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【GET2024·春】天天學農(nóng)CEO趙廣:面向鄉(xiāng)村振興的職業(yè)教育

作者:阿宅 發(fā)布時間:

【GET2024·春】天天學農(nóng)CEO趙廣:面向鄉(xiāng)村振興的職業(yè)教育

作者:阿宅 發(fā)布時間:

摘要:農(nóng)業(yè)與我們息息相關(guān),用知識改變農(nóng)業(yè)的最終目的是過上更美好的生活。

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4月27-28日,芥末堆在北京舉辦以“中行獨復(fù),教育重構(gòu)科技”為主題的GET2024春季教育科技大會。主論壇上天天學農(nóng)CEO趙廣以《面向鄉(xiāng)村振興的職業(yè)教育》為題進行了分享。

趙廣表示,天天學農(nóng)自2017年成立以來,關(guān)注時代當下,順勢而為,形成了覆蓋C、G和B端的鄉(xiāng)村振興職業(yè)教育體系,累計服務(wù)超過700萬用戶。

趙廣認為,農(nóng)業(yè)與我們息息相關(guān),用知識改變農(nóng)業(yè)的最終目的是過上更美好的生活。

以下為演講實錄,經(jīng)編輯:

今天我分享的主題是《面向鄉(xiāng)村振興的職業(yè)教育》。中國目前大概有6、7億農(nóng)民,互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)民的技能提升、發(fā)展和創(chuàng)業(yè)關(guān)注比較少,天天學農(nóng)從成立以來一直專注于鄉(xiāng)村職業(yè)教育。

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開始之前,先舉一個例子。Zespri佳沛獼猴桃的品牌來自新西蘭,基本上可以實現(xiàn)全年無間斷供應(yīng),每次買的口感、手感基本都一樣,而且它的銷售模式是按個賣,但很多國產(chǎn)獼猴桃還是按斤賣。按個與按斤賣的最大差異在于農(nóng)產(chǎn)品是否能夠標準化。要知道,獼猴桃的原產(chǎn)地是中國湖北宜昌,但是今天在中國市場上利潤最高的卻是來自新西蘭的佳沛。

按個賣和按斤賣的差異是什么?第一是品種改良;第二是將種植過程標準化;第三是通過品牌營銷將佳沛與獼猴桃劃等號,在農(nóng)產(chǎn)品的細分品類中,把自有品牌與品種劃等號這種情況在國內(nèi)還比較少見。

所以,品種、品質(zhì)和品牌只是表象,背后的育種、種植和農(nóng)產(chǎn)品營銷三類農(nóng)業(yè)人才的缺乏才是關(guān)鍵。我想通過獼猴桃這個單一品種,讓大家感受一下今天中國的農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)之間的距離和關(guān)系。

累計服務(wù)超700萬用戶

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自從2017年8月份成立到現(xiàn)在,天天學農(nóng)累計服務(wù)用戶超過700萬人,合作專家超過3000人,開發(fā)課程超過6萬多節(jié),與150多個合作機構(gòu)合作,為中國50多個地區(qū)搭建了區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺。天天學農(nóng)的服務(wù)對象已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)的種植養(yǎng)殖客戶。

做教育,做培訓(xùn),內(nèi)容為王固然重要,但因為服務(wù)對象不同,天天學農(nóng)需要考慮如何讓農(nóng)民愿意學習我們開發(fā)出來的課程,我們內(nèi)部總結(jié)出來12個字:信得過、聽得懂、學得會、用得上。

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要想實現(xiàn)這12個字,天天學農(nóng)有自己的解決方法:

第一,師資資源:將院校專家與鄉(xiāng)土專家結(jié)合起來,比如鄉(xiāng)土專家能形象地把“一干三枝”與奔馳車標相關(guān)聯(lián),并說“這么剪的樹就是發(fā)財樹,能賺到錢”;

第二,課程內(nèi)容:采用實操+動畫+VR的方式,比如用GoPro運動相機實現(xiàn)實操的課程內(nèi)容;

第三,線下活動:目前累計300多場,每一場的規(guī)模在100人到500人之間。

天天學農(nóng)做對了什么?

天天學農(nóng)成立至今已有7年光景,現(xiàn)在已經(jīng)完成了融資,得到資本的認可。我們在想,天天學農(nóng)到底做對了什么?我們總結(jié)出來,天天學農(nóng)只做了時代之下,順勢而為的事,體現(xiàn)在以下五點:

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第一,政策。天天學農(nóng)于2017年8月成立的時候,鄉(xiāng)村振興政策還沒有出臺,2017年10月鄉(xiāng)村振興出臺。“雙減”頒布后職業(yè)教育受到鼓勵和扶持,所以我認為天天學農(nóng)抓住了鄉(xiāng)村振興和職業(yè)教育這兩大政策紅利。對于一家民營企業(yè)來說,政策紅利帶來的最大的好處是,我們可以心無旁騖地做業(yè)務(wù),我們只需要關(guān)心如何把這件事做好。

