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【看世界】做前衛(wèi)劇團(tuán)的藍(lán)人秀做了一所藍(lán)學(xué)校,在紐約挺火的

作者: 發(fā)布時(shí)間:

【看世界】做前衛(wèi)劇團(tuán)的藍(lán)人秀做了一所藍(lán)學(xué)校,在紐約挺火的

作者: 發(fā)布時(shí)間:

摘要:到底怎樣的學(xué)校才能培養(yǎng)出適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的人?

為什么在經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的今天,我們的教育系統(tǒng)還是一百多年前的老樣子?到底怎樣的學(xué)校才能培養(yǎng)出適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的人?為了探索這個(gè)問(wèn)題,硅谷建起了Alt school,Minerva在舊金山開(kāi)始了第一屆先鋒班,而準(zhǔn)備在全球20個(gè)主要城市建立校園的Avenue School也在曼哈頓市中心建起了第一個(gè)校區(qū)。

而做前衛(wèi)音樂(lè)劇的藍(lán)人秀(Blue Man Group)也在探索答案。2006年,在曼哈頓創(chuàng)建了藍(lán)學(xué)校(Blue School),目前已經(jīng)有幼兒園、小學(xué)以及初中。千萬(wàn)別認(rèn)為藍(lán)學(xué)校是一個(gè)戲劇學(xué)院,是培養(yǎng)演員或者導(dǎo)演的,No,no,no。創(chuàng)始人Chris Wink說(shuō):“在學(xué)校里,我是個(gè)學(xué)生,而在校外,我是個(gè)學(xué)習(xí)者。在學(xué)校里,我被灌輸一系列學(xué)科的知識(shí),而在校外,我在追尋我內(nèi)心的熱愛(ài)?!绷硗鈨晌粍?chuàng)始人也有相似的感覺(jué),在學(xué)校里,他們的創(chuàng)造力沒(méi)有被點(diǎn)燃,而整個(gè)學(xué)校體系都似乎在告訴他們,他們的創(chuàng)造力沒(méi)有任何價(jià)值。

創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造力是前衛(wèi)劇團(tuán)藍(lán)人秀的主題,也是他們要辦藍(lán)學(xué)校的初心。藍(lán)人秀的前衛(wèi)在于他們希望激發(fā)觀眾的創(chuàng)造力,而不只是將演員的創(chuàng)造力展現(xiàn)給觀眾。而藍(lán)學(xué)校將這種理念傳遞到教育場(chǎng)景,珍惜、鼓勵(lì)孩子們的創(chuàng)造力,讓孩子們愛(ài)上學(xué)習(xí)。

創(chuàng)造力確實(shí)是前衛(wèi)劇團(tuán)的核心,他們?cè)趧?chuàng)造戲劇時(shí)有自己的一套框架,這個(gè)框架也稱為他們學(xué)校的學(xué)習(xí)框架。在所有的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,藍(lán)學(xué)校都希望讓孩子通過(guò)以下六種視角去思考世界,也是藍(lán)人秀中思考世界的視角。

1. 團(tuán)隊(duì)成員:合作、鏈接、全球公民

2. 科學(xué)家:批判性思維、好奇心、實(shí)驗(yàn)、分析

3. 英雄:堅(jiān)持不懈、領(lǐng)導(dǎo)力以及決心

4. 搗亂者:創(chuàng)新、挑釁、玩樂(lè)

5. 藝術(shù)家:想象力、直覺(jué)、創(chuàng)意表達(dá)

6. 純真的人:最真實(shí)地情感和思考

在創(chuàng)新的過(guò)程中,你需要科學(xué)家的紀(jì)律性,但有時(shí)候你需要搗蛋鬼的天馬行空。而在許多情況,你都需要知道如何和別人合作。未來(lái)的世界需要能夠在不同視角轉(zhuǎn)換的人。而學(xué)校需要培養(yǎng)這樣的人,來(lái)面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

對(duì)于藍(lán)人秀來(lái)說(shuō),舞臺(tái)上他們從不會(huì)去區(qū)分科技、藝術(shù)、數(shù)學(xué)。恰恰是這些不同領(lǐng)域的結(jié)合和融合造就了他們舞臺(tái)上的創(chuàng)意。在舞臺(tái)上,Blue Man讓觀眾去傾聽(tīng)顏色,去觀看聲音。而在藍(lán)學(xué)校的課堂上也沒(méi)有學(xué)科之分。比如在他們幼兒園的課堂,孩子們被分為3個(gè)研究小組,來(lái)研究人們是如何過(guò)河的,最后將他們的研究通過(guò)戲劇性的表達(dá)來(lái)呈現(xiàn)。而二年級(jí)的課堂,打破數(shù)學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)的界限,讓孩子們研究布魯克林大橋的結(jié)構(gòu),并且每個(gè)小組要重建一個(gè)自己的布魯克林大橋。

最后來(lái)列一下這個(gè)藍(lán)學(xué)校的董事會(huì),各種大牛啊。一共五位董事會(huì)成員:

Sir Ken Robinson:全球教育專家,TED演講被觀看超過(guò)1億次,就是那個(gè)TED上播放最多次的視頻

Dan Siegel:UCLA教授,主攻腦科學(xué)。這些新的打破學(xué)科的教學(xué)設(shè)計(jì),Dan都希望能從腦科學(xué)去驗(yàn)證其科學(xué)性。

John Maeda:設(shè)計(jì)師,計(jì)算機(jī)科學(xué)家,羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院校長(zhǎng)

Larry Cohen:兒童游戲?qū)<?,專門研究孩子們?cè)趺赐?/p>

Jeff Walker:JP Morgan Chase 基金會(huì)前主席

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