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【GET2023】想象力教育鮑劍文:數(shù)據(jù)化、智能化一定是未來的核心競爭力

作者:昆布 發(fā)布時間:

【GET2023】想象力教育鮑劍文:數(shù)據(jù)化、智能化一定是未來的核心競爭力

作者:昆布 發(fā)布時間:

摘要:我們教培行業(yè)最大的痛是什么?是師資。

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想象力教育智能中高考創(chuàng)始人鮑劍文正在分享

芥末堆 LAN 10月18日報道

2023年10月17日至19日,芥末堆在北京舉辦“活力更始?教育與科技的再進一步”GET2023教育科技大會。在17日的領袖論壇上,想象力教育智能中高考創(chuàng)始人鮑劍文發(fā)表了《快速打造智能學業(yè)規(guī)劃中心》的主題分享。

以下為演講實錄,經(jīng)編輯:

鮑劍文:大家下午好,非常高興和大家分享快速打造智能學業(yè)規(guī)劃中心。

想象力英語以前有700多家校區(qū),雙減之后還有十多萬的學生,快速從少兒英語賽道轉到了智能中高考,再到智能自習室和智能學業(yè)規(guī)劃中心,打造了整個生態(tài)。目前我們有2000多家的代理,發(fā)展非???。同時我們搭建了抖音等線上銷售渠道,還有進校園的產(chǎn)品和服務等,完成了一系列產(chǎn)品的布局。想象力為什么能發(fā)展地這么快?在大家都覺得這個市場不好的時候,我們是成倍數(shù)地發(fā)展,因為我們一直在做有價值的事情。

我相信只要為孩子們,為家長,為教培行業(yè)提供有價值的事情,那教育行業(yè)一定是大有可為的。所以我們經(jīng)常問:這件事是不是讓我們的世界和生活變得更美好了?如果是,我相信大家一直有持續(xù)的未來。我們一直在把老師的智慧和智能系統(tǒng)結合在一起,打造了精準、高效的學習系統(tǒng),提升學習體驗,激發(fā)學習興趣,更便于獲取優(yōu)質的教育資源,這也是整個行業(yè)所提倡的。

劉會長講到,應該支持鼓勵利用人工智能技術提升教育質量,有利于加強薄弱地區(qū)、學校、家庭的教育資源供給,也有利于學生通過精準學習減輕學習負擔,所以精準高效的學習才能真正為學生減負。傳統(tǒng)線下教培時代一去不返了,我們迅速轉型到學業(yè)規(guī)劃中心,包括智能測評、智能中高考、學業(yè)規(guī)劃、家庭教育、智能教輔、直播銷售引流,以及進校服務等,發(fā)展非常迅速。但最核心的是智能中高考,我們從數(shù)據(jù)出發(fā),分析什么才是核心競爭力。

我們迅速打造了智能教育的新生態(tài)。2001年我在英國威斯敏斯特大學IT碩士畢業(yè)以后,打造了全世界最早的中文互動教學體系。當時外國人學中文很難,學得死去活來。后來我跟他講,天上的太陽是日,太陽下山彎下去就是月亮,太陽下山,月亮下山就到了第二天,就是明。老外覺得這個很好,所以我當時用Flash做了一些視頻動畫,結合了智能推送、數(shù)據(jù)庫,打造了最早的中文互動學習平臺。當時我們自己做Flash,做網(wǎng)頁,做數(shù)據(jù)庫,一個人做了三年。所以想象力在技術上非常強,因為我們既懂產(chǎn)品,又懂技術。

2004年,我回國,打造了創(chuàng)新創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)化平臺Westbay——如果你有好的想法告訴我,我把它做成產(chǎn)品,把它賣出去,一起共享利潤?,F(xiàn)在我們的公司一年里也可以做幾個億,所以在想象力投入的這三個多億,沒有拿過融資,都是自己賺了錢然后投進去。

我希望能為教育行業(yè)和教培行業(yè)增加活力,中國人那么勤奮,有智慧,每天在創(chuàng)造財富,大家一定要與時俱進。馬拉松一起跑是我創(chuàng)立的,現(xiàn)在有3萬多會員,后來我被選為奧運會火炬手、帕薩特形象代言人。堅持運動和積極向上的心態(tài),讓我連續(xù)長時間地工作也沒有問題。

