育發(fā)展40年當(dāng)中，發(fā)展到最巔峰的時(shí)候，我認(rèn)為如果不是因?yàn)檫@些原因，還有很多機(jī)會(huì)，可能在Top機(jī)構(gòu)再翻個(gè)十倍都不是問題，其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)非常大。

我給你們講一些最近走訪的A面和B面的事情。首先講講B面，各地學(xué)校倒閉還是很多的排。第二是舉報(bào)成風(fēng)，其實(shí)舉報(bào)本身沒有太大的問題，但舉報(bào)成風(fēng)很不好，逐步形成了社會(huì)的負(fù)能量，影響非常大，以至于造成了整個(gè)行業(yè)的信任危機(jī)。

但我們今天看，在2021年雙減以及這三年疫情給我們帶來的變化，以及經(jīng)過這兩年政策的波動(dòng)之后，至少有一點(diǎn)是確認(rèn)的，市場(chǎng)的需求依然是存在的。

需求端永遠(yuǎn)不可能消滅，變的是什么？整的是什么？治的是什么？未來是什么？未來供給側(cè)邏輯和模式一定會(huì)發(fā)生巨大的變化，今天我們看到熱門的智能硬件，智能教輔，這可能是這個(gè)階段，也可能是將來很長(zhǎng)時(shí)間很重要的供給方式。

我們看到ChatGPT的出來，也看到部分公司做出了相關(guān)的產(chǎn)品出來，也看到很多產(chǎn)品不是那么成熟。就像汽車4個(gè)輪剛出來的時(shí)候跑不過馬車一樣，我們相信在未來整個(gè)供給側(cè)一定會(huì)發(fā)生巨大變化，利用科技，利用人才，我相信未來有不一樣的教育。在這個(gè)階段，在行業(yè)的震動(dòng)期對(duì)于有思考力的，有未來想象力的，有自己能力執(zhí)行的這些機(jī)構(gòu)也好，或者教育服務(wù)公司也好是機(jī)遇期。

今天我能站在這里，我要堅(jiān)定的再干20年。我認(rèn)為悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂觀者才能成功，再差的環(huán)境也要做最好的那個(gè)。我每個(gè)月給我團(tuán)隊(duì)開會(huì)的時(shí)候經(jīng)常跟大家講一句話，即使今天炮彈落在我們公司旁邊的小區(qū)，今天你們也應(yīng)該把相關(guān)的服務(wù)做好，應(yīng)該把相關(guān)的事情做好。再差的環(huán)境也要做這個(gè)事，想想那些正在打仗的國(guó)家他們多難，難道他們不活了嗎？不是的，在這個(gè)時(shí)候我們要用這樣的心態(tài)做這件事情。

講到同行，大家還是要少一些同行舉報(bào)，可能控制不了其他人，但是在同行之間要多一些合作。所謂人上人，人幫人，打開自己，抱團(tuán)發(fā)展，最重要做到給社會(huì)傳播正能量。

去年12月份GET+T大會(huì)，今年5月的素質(zhì)教育大會(huì)，7月份的職業(yè)大會(huì)都是校長(zhǎng)邦和芥末堆一起在做的行業(yè)服務(wù)，在這個(gè)階段是最難的時(shí)候。在這個(gè)基礎(chǔ)上，今年5月份和初九商量，經(jīng)歷了三年疫情和雙減政策之后，把依然留在這個(gè)行業(yè)，還在做的這群人，他們不僅擁有教育的情懷，還有辦學(xué)的能力和經(jīng)營(yíng)能力，把大家篩出來形成學(xué)習(xí)交流圈，形成小圈子，所以我們一起做教育精英會(huì)，把各個(gè)細(xì)分賽道，把各個(gè)區(qū)域做的不錯(cuò)的人集合起來在一起交流。

我始終相信市場(chǎng)的需求會(huì)永遠(yuǎn)存在，我是農(nóng)村出來的，改變自己的階層也好，還是獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源也好，這件事情稍微有點(diǎn)思想的人是永遠(yuǎn)會(huì)奮斗，永遠(yuǎn)不會(huì)放棄的事情，中國(guó)大部分人是覺醒的，大家在過去一年是看得到的，大家是獨(dú)立思考能力的一群人，這件事情只要在，未來一定會(huì)越來越好，我們的教育服務(wù)一定越來越好，內(nèi)卷不一定是壞事，內(nèi)卷的盡頭可能是集體進(jìn)化。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)所有的人應(yīng)該進(jìn)化，應(yīng)該變的更好，與世界競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該做那個(gè)第一，爭(zhēng)取那個(gè)第一。

只要教育初心不變，團(tuán)隊(duì)不散，還有希望。今天目前的環(huán)境下更多關(guān)注規(guī)模化教學(xué)效率和教學(xué)效果，在公司經(jīng)營(yíng)上降本增效，我們不斷給大家信心，實(shí)際的環(huán)境和過去2019年，2018年，2017年比還是不樂觀的，需要大家冷靜的思考和經(jīng)營(yíng)。我們要專注做擅長(zhǎng)的事情，每個(gè)人專注自己擅長(zhǎng)的點(diǎn)，終有一天會(huì)享用勝利的果實(shí)。

對(duì)未來有信心，對(duì)當(dāng)下越有耐心。校長(zhǎng)邦在成立之初第一版校長(zhǎng)邦官方介紹PPT最后一頁就是這個(gè)，如果過去跟校長(zhǎng)邦有接觸過，拿到過校長(zhǎng)邦PPT的你們都能知道這句話，我用了10年了。在最黃金的時(shí)候我依然用這句話，今天用在這里更合適。

希望大家有共同的愿景，希望這個(gè)行業(yè)能夠成為社會(huì)受信賴和尊敬的培訓(xùn)教育行業(yè)，對(duì)于校長(zhǎng)邦，我們自己有一個(gè)愿景，希望成為受信賴和尊敬的教育行業(yè)創(chuàng)新型服務(wù)公司，希望這個(gè)行業(yè)能夠給社會(huì)帶來價(jià)值，給社會(huì)尊重，給社會(huì)正能量，希望大家能夠一起努力，在過去20年當(dāng)中干的起起伏伏，希望自己再干20年。