第二,產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,留在農(nóng)村的人口越來越少,但耕地紅線不變,這就導(dǎo)致農(nóng)村的人均耕地面積變大,隨之而來的是土地的流轉(zhuǎn)和集約化、規(guī)?;r(nóng)業(yè)開始產(chǎn)業(yè)化。這種時候,如何種出價格高、銷量好的農(nóng)產(chǎn)品,需要新的技術(shù)做支撐。

第三,社會。雖然今天講消費降級,但老百姓對于吃這件事依然沒有降級,所以農(nóng)產(chǎn)品端的消費升級在倒逼種植端的結(jié)構(gòu)變化。

第四,人群。農(nóng)村人群更新?lián)Q代,新農(nóng)人崛起,年輕一代對于新技術(shù)、新的種植養(yǎng)殖模式等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念發(fā)生很大變化。

第五,網(wǎng)絡(luò)。智能手機和移動換聯(lián)網(wǎng)的下沉帶來線上化的技術(shù)條件。

“鄉(xiāng)村+”時代的新機遇

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我們也在思考天天學農(nóng)未來的發(fā)展,我們今天的用戶人群已經(jīng)不局限于農(nóng)村,在中國,只要講中國農(nóng)業(yè)相關(guān)的問題,一定是“三農(nóng)”問題,“三農(nóng)”代表農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民,農(nóng)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè),農(nóng)村是一個生態(tài),而農(nóng)民是一個群體。過往,城鄉(xiāng)之間比較割裂,但今天已經(jīng)比較難明確區(qū)分城市和農(nóng)村的邊界。

我們發(fā)現(xiàn)當農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村與很多行業(yè)跨領(lǐng)域結(jié)合的時候,會衍生出新的領(lǐng)域。比如農(nóng)業(yè)和智慧結(jié)合會形成智慧農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)和電商結(jié)合,有農(nóng)產(chǎn)品的直播帶貨。

我們國家有一個比較大的目標叫共同富裕,如果中國的鄉(xiāng)村不振興,我們的共同富裕就不可能實現(xiàn),這是今天的短板。所以如果把一個國家當成是一個企業(yè)來看,城市的發(fā)展的這條業(yè)務(wù)線已經(jīng)發(fā)展得非常好,我們要找新的增長點,來自于鄉(xiāng)村。我們可以通過鄉(xiāng)村振興帶動城市其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這就是城鄉(xiāng)融合,城鄉(xiāng)一體化。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略分為三個階段,第二個階段是2035年,也就是未來十年,最后鄉(xiāng)村的全面振興是2050年。為什么是2050年?因為建國一百年是2049年,鄉(xiāng)村振興的第三個時間點就是2050年。很多時候在中國從事事業(yè),我們要關(guān)注宏觀的戰(zhàn)略背景。

賦能“鄉(xiāng)村+”人才升級

我們的一些合作老師和學員,和印象中傳統(tǒng)的農(nóng)民已經(jīng)很不一樣,從業(yè)者的年齡確實越來越年輕。

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在這個背景下,天天學農(nóng)To C業(yè)務(wù)有三個學堂,第一是農(nóng)服學堂,針對傳統(tǒng)種植的從業(yè)者;第二是花園學堂,覆蓋農(nóng)林牧漁里面的林業(yè)和林草板塊,針對園林園藝,這個板塊已經(jīng)積累了很多城市用戶;第三是動物學堂,除了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖畜牧以外,我們開始有城市用戶,甚至有城市的寵物愛好者。

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除了針對個體的服務(wù)以外,天天學農(nóng)拓展了新業(yè)務(wù),一個是面向地方政府,搭建區(qū)域特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,提供“系統(tǒng)+課程”綜合解決方案。鄉(xiāng)村振興包括五大板塊,分別是產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、生態(tài)振興、文化振興,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵,所以每個地方的政府都關(guān)注鄉(xiāng)村人才的發(fā)展。

針對B端,我們面向農(nóng)資廠商/經(jīng)銷商、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織、合作社等,提供內(nèi)部人才能力提升解決方案,助力組織能力提升。截至目前,已為100余家涉農(nóng)企業(yè)提供線上線下內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。這些企業(yè)包括農(nóng)藥化肥企業(yè)、上市公司、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織、大型合作社、大型農(nóng)場,我們?yōu)樗麄兲峁┑呐嘤?xùn)不僅僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)的提升,更多專注于農(nóng)場管理、農(nóng)產(chǎn)品的品牌打造、農(nóng)產(chǎn)品的銷售,以及數(shù)字化營銷,幫助傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

我們這一批80后、90后,我們父輩或者我們自己,往前追溯兩代,都來自于農(nóng)村,我們通過知識改變命運,我們同樣也可以用知識改變農(nóng)業(yè)。但我們認為知識改變農(nóng)業(yè)還只是一個過程,最終目的是過上美好生活。我也堅信中國的鄉(xiāng)村振興一定可以實現(xiàn),我也相信我們的生活會更加美好。

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來源: 芥末堆
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