2014年,我的大女兒4歲開始學習英語,我看到英語學習還是陳舊的被動式學習,所以我就引進了Imagine Learning人工智能場景化學習系統(tǒng),后來就有了700多家校區(qū),共投資三個多億。第一代是跟美國合作,第二代、第三代是自主研發(fā),所以我們有219項著作權,還有商標和軟著,幾乎所有東西都是原創(chuàng)的,因為創(chuàng)新是解決危機的最好方法。

教育是最值得做的行業(yè),我雖然創(chuàng)業(yè)了6次,但自從我做教育以后就再也沒有離開過這個賽道。我從2000年開始資助學生,在我去英國之前去了貴州苗族地區(qū)支教,后來我的學生在4所學校里當老師,我們就在學校里設立了獎學金,每年資助幾百個學生,到現(xiàn)在資助了一兩千個學生。希望可以和大家一起助學,當然對孩子最大的幫助還是好的教育系統(tǒng),這樣我們能幫助的學生不止幾千個幾萬個,幾十萬個,幾百萬個都有可能。

我們教培行業(yè)最大的痛是什么?是師資。英語老師、體育老師、美術老師不好招、不好留,還容易帶走學生。所以一定要擺脫對人的依賴,或者很大程度上替代老師。

做“母雞行業(yè)”,是非常有意思的理論,相對于公雞行業(yè),母雞行業(yè)是消費頻次高、能不斷復購或者有再次消費的行業(yè),尤其在行業(yè)不好的時候一定要做剛需。學生上學12年來就是為了考好的大學,找好的工作,所以在過去兩三年這么艱難的外部情況下我們依舊持續(xù)快速發(fā)展并且能夠盈利,和我們選對了行業(yè)和賽道有很大的關系。

要有核心競爭力,很多人做了各種各樣的項目,到后來都不賺錢,為什么?沒有核心競爭力。當你招了100個學生的時候老師帶走50個學生,或者當你做的很好的時候旁邊又開了一家,沒有核心競爭力,沒有議價權,就會給別人做嫁衣。同時要和大的品牌合作,現(xiàn)在是合作的年代,不是自己創(chuàng)業(yè)的年代。大品牌有線上的研發(fā)能力,交付能力和線上營銷能力。同時一定要有強大的數(shù)據(jù)化服務體系,數(shù)據(jù)化、智能化一定是未來的核心競爭力,要去擁抱未來。

初高中賽道曾經(jīng)幾乎都被大廠壟斷,現(xiàn)在智能中高考把老師的課程做成課件,加上智能系統(tǒng)的推送和習題練習,以及精準的學管服務,不需要場地和大量員工。我們做智能課程事實已經(jīng)證明,這條路是走得通的。想象力英語在短短三年時間開了738家校區(qū),有24萬的學生,行業(yè)內遙遙領先。場景化教學+人工智能推送和個性化教學,顛覆了傳統(tǒng)的英語教育。智能中高考也是一樣,我希望和在座每一位同仁一起把好的課程帶給當?shù)氐暮⒆印?/span>

我們的核心競爭力始終強調要凝聚超級優(yōu)秀老師的智慧和智能系統(tǒng),把學習方法和精準學管結合起來。市面上的產(chǎn)品大致分為三類。一類是學習機,基本上以同步課為主;二是錄播課,但錄播課做不到因材施教,所有的學生看一樣的課程;我們的智能提分系統(tǒng),用超級優(yōu)秀的老師,生動有趣的講解,再結合智能系統(tǒng),再加上智能報告,學管師看一眼就可以知道學生的水平在哪里。所有這些綜合在一起,才是為什么智能中高考能真正能將學生教好的原因。

落地推廣方面,我們打造了完整的四大體系,包括產(chǎn)品體系、服務體系、營銷體系和品牌體系。從孩子3歲開始到中高考、國際高中、國際本科,非常完善的整個產(chǎn)品和服務矩陣,希望和大家一起共享,謝謝大家!

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